Wybrany termin:

Zarządzanie zmianą w organizacji - techniki i narzędzia dla liderów

Offer image

Wybrany termin:

Miejsce:

Online

Czas trwania:

3.5 godz.

Prowadzący:

Michał Szczypek - Trener biznesu

Cena (brutto):

159,00 zł

Organizator

Nazwa:

Moja strefa kursów

Email:

Pokaż e-mail

Telefon:

Pokaż telefon

Opis i cele

Kurs ma na celu dostarczenie liderom i menedżerom narzędzi oraz technik potrzebnych do skutecznego zarządzania zmianą w organizacji. Uczestnicy nauczą się, jak planować i komunikować zmiany, jak przeprowadzić zespół przez wszystkie etapy zmiany oraz jak radzić sobie z oporem i motywować pracowników. Kurs przedstawia również techniki asertywnej komunikacji oraz metody budowania zaangażowania i utrzymania pozytywnej dynamiki zmian. Wykorzystuje studia przypadków oraz praktyczne narzędzia, które pozwalają na samodzielne wdrażanie zmian w firmie.

Usługa:

Tutorial/Kurs video

Poziom:

Podstawowy

Kategorie:

Biznes i Zarządzanie

Charakterystyka uczestników

Kurs jest skierowany do liderów zespołów, menedżerów, specjalistów HR oraz wszystkich osób zajmujących się wprowadzaniem i zarządzaniem zmianami w organizacjach.

Program

Ogólnie o zmianie

Definicja zmiany i zarządzania zmianą
Czynniki wpływające na proces zmiany
Przygotowanie organizacji do zmiany

Emocje w procesie zmian

Myśli automatyczne
Emocje w zmianie
Historia o zmianie

Role w procesie zmiany

Charakterystyka ról w procesie zmiany
Rozpoznawanie ról w zmianie

Etapy przechodzenia przez zmianę

Krzywa zmiany Kurta Levina
Faza wyparcia
Faza oporu
Faza prób i adaptacji
Ćwiczenie - rozpoznawanie etapów zmiany u pracowników

Rola menadżera w procesie zmiany

Komunikacja zmiany
Komunikacja zmiany vs prowadzenie przez zmianę
Zachowania menadżera na poszczególnych etapach zmiany
Empatia w pracy menadżera
Asertywność w procesie zmiany
Techniki asertywnej komunikacji
Motywowanie w procesie zmiany
Zmiana a poziom rozwoju pracownika
Komunikacja zmian w praktyce
Bariery psychologiczne w komunikacji
Dlaczego zmiany się nie udają?
Narzędzia

Zastosowane metody

Wykłady wideo
Studia przypadków
Ćwiczenia praktyczne
Testy i zadania kontrolne

Dodatkowe informacje organizacyjne

Kurs na platformie zewnętrznego partnera. Standardowa cena może ulec zmianie (promocje, rabaty).

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia kursu

Wiedza:

Rozumienie definicji i koncepcji zmiany w kontekście organizacyjnym.
Znajomość emocji i postaw towarzyszących zmianom.
Wiedza na temat różnych ról w procesie zmiany i ich charakterystyki.
Znajomość etapów przechodzenia przez zmianę według modelu Kurta Levina.
Zrozumienie roli menadżera w skutecznym wdrażaniu zmian.

Umiejętności:

Planowanie i komunikowanie zmian w organizacji.
Rozpoznawanie etapów zmiany u pracowników i dostosowywanie działań menedżera.
Używanie technik asertywnej komunikacji w zarządzaniu zmianą.
Motywowanie i budowanie zaangażowania zespołu podczas zmian.
Rozwiązywanie problemów związanych z oporem i negatywnymi postawami wobec zmian.

Kompetencje społeczne:

Asertywność w komunikacji z zespołem.
Empatia i umiejętność dostosowywania zachowań do potrzeb pracowników.
Skuteczne zarządzanie emocjami i postawami pracowników w czasie zmian.
Rozwijanie umiejętności wspierania zespołu w procesie adaptacji.
Umiejętność konstruktywnego radzenia sobie z oporem wobec zmian.

Pozostałe korzyści:

Nielimitowany dostęp do materiałów szkoleniowych
Narzędzia i techniki do efektywnego zarządzania zmianą w organizacji
Możliwość weryfikacji wiedzy poprzez testy i ćwiczenia

Inni oglądali również

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników

Tutorial/Kurs video

Asertywność w zarządzaniu - techniki i strategie dla menedżerów

Buduj silny zespół, będąc zdecydowanym liderem! Naucz się motywować pracowników, precyzyjnie komunikować oczekiwania i skutecznie nadzorować realizację zadań. W trakcie kursu poznasz techniki i style zarządzania, które wzmocnią Twoją asertywność. Nauczysz się rozróżniać postawy asertywne, agresywne i uległe oraz stosować odpowiednie techniki w praktyce. Dzięki temu poprawisz relacje z zespołem, zwiększysz jego motywację i osiągniesz lepsze wyniki.

Moja strefa kursów

Tutorial/Kurs video

Nauka konfiguracji sprzętu i zarządzania sieciami komputerowymi

Kurs "Nauka konfiguracji sprzętu i zarządzania sieciami komputerowymi" dostarcza fundamentalnych umiejętności związanych z konfiguracją i zarządzaniem sieciami komputerowymi. Uczestnicy zapoznają się z podstawami teoretycznymi oraz praktycznymi aspektami związanymi z konfiguracją sprzętu i zarządzaniem sieciami. Kurs ma na celu przygotowanie do efektywnego zarządzania sieciami komputerowymi poprzez naukę konfiguracji przełączników, routerów oraz implementacji protokołów i technologii sieciowych.

Tutorial/Kurs video

Od idei do pierwszego miliona. Jak założyć, rozwinąć i sprzedać startup?

Kurs "Od idei do pierwszego miliona. Jak założyć, rozwinąć i sprzedać startup?" oferuje nowoczesne narzędzia do tworzenia, zarządzania, rozwijania i sprzedaży startupów. Przeznaczony jest dla studentów, przedsiębiorców oraz osób planujących założenie własnej firmy. Kurs zawiera praktyczne porady, studia przypadków oraz teorię z zakresu metodyki lean startup, wzbogaconą o doświadczenia autorów z polskiego i międzynarodowego rynku. Uczestnicy poznają procesy od generowania pomysłu, przez rozwój biznesu, aż do strategii wyjścia z inwestycji.

Studia podyplomowe

Master of Business Training - studia menedżersko-trenerskie

Studia podyplomowe "Master of Business Training" są pierwszymi w Polsce, które kompleksowo rozwijają kompetencje menedżerskie i trenerskie. Program kładzie nacisk na praktyczne zdobywanie wiedzy z obszaru przywództwa i rozwój kompetencji poprzez warsztaty oraz realizację praktycznych zadań. Celem studiów jest przygotowanie uczestników do świadomego zarządzania potencjałem pracowników oraz rozwijania umiejętności trenerskich, co przekłada się na efektywne osiąganie wyników biznesowych.

Uniwersytet Ekonomiczny Poznań

Wyzwania i trudności nowoczesnego lidera

Kurs skupia się na rozwijaniu praktycznych umiejętności kierowników zespołów i liderów, umożliwiając im skuteczne zarządzanie zespołami w trudnych sytuacjach, takich jak praca w środowisku BANI, trudne rozmowy, zarządzanie różnorodnością i sytuacje kryzysowe.Cel szkolenia: Wyposażyć liderów w narzędzia do efektywnego zarządzania, motywowania zespołów oraz rozwiązywania konfliktów w zmiennych warunkach biznesowych.

First Time Manager – fundamenty roli lidera

Szkolenie ma na celu kompleksowe przygotowanie uczestników do roli lidera, stratega i szefa zespołu. Pomaga rozwinąć umiejętności zarządzania zespołem, motywowania pracowników oraz budowania atmosfery współpracy w firmie. Uczestnicy zyskują wiedzę i praktyczne narzędzia umożliwiające efektywne zarządzanie oraz realizację celów strategicznych organizacji.

Studia podyplomowe

Zarządzanie projektem

Studia podyplomowe „Zarządzanie projektem” na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach mają na celu przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania projektami w różnych kontekstach biznesowych. Program skupia się na praktycznych aspektach zarządzania projektami, w tym na tradycyjnych metodykach (PMI, Prince2) oraz nowoczesnych podejściach Agile (Scrum, Kanban). Studia te pomagają zrozumieć, jak zorganizować pracę w formie projektowej, jak integrować projekty w przedsiębiorstwie oraz jak pomyślnie zamykać projekty zgodnie z ustalonymi terminami i oczekiwaniami zespołu oraz finalnego odbiorcy.

Uniwersytet Ekonomiczny Katowice

Efektywna komunikacja interpersonalna z elementami inteligencji emocjonalnej i asertywności

Warsztat szkoleniowy pokazuje i uświadamia, w jaki sposób ludzie na siebie oddziałują i z czego składa się komunikacja międzyludzka. Uczestnicy zapoznają się w praktyce z najskuteczniejszymi stylami i strategiami komunikacyjnymi, umożliwiającymi dokładne zrozumienie drugiej strony.„Jascha Heifetz (sławny amerykański skrzypek) w czasie podróży statkiem przed południem grał w tenisa, a wieczorem wystąpił z koncertem.Podczas kolacji jeden z pasażerów statku powiedział do skrzypka:- Wspaniale pan dzisiaj grał!- Dziękuję, to w dużej mierze zasługa wspaniałej akustyki panującej na statku – odparł skromnie Heifetz.- … ale ja miałem na myśli pański backhand – wyjaśnił speszony rozmówca”Ileż to razy w rozmowach z innymi napotykamy na takie „nieporozumienia” komunikacyjne. Często da się je obrócić w żart, ale w kontaktach biznesowych, w pracy, mogą spowodować wiele problemów.Umiejętność efektywnego komunikowania się nigdy wcześniej nie była tak istotna.Jaki jest Twój osobisty potencjał w zakresie komunikacji interpersonalnej?Jak dzięki komunikacji osiągnąć sukces w budowaniu relacji zawodowych z innymi?Czy krytyczna informacja zwrotna może „dodać skrzydeł”?Jakie są różnice między słyszeniem a słuchaniem?Czy można świadomie zarządzać komunikacją niewerbalną, aby wzbudzać zaufanie i sympatię?Jak parafraza wpływa na redukcję konfliktów i nieporozumień?Jak być zrozumianym i zrozumiałym w kontaktach interpersonalnych?Jak stworzyć dobre relacje z rozmówcą?Jak słowami możemy wpływać na zachowanie innych?Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na szkolenie.

Studia podyplomowe

Przywództwo Przyszłości

Podyplomowe Studia Przywództwo Przyszłości to unikatowy program rozwoju kompetencji przywódczych oparty na wynikach najnowszych odkryć oraz wymianie doświadczeń i inspiracji osób chcących zostać naturalnymi liderami przyszłości.

SGH w Warszawie