499,00 zł
7 lis 2025
Online

Mobbing i dyskryminacja – czy i jak walczyć z tymi zjawiskami

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

7 lis 2025

Miejsce:

Online

Czas trwania:

8 godz.

Cena:

499,00 zł

Pozostałe terminy:

Celem szkolenia jest zwiększenie świadomości uczestników w zakresie rozpoznawania, przeciwdziałania i reagowania na mobbing, dyskryminację i molestowanie w miejscu pracy. Uczestnicy poznają aktualne przepisy prawa krajowego i unijnego oraz dowiedzą się, jak skutecznie tworzyć i wdrażać polityki antymobbingowe i antydyskryminacyjne w organizacji.

Usługa:
Szkolenie/Kurs
Poziom:
Średni

Ze szkolenie skorzystają:

  • kadra kierownicza
  • menedżerowie zespołów
  • pracownicy działów HR
  • członkowie komisji antymobbingowych
  • osoby odpowiedzialne za compliance i kulturę organizacyjną
  1. Pojęcie mobbingu w świetle aktualnie obowiązujących przepisów kodeksu pracy i przepisów UE 
  2. Przyczyny dążenia do zrewidowania definicji mobbingu oraz omówienie założeń zgłoszonych w procesie legislacyjnym z punktu widzenia pracownika oraz pracodawcy
  3. Skąd biorą się zachowania mobbingowe, kogo dotykają i na czym polegają
  4. Skala zachowań mobbingowych w jednostkach zatrudniających pracowników – przykłady ze spraw sądowych 
  5. Kogo można nazwać osobą mobbingującą (mobberem) a kogo ofiarą mobbingu
  6. Czym mobbing różni się od naruszenia dóbr osobistych oraz od molestowania
  7. Jakie działania i zachowania przełożonych są dopuszczalne a jakie nie powinny mieć miejsca, czyli jak uniknąć zarzutu mobbingowania lub molestowania
  8. Jak przeciwdziałać mobbingowi w miejscu pracy
  9. Mediacja jako skuteczny sposób na rozwiązywanie konfliktów 
  10. Jak chronić ofiary mobbingu
  11. Aspekty psychologiczne zachowań sprawców mobbingu i ich ofiar oraz sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w relacjach służbowych
  12. Jakie konsekwencje wyciągać wobec sprawców mobbingu
  13. Obecne i projektowane skutki prawne stosowania mobbingu z punktu widzenia sprawcy i ofiary oraz z punktu widzenia pracodawcy
  14. Jakie predyspozycje powinni posiadać członkowie komisji antymobbingowej,
  15. Praktyczne aspekty działania wewnętrznej polityki antymobbingowej.
  16. Co oznacza równe traktowanie w zatrudnieniu i co to jest dyskryminacja
  17. Molestowanie i molestowanie seksualne jako kwalifikowane postaci dyskryminacji
  18. Przeciwdziałanie zachowaniom seksistowskim i molestowaniu seksualnemu w miejscu pracy
  19. Proponowane zmiany legislacyjne w zakresie dotyczącym przepisów o niedyskryminacji
  • wykład interaktywny
  • dyskusja moderowana
  • case study (orzecznictwo sądowe)
  • analiza zapisów polityk antymobbingowych
  • warsztaty i ćwiczenia praktyczne
  • burza mózgów
  • praca w grupach

Wiedza:

  • definicje: mobbing, dyskryminacja, molestowanie, równe traktowanie
  • obowiązki pracodawcy wynikające z Kodeksu pracy i przepisów UE
  • procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne
  • środki ochrony prawnej ofiar
  • predyspozycje członków komisji antymobbingowej
  • proponowane zmiany legislacyjne

Umiejętności:

  • rozpoznawanie zachowań mobbingowych i dyskryminacyjnych
  • prawidłowe reagowanie na zgłoszenia o naruszeniach
  • wdrażanie polityk antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
  • prowadzenie rozmów wyjaśniających i mediacyjnych
  • tworzenie przyjaznego, wspierającego środowiska pracy

Kompetencje społeczne:

Kompetencje społeczne

  • postawa otwartości i odpowiedzialności
  • gotowość do rozwiązywania konfliktów
  • świadomość roli lidera w przeciwdziałaniu patologiom
  • umiejętność pracy w zróżnicowanym zespole
  • przeciwdziałanie uprzedzeniom i stereotypom

Pozostałe korzyści:

Korzyści dla uczestników:

  • zwiększenie wiedzy prawnej i psychologicznej
  • umiejętność skutecznego reagowania na niepożądane zjawiska
  • większe poczucie bezpieczeństwa i komfortu w miejscu pracy
  • rozwój kompetencji interpersonalnych i zarządczych

Korzyści dla organizacji:

  • zmniejszenie ryzyka prawnego (roszczeń, postępowań sądowych)
  • poprawa kultury organizacyjnej i atmosfery w pracy
  • wzrost zaufania pracowników do pracodawcy
  • budowa wizerunku odpowiedzialnego i nowoczesnego pracodawcy