Buduj silny zespół, będąc zdecydowanym liderem! Naucz się motywować pracowników, precyzyjnie komunikować oczekiwania i skutecznie nadzorować realizację zadań. W trakcie kursu poznasz techniki i style zarządzania, które wzmocnią Twoją asertywność. Nauczysz się rozróżniać postawy asertywne, agresywne i uległe oraz stosować odpowiednie techniki w praktyce. Dzięki temu poprawisz relacje z zespołem, zwiększysz jego motywację i osiągniesz lepsze wyniki.

Usługa:

Tutorial/Kurs video

Poziom:

Podstawowy

Kategorie:

Biznes i Zarządzanie

Rozwój Osobisty

Charakterystyka uczestników

Dla osób mających trudności z wyrażaniem oczekiwań wobec zespołu, udzielaniem konstruktywnej informacji zwrotnej oraz unikających konfrontacji. Idealne dla tych, którzy chcą zwiększyć swoją asertywność i budować autorytet na bazie kompetencji, a nie strachu czy dominacji.

Program

1. Wprowadzenie

O czym będziemy rozmawiać
Mity o asertywności
Dlaczego czasem trudno szefowi zachować się asertywnie
13 umiejętności asertywnych cz.1
13 umiejętności asertywnych cz.2

2. Postawy życiowe

Czym są postawy życiowe?
Agresja i uległość
Manipulacje i kooperacje
Jak działają postawy w konflikcie
4 postawy i style zarządzania szefa

3. Idee irracjonalne

Uwarunkowanie zachowań - skrypt życiowy
Idee wpędzające szefa, w uległość, manipulacje lub agresję
Jak sobie poradzić z ideami i dlaczego to jest trudne

4. Komunikaty szefa, kierownika, menadżera

Prawa asertywne – kiedy są potrzebne szefowi, a kiedy są ryzykowne
Najważniejsze techniki asertywne - jak działają
Model Pełnej Ekspresji
Procedura stanowczości szefa

5. Techniki asertywności

Jestem Słoniem
Uprzedzanie krytyki. Demaskowanie aluzji
Budzenie Dorosłego
Zdarta płyta
Jujitsu
Zakończenie

Zastosowane metody

Testy i zadania, wykłady

Dodatkowe informacje organizacyjne

Kurs na platformie zewnętrznego partnera. Standardowa cena może ulec zmianie (promocje, rabaty).

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia

Wiedza:

Zrozumienie pojęcia asertywności i rozpoznanie związanych z nim nieporozumień i mitów.
Poznanie 13 umiejętności asertywnych niezbędnych do skutecznego zarządzania.
Wiedza na temat przekonań wpływających na asertywność oraz metod ich identyfikacji i redukcji.
Poznanie 10 skutecznych technik asertywnych, w tym techniki “jestem słoniem”, techniki “zdartej płyty”, jujitsu, budzenie dorosłego, i innych.

Umiejętności:

Umiejętność identyfikacji i eliminacji szkodliwych przekonań wpływających na asertywność.
Zastosowanie 13 umiejętności asertywnych w praktyce zarządzania zespołem.
Wdrażanie 10 skutecznych technik asertywnych w odpowiednich sytuacjach zarządczych.
Ilustrowanie i wyjaśnianie praktycznych zastosowań technik asertywnych w zarządzaniu zespołem.

Kompetencje społeczne:

Umiejętność budowania atmosfery współpracy w zespole poprzez asertywne zachowania.
Zwiększenie autorytetu i skuteczności menedżera poprzez odpowiednie techniki asertywne.
Skuteczne kierowanie zespołem z zachowaniem równowagi między asertywnością a uległością.
Poprawa relacji interpersonalnych w zespole poprzez świadome i przemyślane działania asertywne.

Pozostałe korzyści:

Dostęp w aplikacji mobilnej, nielimitowany dostęp