Efektywna komunikacja w zespole w oparciu o metodologie FRIS®

Szkolenie oparte na metodologii FRIS® ma na celu rozwój efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, z uwzględnieniem indywidualnych stylów myślenia i działania uczestników. Zajęcia składają się z dwóch głównych części: analizy indywidualnej oraz warsztatów grupowych. Na początku uczestnicy wypełniają kwestionariusz online, na podstawie którego otrzymują indywidualny raport FRIS® i umawiają się na sesję, która pozwala na omówienie wyników oraz ich potencjału. Następnie, w trakcie warsztatów z całym zespołem, uczestnicy uczą się wykorzystywać tę wiedzę w codziennej współpracy, testując nowe umiejętności w praktyce.

Szkolenie dedykowane:

• Pracownikom zespołów 
• Menadżerom i liderom
• Pracownikom działów sprzedaży
• Osobom odpowiedzialne za rekrutację i HR
• Konsultantom i doradcom
• Osobom otwartym na rozwój osobisty

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do metodologii FRIS® – Uczestnicy zapoznają się z modelem FRIS®, który opisuje cztery style myślenia. Dowiedzą się, jak te style wpływają na podejmowanie decyzji, komunikację i rozwiązywanie problemów w pracy.
2. Cztery style myślenia FRIS® – Szkolenie szczegółowo omawia charakterystykę poszczególnych stylów, a także wpływ, jaki mają one na naszą komunikację i podejście do rozwiązywania problemów. Uczestnicy będą mieli okazję wymieniać się doświadczeniami i dyskutować w grupach.
3. FRIS® w komunikacji interpersonalnej – Uczestnicy nauczą się, jak rozpoznać różne style myślenia w zespole, jak lepiej komunikować się z osobami o różnych stylach oraz jak lepiej rozumieć siebie i innych dzięki raportom FRIS®.
4. Rozwiązywanie konfliktów za pomocą FRIS® – Uczestnicy dowiedzą się, jak style myślenia mogą wpływać na pojawiające się konflikty w pracy. Będą ćwiczyć zastosowanie metod FRIS® w celu efektywnego rozwiązywania problemów.
5. Podsumowanie – Na zakończenie szkolenia uczestnicy stworzą indywidualne plany rozwoju, uwzględniając swoją wiedzę na temat stylów myślenia, co pozwoli im na lepszą współpracę w zespole oraz efektywne podejmowanie decyzji w codziennej pracy.

• Studium przypadku (case study) – analiza rzeczywistych sytuacji i problemów związanych z komunikacją i współpracą w zespole.
• Praca indywidualna – uczestnicy samodzielnie analizują swoje style myślenia i działania, co pozwala na zwiększenie samoświadomości.
• Praca w parach – ćwiczenia w parach, które umożliwiają bezpośrednie testowanie umiejętności komunikacyjnych i rozwiązywania problemów.
• Praca w grupie – interakcje w większej grupie, które sprzyjają wymianie doświadczeń i wspólnemu rozwiązywaniu problemów.
• Ćwiczenia praktyczne – testowanie nabytych umiejętności w realistycznych scenariuszach z życia zawodowego.
• Dyskusje grupowe – omawianie różnych stylów myślenia i ich wpływu na komunikację oraz podejmowanie decyzji w zespole.
• Analiza indywidualna – na podstawie raportu FRIS® uczestnicy poznają swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju.
• Feedback i informacje zwrotne – indywidualne sesje feedbackowe, które pomagają uczestnikom w dalszym rozwoju i zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce.