6000,00 zł
1 paź 2024 - 27 cze 2025
Warszawa
Termin niedostępny

Liderzy Rozwoju Lokalnego

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 paź 2024 - 27 cze 2025

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

180 godz.

Dodatkowe informacje
Kierownik studiów: Dr Paulina Legutko-Kobus
Studia hybrydowe. Zajęcia odbywają się w piątki 17.00–20.30 i soboty 9.00–16.00, maksymalnie dwa razy w miesiącu.
Termin niedostępny

Studia Podyplomowe Liderzy Rozwoju Lokalnego mają na celu pogłębienie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie: współczesnych koncepcji przywództwa; kształtowania polityki publicznej z uwzględnieniem jej aktorów; komunikacji i partycypacji (w tym e-partycypacji) społecznej.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Studia Podyplomowe Liderzy Rozwoju Lokalnego skierowane są do osób, które:

  • pełnią role liderów formalnych (osób na kierowniczych stanowiskach),
  • są liderami w jednostkach samorządu terytorialnego,
  • pełnią role liderów nieformalnych (np. w organizacjach społecznych, grupach nieformalnych),
  • chcą rozwijać kompetencje związane z przywództwem/byciem liderem i animowaniem procesów rozwojowych w różnych skalach.
  • Przywództwo w XXI wieku
  • Polityka publiczna i jej aktorzy
  • Interesariusze polityki rozwoju
  • Komunikacja społeczna i interpersonalna
  • Konflikty społeczne związane z polityką rozwoju
  • Autoprezentacja i sztuka wystąpień publicznych
  • Partycypacja i e-partycypacja
  • Planowanie strategiczne i programowanie rozwoju we współpracy z interesariuszami
  • Narzędzia sztucznej inteligencji (SI) w pracy liderów rozwoju lokalnego
  • Seminarium projektowe

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, studiów przypadku oraz seminarium projektowego. Skupiają się na praktycznym podejściu do omawianych tematów, wspierając teorię praktyką.

  • Sekretarz studiów: mgr Renata Konopka
  • Telefon: +48 22 564 91 53, +48 697 621 351
  • E-mail: RKONOPK@SGH.WAW.PL

Uczestnik otrzymuje:

Dyplom ukończenia studiów podyplomowych SGH

Wiedza:

  • Zrozumienie współczesnych koncepcji przywództwa i polityki publicznej.
  • Wiedza na temat roli i znaczenia interesariuszy w procesach rozwojowych.
  • Umiejętność planowania strategicznego i programowania rozwoju.

Umiejętności:

  • Umiejętność efektywnej komunikacji interpersonalnej.
  • Zarządzanie konfliktami społecznymi i negocjacje.
  • Przygotowanie i prezentacja publiczna.
  • Wykorzystanie narzędzi SI w procesach publicznych.

Kompetencje społeczne:

  • Umiejętność pracy w zespołach projektowych.
  • Umiejętność animowania procesów rozwojowych na poziomie lokalnym.
  • Rozwój partycypacji społecznej, w tym e-partycypacji.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
23 cze 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN