Wybrany termin:
Termin:
Do ustalenia
Miejsce:
Online
Cena:
189,00 zł

Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

Do ustalenia

Miejsce:

Online

Czas trwania:

5 godz.

Prowadzący:

Andrzej Niemczyk Manager | Coach

Cena:

189,00 zł

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych terminów

Buduj silny zespół, będąc zdecydowanym liderem! Naucz się motywować pracowników, precyzyjnie komunikować oczekiwania i skutecznie nadzorować realizację zadań. W trakcie kursu poznasz techniki i style zarządzania, które wzmocnią Twoją asertywność. Nauczysz się rozróżniać postawy asertywne, agresywne i uległe oraz stosować odpowiednie techniki w praktyce. Dzięki temu poprawisz relacje z zespołem, zwiększysz jego motywację i osiągniesz lepsze wyniki.

Usługa:
Tutorial/Kurs video
Poziom:
Podstawowy

Dla osób mających trudności z wyrażaniem oczekiwań wobec zespołu, udzielaniem konstruktywnej informacji zwrotnej oraz unikających konfrontacji. Idealne dla tych, którzy chcą zwiększyć swoją asertywność i budować autorytet na bazie kompetencji, a nie strachu czy dominacji.

1. Wprowadzenie

  • O czym będziemy rozmawiać
  • Mity o asertywności
  • Dlaczego czasem trudno szefowi zachować się asertywnie
  • 13 umiejętności asertywnych cz.1
  • 13 umiejętności asertywnych cz.2

2. Postawy życiowe

  • Czym są postawy życiowe?
  • Agresja i uległość
  • Manipulacje i kooperacje
  • Jak działają postawy w konflikcie
  • 4 postawy i style zarządzania szefa

3. Idee irracjonalne

  • Uwarunkowanie zachowań - skrypt życiowy
  • Idee wpędzające szefa, w uległość, manipulacje lub agresję
  • Jak sobie poradzić z ideami i dlaczego to jest trudne

4. Komunikaty szefa, kierownika, menadżera

  • Prawa asertywne – kiedy są potrzebne szefowi, a kiedy są ryzykowne
  • Najważniejsze techniki asertywne - jak działają
  • Model Pełnej Ekspresji
  • Procedura stanowczości szefa

5. Techniki asertywności

  • Jestem Słoniem
  • Uprzedzanie krytyki. Demaskowanie aluzji
  • Budzenie Dorosłego
  • Zdarta płyta
  • Jujitsu
  • Zakończenie

Testy i zadania, wykłady

Kurs na platformie zewnętrznego partnera. Standardowa cena może ulec zmianie (promocje, rabaty).

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia

Wiedza:

  • Zrozumienie pojęcia asertywności i rozpoznanie związanych z nim nieporozumień i mitów.
  • Poznanie 13 umiejętności asertywnych niezbędnych do skutecznego zarządzania.
  • Wiedza na temat przekonań wpływających na asertywność oraz metod ich identyfikacji i redukcji.
  • Poznanie 10 skutecznych technik asertywnych, w tym techniki “jestem słoniem”, techniki “zdartej płyty”, jujitsu, budzenie dorosłego, i innych.

Umiejętności:

  • Umiejętność identyfikacji i eliminacji szkodliwych przekonań wpływających na asertywność.
  • Zastosowanie 13 umiejętności asertywnych w praktyce zarządzania zespołem.
  • Wdrażanie 10 skutecznych technik asertywnych w odpowiednich sytuacjach zarządczych.
  • Ilustrowanie i wyjaśnianie praktycznych zastosowań technik asertywnych w zarządzaniu zespołem.

Kompetencje społeczne:

  • Umiejętność budowania atmosfery współpracy w zespole poprzez asertywne zachowania.
  • Zwiększenie autorytetu i skuteczności menedżera poprzez odpowiednie techniki asertywne.
  • Skuteczne kierowanie zespołem z zachowaniem równowagi między asertywnością a uległością.
  • Poprawa relacji interpersonalnych w zespole poprzez świadome i przemyślane działania asertywne.

Pozostałe korzyści:

Dostęp w aplikacji mobilnej, nielimitowany dostęp