549,00 zł
19 maj 2025
Online

Asertywność w życiu i pracy

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

19 maj 2025

Miejsce:

Online

Czas trwania:

8 godz.

Cena:

549,00 zł

Pozostałe terminy:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z pojęciem asertywności, rozróżnieniem między asertywnością a innymi zachowaniami (agresywnymi, uległymi, manipulacyjnymi) oraz wypracowanie umiejętności skutecznej komunikacji asertywnej w różnych sytuacjach. Uczestnicy dowiedzą się, jak stawiać granice, jak reagować w trudnych sytuacjach, a także jak używać narzędzi proaktywnej i reaktywnej asertywności w pracy oraz życiu prywatnym.

Usługa:
Szkolenie/Kurs
Poziom:
Średni

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, w tym:

  • Pracowników firm
  • Menedżerów i liderów zespołów
  • Osób chcących lepiej zarządzać swoimi reakcjami w codziennych sytuacjach
  • Wszystkich zainteresowanych poprawą pewności siebie i efektywności komunikacji

Moduł I: Zrozumienie tematu asertywności

  • Czym jest, a czym nie jest asertywność
  • Nasze trudne sytuacje w codziennym działaniu
  • Granice – czym są i jak możemy je stawiać oraz o nie dbać

Moduł II: Asertywność i inne zachowania

  • Model Harrisa – „ja jestem OK, Ty jesteś OK”
  • Źródła naszych zachowań
  • Konsekwencje oraz korzyści różnych postaw
  • Werbalne oznaki poszczególnych zachowań

Moduł III: Bycie asertywnym w komunikacji

  • Style komunikacji społecznej vs postawa asertywna
  • Asertywne wyrażanie emocji, opinii i uczuć
  • Komunikat JA
  • Technika NVC (Nonviolent Communication)
  • Odzwierciedlenie
  • Asertywna prośba i odmowa
  • Obrona przed manipulacją – reaktywne techniki asertywne

Moduł IV: Praktyka i zastosowanie narzędzi asertywności

  • Informacja zwrotna – jak być asertywnym w jej udzielaniu:
  • Pozytywna informacja zwrotna
  • Konstruktywna informacja zwrotna
  • Podsumowanie warsztatów i opracowanie osobistego planu działania w zakresie wdrażania technik asertywnych w codziennej praktyce

Warsztaty praktyczne – ćwiczenia z zakresu asertywnej komunikacji

Symulacje – odgrywanie ról w realistycznych sytuacjach

Analiza przypadków – omawianie rzeczywistych przykładów i rozwiązywanie trudnych sytuacji

Praca w grupach – wspólna analiza i wymiana doświadczeń

Sesje feedbackowe – udzielanie i odbieranie informacji zwrotnej w kontekście asertywności

Wiedza:

  • Zrozumienie czym jest asertywność oraz jak odróżnić ją od innych postaw: agresywnej, uległej i manipulacyjnej
  • Znajomość teorii komunikacji asertywnej, w tym komunikatu „JA” i techniki NVC (Nonviolent Communication)
  • Rozpoznanie różnych źródeł zachowań asertywnych i nieasertywnych
  • Wiedza na temat konsekwencji oraz korzyści płynących z asertywności
  • Znajomość technik obrony przed manipulacją i umiejętność reagowania w trudnych sytuacjach
  • Zrozumienie roli granic osobistych i umiejętność ich wyznaczania

Umiejętności:

  • Skuteczne wyrażanie swoich potrzeb, emocji i opinii w sposób asertywny
  • Umiejętność formułowania komunikatów asertywnych („JA”) w sytuacjach konfliktowych
  • Zdolność do reagowania asertywnie w trudnych rozmowach i negocjacjach
  • Używanie technik takich jak odzwierciedlenie, komunikat NVC oraz asertywna odmowa
  • Radzenie sobie z manipulacjami i obrona przed nimi w sposób asertywny
  • Udzielanie i odbieranie konstruktywnej informacji zwrotnej w kontekście asertywności
  • Określanie własnych granic i konsekwentne ich przestrzeganie w relacjach interpersonalnych

Kompetencje społeczne:

  • Budowanie pewności siebie i umiejętności wyrażania swoich granic
  • Lepsze zarządzanie emocjami i reakcjami w trudnych sytuacjach
  • Poprawa efektywności komunikacji interpersonalnej w zespole
  • Zwiększenie umiejętności rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie z manipulacjami

Pozostałe korzyści:

Korzyści dla uczestników i organizacji:

  • Poprawa współpracy w zespole poprzez skuteczną komunikację
  • Zwiększenie pewności siebie pracowników w interakcjach z innymi
  • Zmniejszenie liczby konfliktów i nieporozumień w pracy
  • Lepsza organizacja i skuteczniejsze delegowanie zadań

Pracownicy bardziej asertywni, co przekłada się na ich lepsze samopoczucie i większą satysfakcję z pracyZrozumienie czym jest asertywność oraz jak odróżnić ją od innych postaw: agresywnej, uległej i manipulacyjnej

Znajomość teorii komunikacji asertywnej, w tym komunikatu „JA” i techniki NVC (Nonviolent Communication)

Rozpoznanie różnych źródeł zachowań asertywnych i nieasertywnych

Wiedza na temat konsekwencji oraz korzyści płynących z asertywności

Znajomość technik obrony przed manipulacją i umiejętność reagowania w trudnych sytuacjach

  • Zrozumienie roli granic osobistych i umiejętność ich wyznaczania