Zarządzanie zasobami ludzkimi

Główną ideą studiów jest jak najlepsze, intensywne przygotowanie profesjonalnej kadry w dziedzinie zarządzania ludźmi oraz wspieranie rozwoju kapitału ludzkiego w firmach. Ludzie zatrudnieni w organizacji stanowią ważny i strategiczny zasób, decydujący o jej sukcesie w zmiennym i konkurencyjnym otoczeniu. Stąd też wynika potrzeba stałego podnoszenia poziomu kompetencji, tym bardziej, że sposób pełnienia funkcji personalnej w wielu polskich firmach odbiega od standardów obowiązujących na świecie. 

Studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi stanowią interesującą ofertę dla wszystkich, którzy planują w przyszłości objęcie funkcji zarządczych, lub pracują obecnie jako kierownicy różnych szczebli i branż. Ogromna część polskich menedżerów posiadających wykształcenie techniczne, podkreśla potrzebę uzupełnienia wiedzy z zakresu zarządzania, psychologii i socjologii pracy - jej brak utrudnia im bowiem efektywne pełnianie funkcji kierowniczych. Oferta studiów z zakresu ZZL adresowana jest szczególnie do menedżerów personalnych, kandydatów do działów HR oraz do doradców personalnych. Jest ona jednak równie interesująca dla wszystkich, którzy chcą podnieść poziom swojej wiedzy w dziedzinie zarządzania ludźmi, jak również usprawnić organizację i efektywność pracy własnej.

Moduł I. ZZL – klasyka i uwarunkowania

1. Wstęp do zarządzania ludźmi w organizacjach
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi – wybrane aspekty teoretyczne i praktyczne
3. Elementy prawa pracy
4. Komunikacja i negocjacje
5. Kultura organizacyjna z elementami etyki biznesu
6. Rozwój własny – zarządzanie karierą

Moduł II. Zasoby ludzkie, kapitał ludzki – współczesność i trendy

1. Rekrutacja i selekcja
2. Motywowanie i wynagradzanie pracowników
3. Analiza efektywności, wartościowanie i koszty pracy
4. Restrukturyzacja zatrudnienia, outplacement
5. Audyt i controlling personalny
6. Badanie nastrojów pracowniczych i satysfakcji z pracy
7. Psychologia pracy – organizacja zdrowa i chora, stres
8. Socjologia organizacji wobec różnorodności
9. Przywództwo, zespoły i ewolucja organizacji
10. Zarządzanie kompetencjami, ocena i rozwój pracowników
11. Zarządzanie wizerunkiem pracodawcy – Employer Branding
12. IT dla HR – informatyczne systemy w zarządzaniu kadrami

Moduł III. ZZL – praktyka

1. Zarządzanie zmianami i zarządzanie projektami
2. Integracja pracowników w organizacji
3. Doradztwo zawodowe i globalne rynki pracy
4. Sztuka autoprezentacji, etykiety i prowadzenia wystąpień publicznych
5. Praktyczne aspekty rozwoju pracowników i menedżerów – szkolenia, coaching, mentoring
6. Projekty HR w organizacjach – warsztaty
7. Projekty HR w organizacjach – konsultacje

Zajęcia planowane są zarówno w formie tradycyjnej (wykłady, ćwiczenia), jak i za pomocą różnorodnych, kreatywnych technik dydaktycznych (analizy przypadków, burze mózgów, materiały audio i video). Główne zagadnienia są omawiane zarówno z perspektywy teorii, jak i praktyki. Wykładowcami są pracownicy naukowi UJ oraz praktycy z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu, obszarze HR, doradztwie, coachingu i szkoleniach. Na zakończenie studiów, słuchacze opracowują (indywidualnie lubzespołowo) koncepcję projektu z dziedziny ZZL, którą prezentują podczas obron.

Kontakt: Telefon 12 664-57-79 lub 12 664-55-83

E-mail: ewa.glaudel@uj.edu.pl