Zarządzanie zespołem

• Kompetencji i postaw efektywnego lidera.
• Różnych stylów zarządzania oraz ich zastosowania w praktyce.
• Podstaw skutecznej komunikacji w zespole.
• Procesów budowania i rozwoju zespołów.
• Motywowania pracowników i dostosowywania stylu motywacji do potrzeb zespołu.
• Rozwiązywania konfliktów i zarządzania sytuacjami kryzysowymi w zespole.

• Dostosować swój styl zarządzania do sytuacji i potrzeb zespołu.
• Efektywnie komunikować się z członkami zespołu, zarówno werbalnie, jak i niewerbalnie.
• Rozwiązywać konflikty w zespole i stosować narzędzia mediacji.
• Motywować pracowników w sposób indywidualny, dopasowując podejście do ich potrzeb.
• Zarządzać efektywnością zespołu, wyznaczać priorytety i realizować cele strategiczne.
• Zarządzać stresem i kryzysami w zespole, podejmować decyzje w trudnych sytuacjach.

• Rozwinięcie umiejętności budowania autorytetu lidera.
• Zwiększenie zdolności do pracy z różnorodnymi zespołami i wykorzystywania indywidualnych różnic w zespole.
• Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji i aktywnego słuchania.
• Wzmocnienie zdolności do rozwiązywania konfliktów w sposób konstruktywny i efektywny.
• Lepsze radzenie sobie z presją i stresem, zarówno własnym, jak i zespołowym.

Korzyści dla uczestników:

• Rozwój kompetencji liderskich, co umożliwia lepsze zarządzanie zespołami.
• Zwiększenie efektywności w budowaniu i utrzymywaniu współpracy w zespole.
• Zdolność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole.
• Zwiększenie umiejętności motywowania pracowników, co wpływa na ich zaangażowanie i efektywność.
• Możliwość zastosowania nowych narzędzi i technik w praktyce zarządzania.

Korzyści dla organizacji:

• Poprawa efektywności zespołów, co wpływa na realizację celów organizacyjnych.
• Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników, co prowadzi do lepszych wyników.
• Lepsze radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole, co poprawia atmosferę pracy.
• Zwiększenie kompetencji zarządu w zakresie zarządzania zespołami i delegowania odpowiedzialności.
• Rozwój organizacji poprzez skuteczne zarządzanie ludźmi i ich potencjałem.