549,00聽z艂
12 cze 2025
Online
Zarz膮dzania zespo艂ami handlowymi
Wybrany termin:
Termin:
12 cze 2025
Miejsce:
Online
Czas trwania:
8 godz.
Cena:
549,00聽z艂
Pozosta艂e terminy:
W tym momencie brak dostepnych innych termin贸w
Organizator
Opis i cele
Podniesienie wiedzy i umiej臋tno艣ci w sposobie komunikacji z pracownikami w dziale handlowym, aby wykorzysta膰 ich pe艂ny potencja艂 i jak najbardziej efektywnie realizowa膰 postawione cele.
Charakterystyka uczestnik贸w
Szkolenie skierowane do:
- Kadry mened偶erskiej
- Do艣wiadczonych menad偶er贸w
- Os贸b zarz膮dzaj膮cych zespo艂ami handlowymi
- Os贸b odpowiedzialnych za rozw贸j pracownik贸w
- Pracownik贸w, kt贸rzy aspiruj膮 do obj臋cia roli lidera
Program
- Strategia, taktyka, misja, wizja i warto艣ci zespo艂u i organizacji.
- Filozofia zarz膮dzania wg S. Sinek, Maxwella oraz role lidera zespo艂u.
- Zarz膮dzanie sytuacyjne czyli w艂asny styl zarz膮dzania oraz etapy pracownika w organizacji.
- Planowanie, organizowanie, delegowanie i monitoring zada艅.
- Wyznaczanie cel贸w pracownikom.
- Coachingowy styl zarz膮dzania i umiej臋tno艣膰 uwa偶nego s艂uchania.
- Motywacja i motywowanie, w tym modele i badania na temat motywowania.
- Narz臋dzia mened偶era wspieraj膮ce drog臋 do po偶膮danych wynik贸w zespo艂u.
- Scenariusze rozm贸w z pracownikami (rozmowy nagradzaj膮ce, oceniaj膮ce, deleguj膮ce, koryguj膮ce, w tym plan naprawczy).
- Feedback i feedforward w komunikacji z zespo艂em.
- Style reagowania lidera w sytuacjach trudnych.
- Wspieranie i krygowanie dzia艂a艅 pracownik贸w w sytuacjach trudnych i problemowych.
- Zarz膮dzanie zespo艂em, z elementami wsparcia zwinn膮 metodyk膮 pracy.
Zastosowane metody
Wyk艂ady i prezentacje multimedialne
Case studies
膯wiczenia grupowe
Scenariusze rozm贸w
Wiedza:
- R贸偶ne style zarz膮dzania i ich zastosowanie w zale偶no艣ci od etapu rozwoju pracownika
- Techniki motywowania i budowania zaanga偶owania
- Metodyka delegowania zada艅 i monitorowania ich realizacji
- Narz臋dzia i techniki coachingowe wspieraj膮ce rozw贸j pracownik贸w
- Sztuka udzielania feedbacku i feedforwardu
- Skuteczne reagowanie w trudnych sytuacjach mened偶erskich
- Zasady skutecznej komunikacji w zespole
Umiej臋tno艣ci:
- Delegowanie zada艅 i odpowiedzialno艣ci
- Prowadzenie rozm贸w motywuj膮cych, oceniaj膮cych, koryguj膮cych
- Praktyczne wykorzystanie feedbacku i feedforwardu
- Wykorzystywanie narz臋dzi mened偶erskich w celu osi膮gania cel贸w zespo艂u
- Zastosowanie coachingowego stylu zarz膮dzania w codziennej pracy
- Zarz膮dzanie w sytuacjach trudnych i kryzysowych
- Zwinne zarz膮dzanie zespo艂em w dynamicznych warunkach
Kompetencje spo艂eczne:
- Zdolno艣膰 do efektywnej komunikacji z pracownikami
- Umiej臋tno艣膰 rozwi膮zywania konflikt贸w w zespole
- Wspieranie rozwoju pracownik贸w w oparciu o ich indywidualne potrzeby
- Kreowanie atmosfery wsp贸艂pracy i zaanga偶owania w zespole
Pozosta艂e korzy艣ci:
Korzy艣ci dla uczestnika:
- Lepsze zrozumienie roli lidera i wp艂ywu r贸偶nych styl贸w zarz膮dzania na zesp贸艂
- Zwi臋kszenie efektywno艣ci w zarz膮dzaniu zespo艂em handlowym
- Rozw贸j umiej臋tno艣ci motywowania i delegowania zada艅
- Zwi臋kszenie kompetencji w zakresie zarz膮dzania trudnymi sytuacjami
- Podniesienie umiej臋tno艣ci w zakresie udzielania feedbacku i rozwoju pracownik贸w
Korzy艣ci dla organizacji:
- Zwi臋kszenie efektywno艣ci zespo艂贸w handlowych
- Poprawa komunikacji i wsp贸艂pracy w zespole
- Zwi臋kszenie zaanga偶owania pracownik贸w
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i wsparciu rozwoju pracownik贸w