Zarz膮dzanie zmian膮 w organizacji - techniki i narz臋dzia dla lider贸w
Miejsce:
Online
Czas trwania:
3.5 godz.
Prowadz膮cy:
Micha艂 Szczypek - Trener biznesu
Cena (brutto):
159,00聽z艂
Organizator
Opis i cele
Kurs ma na celu dostarczenie liderom i mened偶erom narz臋dzi oraz technik potrzebnych do skutecznego zarz膮dzania zmian膮 w organizacji. Uczestnicy naucz膮 si臋, jak planowa膰 i komunikowa膰 zmiany, jak przeprowadzi膰 zesp贸艂 przez wszystkie etapy zmiany oraz jak radzi膰 sobie z oporem i motywowa膰 pracownik贸w. Kurs przedstawia r贸wnie偶 techniki asertywnej komunikacji oraz metody budowania zaanga偶owania i utrzymania pozytywnej dynamiki zmian. Wykorzystuje studia przypadk贸w oraz praktyczne narz臋dzia, kt贸re pozwalaj膮 na samodzielne wdra偶anie zmian w firmie.
Charakterystyka uczestnik贸w
- Kurs jest skierowany do lider贸w zespo艂贸w, mened偶er贸w, specjalist贸w HR oraz wszystkich os贸b zajmuj膮cych si臋 wprowadzaniem i zarz膮dzaniem zmianami w organizacjach.
Program
Og贸lnie o zmianie
- Definicja zmiany i zarz膮dzania zmian膮
- Czynniki wp艂ywaj膮ce na proces zmiany
- Przygotowanie organizacji do zmiany
Emocje w procesie zmian
- My艣li automatyczne
- Emocje w zmianie
- Historia o zmianie
Role w procesie zmiany
- Charakterystyka r贸l w procesie zmiany
- Rozpoznawanie r贸l w zmianie
Etapy przechodzenia przez zmian臋
- Krzywa zmiany Kurta Levina
- Faza wyparcia
- Faza oporu
- Faza pr贸b i adaptacji
- 膯wiczenie - rozpoznawanie etap贸w zmiany u pracownik贸w
Rola menad偶era w procesie zmiany
- Komunikacja zmiany
- Komunikacja zmiany vs prowadzenie przez zmian臋
- Zachowania menad偶era na poszczeg贸lnych etapach zmiany
- Empatia w pracy menad偶era
- Asertywno艣膰 w procesie zmiany
- Techniki asertywnej komunikacji
- Motywowanie w procesie zmiany
- Zmiana a poziom rozwoju pracownika
- Komunikacja zmian w praktyce
- Bariery psychologiczne w komunikacji
- Dlaczego zmiany si臋 nie udaj膮?
- Narz臋dzia
Zastosowane metody
- Wyk艂ady wideo
- Studia przypadk贸w
- 膯wiczenia praktyczne
- Testy i zadania kontrolne
Dodatkowe informacje organizacyjne
Kurs na platformie zewn臋trznego partnera. Standardowa cena mo偶e ulec zmianie (promocje, rabaty).
Uczestnik otrzymuje:
Certyfikat uko艅czenia kursu
Wiedza:
- Rozumienie definicji i koncepcji zmiany w kontek艣cie organizacyjnym.
- Znajomo艣膰 emocji i postaw towarzysz膮cych zmianom.
- Wiedza na temat r贸偶nych r贸l w procesie zmiany i ich charakterystyki.
- Znajomo艣膰 etap贸w przechodzenia przez zmian臋 wed艂ug modelu Kurta Levina.
- Zrozumienie roli menad偶era w skutecznym wdra偶aniu zmian.
Umiej臋tno艣ci:
- Planowanie i komunikowanie zmian w organizacji.
- Rozpoznawanie etap贸w zmiany u pracownik贸w i dostosowywanie dzia艂a艅 mened偶era.
- U偶ywanie technik asertywnej komunikacji w zarz膮dzaniu zmian膮.
- Motywowanie i budowanie zaanga偶owania zespo艂u podczas zmian.
- Rozwi膮zywanie problem贸w zwi膮zanych z oporem i negatywnymi postawami wobec zmian.
Kompetencje spo艂eczne:
- Asertywno艣膰 w komunikacji z zespo艂em.
- Empatia i umiej臋tno艣膰 dostosowywania zachowa艅 do potrzeb pracownik贸w.
- Skuteczne zarz膮dzanie emocjami i postawami pracownik贸w w czasie zmian.
- Rozwijanie umiej臋tno艣ci wspierania zespo艂u w procesie adaptacji.
- Umiej臋tno艣膰 konstruktywnego radzenia sobie z oporem wobec zmian.
Pozosta艂e korzy艣ci:
- Nielimitowany dost臋p do materia艂贸w szkoleniowych
- Narz臋dzia i techniki do efektywnego zarz膮dzania zmian膮 w organizacji
- Mo偶liwo艣膰 weryfikacji wiedzy poprzez testy i 膰wiczenia