149,00 zł
Do ustalenia
Online

Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem

Offer image
Wybrany termin:

Miejsce:

Online

Czas trwania:

4 godz.

Cena:
netto:

149,00 zł
121,14 zł

Kurs online "Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem" jest dedykowany menedżerom, liderom zespołów oraz przedsiębiorcom zarządzającym zespołami o zróżnicowanej strukturze wiekowej. Celem kursu jest wyposażenie uczestników w umiejętności potrzebne do skutecznego zarządzania pracownikami z różnych pokoleń (Baby Boomers, X, Y, Z). Uczestnicy nauczą się rozpoznawać potrzeby i oczekiwania poszczególnych generacji, motywować ich, dostosować styl komunikacji, rozwiązywać konflikty oraz przeprowadzać efektywną rekrutację. Kurs pomoże także w zrozumieniu różnic technologicznych oraz w walce ze stereotypami związanymi z wiekiem.

Usługa:
Tutorial/Kurs video
Poziom:
Podstawowy
  • Menedżerowie
  • Liderzy zespołów
  • Przedsiębiorcy
  • Osoby zarządzające zróżnicowanymi wiekowo zespołami
  • Podstawowe definicje
  • Szczegółowa charakterystyka pokoleń na rynku pracy
  • Potrzeby poszczególnych pokoleń
  • Jak motywować ludzi w pracy? Teorie motywacji
  • Motywatory poszczególnych pokoleń
  • Zarządzanie zespołem międzypokoleniowym
  • Motywacyjna funkcja feedbacku
  • Rekrutacja różnych pokoleń do pracy
  • Wykłady wideo
  • Ćwiczenia praktyczne
  • Studium przypadku
  • Testy i zadania

Kurs na platformie zewnętrznego partnera. Standardowa cena może ulec zmianie (promocje, rabaty).

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia kursu

Wiedza:

  • Zrozumienie charakterystyki i potrzeb różnych pokoleń na rynku pracy.
  • Wiedza na temat teorii motywacji i motywatorów dla różnych generacji.
  • Znajomość technik efektywnej komunikacji i feedbacku w kontekście wielopokoleniowym.
  • Umiejętność dostosowania stylu zarządzania do specyficznych potrzeb pracowników.
  • Wiedza na temat różnic technologicznych i ich wpływu na pracę.

Umiejętności:

  • Skuteczne motywowanie pracowników z różnych pokoleń.
  • Rozwiązywanie konfliktów w zespole wielopokoleniowym.
  • Dopasowanie stylu komunikacji do wieku i oczekiwań pracowników.
  • Efektywne przeprowadzanie rekrutacji i negocjacji z różnymi pokoleniami.
  • Implementowanie strategii motywacyjnych i feedbackowych w codziennej pracy.

Kompetencje społeczne:

  • Zwiększona umiejętność zarządzania zespołem zróżnicowanym wiekowo.
  • Poprawa umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych.
  • Zdolność do przełamywania stereotypów i uprzedzeń.
  • Umiejętność budowania harmonijnych relacji w zespole.
  • Rozwinięcie zdolności do adaptacji stylu zarządzania i komunikacji.

Pozostałe korzyści:

  • Nielimitowany dostęp do materiałów szkoleniowych
  • Wiedza na temat zarządzania wielopokoleniowym zespołem
  • Praktyczne umiejętności i strategie zarządzania różnorodnością pokoleniową w pracy

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
23 cze 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN