Efektywny trening zarządzania i delegowania zadań

Celem szkolenia jest wzmocnienie kompetencji Menedżera w zakresie zarządzania zadaniami oraz efektywnego zarządzania czasem w oparciu o znajomość sposobów wyznaczania celów, odpowiedni dobór zadań do dojrzałości i kompetencji pracownika oraz różne style i sposoby delegowania i kontrolowania realizacji zadań.

Szkolenie polecane właścicielom, dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawąswoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych

MODUŁ 1: UMIEJĘTNOŚCI KIEROWANIA ZESPOŁEM

• Style kierowania
• Autodiagnoza własnego stylu kierowania
• Diagnoza osobistego potencjału kierowania zespołem
• Wpływ mojego stylu na poszczególnych pracowników i cały zespół
• Dobór stylu kierowania do konkretnych sytuacji – warsztaty praktyczne
• Styl, w którym czuję się najlepiej w sytuacjach trudnych – analiza
• Właściwa postawa kierownika

MODUŁ 2: BUDOWANIE RELACJI

• Budowanie zaufania wśród podwładnych
• Budowanie relacji ze współpracownikami
• Relacja szef–kolega
• Świadome budowanie relacji – co wolno, a czego unikać

MODUŁ 3: ROZPOZNANIE POTRZEB PRACOWNIKÓW

• Różnice w oczekiwaniach pracownika i przełożonego
• Rodzaje wsparcia, które przełożony może dać pracownikowi
• Komunikacja i atmosfera w zespole jako kluczowe elementy współpracy zespołowej

MODUŁ 4: WZMACNIANIE ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU I PRACOWNIKÓW

• Motywujący feedback – informacja zwrotna (pochwała, konstruktywna krytyka)
• Motywowanie pracowników

MODUŁ 5: DELEGOWANIE ZADAŃ

• Zlecanie zadań i efektywne ich egzekwowanie
• Radzenie sobie z oporem pracownika w przyjmowaniu zadań
• Zarządzanie zadaniami

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe: warsztat grupowy prezentacja multimedialna dyskusje grupowe ćwiczenia, testy Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych. Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

Kontakt:

tel: +48 (33) 300 31 45

e-mail: biuro@solberg-szkolenia.pl

tel: +48 (22) 390 52 45

e-mail: szkolenia@solberg-szkolenia.pl