Wybrany termin:
Termin:
1 pa藕 2024 - 1 sie 2025
Miejsce:
Wroc艂aw
Cena:
5400,00聽z艂

Psychologia w Zarz膮dzaniu

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 pa藕 2024 - 1 sie 2025

Miejsce:

Wroc艂aw

Czas trwania:

152 godz.

Prowadz膮cy:

Kierownik studi贸w podyplomowych: dr in偶. Izabela Ko艂odziej
Opiekun naukowy: prof. dr hab. Katarzyna Piwowar-Sulej

Termin niedost臋pny

Pozosta艂e terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych termin贸w

Studia podyplomowe "Psychologia w Zarz膮dzaniu" maj膮 na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiej臋tno艣ci potrzebnych do efektywnego zarz膮dzania zespo艂em oraz rozwi膮zywania problem贸w spo艂eczno-psychologicznych w organizacjach. Program koncentruje si臋 na rozwoju kompetencji interpersonalnych i intrapersonalnych oraz na metodach i technikach zarz膮dzania w wymiarze spo艂eczno-psychologicznym.

Us艂uga:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
  • Managerowie i kierownicy
  • W艂a艣ciciele firm i startup贸w
  • Osoby planuj膮ce obj臋cie stanowisk managerskich
  • Liderzy
  • Samorz膮dowcy
  • Osoby zarz膮dzaj膮ce NGO, zespo艂ami wolontariuszy

Modu艂 I. Psychologiczne i spo艂eczne aspekty kierowania lud藕mi w organizacji

  • Rola leadera, coacha, mentora
  • Budowanie zespo艂u i komunikacja w zespole (asertywno艣膰 itp.)
  • Motywowanie pracownik贸w w organizacji
  • Ocenianie pracownik贸w w organizacji i sytuacje feedbackowe
  • Rozw贸j talent贸w w organizacji
  • Talenty Gallupa - warsztat

Modu艂 II. Psychologiczne i spo艂eczne problemy w praktyce zarz膮dzania wsp贸艂czesnymi organizacjami

  • Zarz膮dzanie r贸偶norodno艣ci膮 pokoleniow膮
  • Neuror贸偶norodno艣膰 w miejscu pracy
  • Psychologia mi臋dzykulturowa w zarz膮dzaniu
  • Psychospo艂eczne i organizacyjne problemy zarz膮dzania zmianami w organizacji
  • Zjawiska patologiczne w miejscu pracy

Modu艂 III. Kszta艂towanie kompetencji osobistych

  • Psychologia negocjacji
  • Psychologia uczenia i samorozwoju
  • Savoir-vivre w biznesie
  • Odporno艣膰 psychiczna, rezyliencja i stres w 艣rodowisku pracy
  • Trening kreatywno艣ci
  • Egzamin ko艅cowy
  • Blended learning (cz臋艣ciowo zdalnie, cz臋艣ciowo stacjonarnie)
  • Zaj臋cia stacjonarne prowadzone na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wroc艂awiu
  • Warsztaty praktyczne
  • Egzamin ko艅cowy (cz臋艣膰 pisemna i praktyczna)

Koordynator CKU: Agnieszka Manowska

Telefon: 71 36 80 452

E-mail: agnieszka.manowska@ue.wroc.pl

Uczestnik otrzymuje:

艢wiadectwo uko艅czenia studi贸w podyplomowych w j臋zyku polskim i angielskim

Wiedza:

  • Rozumienie r贸l lidera, coacha i mentora
  • Wiedza na temat budowania zespo艂u i komunikacji
  • Znajomo艣膰 metod motywowania pracownik贸w i oceniania ich pracy
  • Zrozumienie zarz膮dzania r贸偶norodno艣ci膮 pokoleniow膮 i neuror贸偶norodno艣ci膮
  • Wiedza na temat psychologii mi臋dzykulturowej oraz problem贸w psychospo艂ecznych w zarz膮dzaniu zmianami

Umiej臋tno艣ci:

  • Umiej臋tno艣膰 stosowania metod zarz膮dzania i rozwoju talent贸w
  • Praktyczne umiej臋tno艣ci w zakresie feedbacku i oceny pracownik贸w
  • Umiej臋tno艣膰 rozwi膮zywania problem贸w w miejscu pracy
  • Zdobywanie kompetencji w zakresie negocjacji, samorozwoju i kreatywno艣ci

Kompetencje spo艂eczne:

  • Rozw贸j umiej臋tno艣ci interpersonalnych i intrapersonalnych
  • Zdolno艣膰 do efektywnego zarz膮dzania zespo艂em i radzenia sobie z r贸偶norodno艣ci膮
  • Rozw贸j odporno艣ci psychicznej i zdolno艣ci radzenia sobie ze stresem

Inni ogl膮dali r贸wnie偶

Szkolenie/Kurs

Przyw贸dztwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarz膮dzania zespo艂em

Offer image
24 lut 2025
14 godz.
Krak贸w
1943,40聽z艂
Celem szkolenia jest praktyczne prze膰wiczenie aspekt贸w zwi膮zanych z efektywnym zarz膮dzaniem zespo艂em. Podczas szkolenia poruszane b臋d膮 zagadnienia zwi膮zane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarz膮dzaniem lud藕mi, motywowaniem pracownik贸w. Tematyka uwzgl臋dnia nowoczesne podej艣cie do zarz膮dzania lud藕mi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zosta艂o w formie warsztat贸w aktywizuj膮cych uczestnik贸w, dzi臋ki czemu b臋d膮 oni mieli szans臋 prze膰wiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzy艣ci dla Uczestnik贸w szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy b臋d膮 potrafili:Zastosowa膰 zasady przewodzenia zespo艂ami i budowania w艂asnego wizerunku 鈥瀞zefa鈥漃rzedstawi膰 teorie motywacyjne, na kt贸rych opieraj膮 si臋 praktycznie wdra偶ane modeleZastosowa膰 zasady motywowania pracownik贸wPrzedstawi膰 podstawy psychologiczne, na kt贸rych budowane s膮 systemy motywacyjneSkutecznie komunikowa膰 si臋 z pracownikiem i prowadzi膰 efektywne rozmowy oceniaj膮co-motywuj膮ceDopasowa膰 system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowi膮zuj膮cej w firmieOmin膮膰 przeszkody, kt贸re pojawiaj膮 si臋 podczas motywowaniaDopasowa膰 system oceniania pracownik贸w do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzi膰 analiz臋 swojego zespo艂u pod k膮tem rozwoju kompetencji i motywacji poszczeg贸lnych pracownik贸w i dostosowa膰 dzia艂ania kierownicze do indywidualnych pracownik贸w
Logo firmy
AVENHANSEN