Termin niedostępny

Zarządzanie i przywództwo w oświacie

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

25 paź 2025 - 30 cze 2026

Miejsce:

Kraków

Czas trwania:

210 godz.

Termin rekrutacji od 23.04.2025 do 18.09.2025

Prowadzący:
Kierownik studiów: dr Joanna Kołodziejczyk
Termin zapisów minął. Skontaktuj się z organizatorem, jeśli chcesz dołączyć.

Studia podyplomowe Zarządzanie i przywództwo w oświacie mają na celu doskonalenie wiedzy nauczycieli, pracowników oświatowej administracji samorządowej i rządowej oraz innych osób zainteresowanych zdobyciem dodatkowych kwalifikacji z zakresu zarządzania oświatą i przywództwa edukacyjnego. Program studiów przygotowuje do objęcia stanowisk kierowniczych, takich jak dyrektor szkoły, w różnych typach placówek oświatowych publicznych.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Nauczyciele, pracownicy administracji oświatowej samorządowej i rządowej, oraz inne osoby zainteresowane zarządzaniem oświatą i przywództwem edukacyjnym.

  • Przywództwo edukacyjne w szkole
  • Przywództwo dla uczenia się i rozwoju indywidualnego
  • Polityka oświatowa - dyrektor jako lider w środowisku
  • Zarządzanie ludźmi w szkole
  • Zarządzanie strategiczne w kontekście prawnym, społecznym i finansowym
  • Zarządzanie własnym rozwojem zawodowym
  • Seminarium dyplomowe
  • Praktyczne aspekty kierowania szkołą

Dane do kontaktu:

  • Adres: ul. Łojasiewicza 4, 30-348 Kraków
  • Telefon: 12 664 55 85
  • E-mail: marcin.mich@uj.edu.pl
  • Strona WWW: https://isp.uj.edu.pl/studia/studia-podyplomowe/zarzadzanie-i-przywodztwo-w-oswiacie

Uczestnik otrzymuje:

Kwalifikacje zostaną potwierdzone formalnie świadectwem ukończenia studiów podyplomowych wydanym przez Uniwersytet Jagielloński.

Wiedza:

  • Znajomość terminologii z zakresu zarządzania i przywództwa w oświacie
  • Zrozumienie psychologicznych i pedagogicznych podstaw kierowania procesami edukacyjnymi
  • Znajomość specyfiki zarządzania i przywództwa w organizacjach edukacyjnych
  • Orientacja w przepisach i regulacjach dotyczących funkcjonowania placówek edukacyjnych

Umiejętności:

  • Stosowanie wyspecjalizowanej wiedzy w praktyce zarządzania edukacyjnego
  • Diagnozowanie i rozwiązywanie problemów zarządzania w instytucjach edukacyjnych
  • Organizacja pracy zespołu oraz efektywne kierowanie nim
  • Zarządzanie projektami zmiany edukacyjnej i procesami ewaluacji w instytucjach oświatowych

Kompetencje społeczne:

  • Zdolność do komunikacji z różnymi grupami interesariuszy instytucji edukacyjnej
  • Umiejętność radzenia sobie z oporem i trudnościami przy wprowadzaniu zmian organizacyjnych
  • Świadomość znaczenia dobrego zarządzania i przewodzenia w rozwoju ucznia i społeczności szkolnej

Pozostałe korzyści:

Studia podyplomowe pozwalają na uzyskanie kwalifikacji i kompetencji niezbędnych do objęcia stanowisk kierowniczych w szkołach i placówkach oświatowych.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

1943,40 zł
22 cze 2026
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
AVENHANSEN