Online

Zarządzania zespołami handlowymi

Wybrany termin:

Termin:

12 gru 2025

Miejsce:

Online

Czas trwania:

7 godz.

Cena:

549,00 zł

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Organizator

Nazwa:

Sedno Training

Email:

Pokaż e-mail

Telefon:

Pokaż telefon

Opis i cele

Podniesienie wiedzy i umiejętności w sposobie komunikacji z pracownikami w dziale handlowym, aby wykorzystać ich pełny potencjał i jak najbardziej efektywnie realizować postawione cele.

Usługa:

Szkolenie/Kurs

Poziom:

Średni

Kategorie:

Biznes i Zarządzanie

Psychologia i Rozwój

Charakterystyka uczestników

Szkolenie skierowane do:

Kadry menedżerskiej
Doświadczonych menadżerów
Osób zarządzających zespołami handlowymi
Osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników
Pracowników, którzy aspirują do objęcia roli lidera

Program

Strategia, taktyka, misja, wizja i wartości zespołu i organizacji.
Filozofia zarządzania wg S. Sinek, Maxwella oraz role lidera zespołu.
Zarządzanie sytuacyjne czyli własny styl zarządzania oraz etapy pracownika w organizacji.
Planowanie, organizowanie, delegowanie i monitoring zadań.
Wyznaczanie celów pracownikom.
Coachingowy styl zarządzania i umiejętność uważnego słuchania.
Motywacja i motywowanie, w tym modele i badania na temat motywowania.
Narzędzia menedżera wspierające drogę do pożądanych wyników zespołu.
Scenariusze rozmów z pracownikami (rozmowy nagradzające, oceniające, delegujące, korygujące, w tym plan naprawczy).
Feedback i feedforward w komunikacji z zespołem.
Style reagowania lidera w sytuacjach trudnych.
Wspieranie i krygowanie działań pracowników w sytuacjach trudnych i problemowych.
Zarządzanie zespołem, z elementami wsparcia zwinną metodyką pracy.

Zastosowane metody

Wykłady i prezentacje multimedialne

Case studies

Ćwiczenia grupowe

Scenariusze rozmów

Wiedza:

Różne style zarządzania i ich zastosowanie w zależności od etapu rozwoju pracownika
Techniki motywowania i budowania zaangażowania
Metodyka delegowania zadań i monitorowania ich realizacji
Narzędzia i techniki coachingowe wspierające rozwój pracowników
Sztuka udzielania feedbacku i feedforwardu
Skuteczne reagowanie w trudnych sytuacjach menedżerskich
Zasady skutecznej komunikacji w zespole

Umiejętności:

Delegowanie zadań i odpowiedzialności
Prowadzenie rozmów motywujących, oceniających, korygujących
Praktyczne wykorzystanie feedbacku i feedforwardu
Wykorzystywanie narzędzi menedżerskich w celu osiągania celów zespołu
Zastosowanie coachingowego stylu zarządzania w codziennej pracy
Zarządzanie w sytuacjach trudnych i kryzysowych
Zwinne zarządzanie zespołem w dynamicznych warunkach

Kompetencje społeczne:

Zdolność do efektywnej komunikacji z pracownikami
Umiejętność rozwiązywania konfliktów w zespole
Wspieranie rozwoju pracowników w oparciu o ich indywidualne potrzeby
Kreowanie atmosfery współpracy i zaangażowania w zespole

Pozostałe korzyści:

Korzyści dla uczestnika:

Lepsze zrozumienie roli lidera i wpływu różnych stylów zarządzania na zespół
Zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołem handlowym
Rozwój umiejętności motywowania i delegowania zadań
Zwiększenie kompetencji w zakresie zarządzania trudnymi sytuacjami
Podniesienie umiejętności w zakresie udzielania feedbacku i rozwoju pracowników

Korzyści dla organizacji:

Zwiększenie efektywności zespołów handlowych
Poprawa komunikacji i współpracy w zespole
Zwiększenie zaangażowania pracowników
Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i wsparciu rozwoju pracowników

Szkolenia i Kursy które mogą Cię zainteresować

Kierowanie zespołem Kierowanie zespołem - Online Zarządzanie zespołem Zarządzanie zespołem - Online Biznes i zarządzanie Biznes i zarządzanie - Online Szkolenia i Kursy - Online