Zarz膮dzanie projektami i procesami biznesowymi
Termin:
1 pa藕 2024 - 30 cze 2025
Miejsce:
Pozna艅
Czas trwania:
210 godz.
Prowadz膮cy:
Kierownik Studi贸w:
dr hab. Hanna W艂odarkiewicz-Klimek, prof. PP
Pozosta艂e terminy:
Organizator
Opis i cele
Celem studi贸w jest zapoznanie s艂uchaczy z problematyk膮 zarz膮dzania projektami i procesami organizacji w spos贸b praktyczny i wszechstronny. W ramach programu uczestnicy zdob臋d膮 rzeteln膮 i aktualn膮 wiedz臋 oraz uzyskaj膮 wiele praktycznych umiej臋tno艣ci, pozwalaj膮cych efektywnie realizowa膰 wyzwania, przed kt贸rymi stoj膮 wsp贸艂czesne organizacje.
Charakterystyka uczestnik贸w
Studia podyplomowe s膮 adresowane do kadry kierowniczej, specjalist贸w z zakresu zarz膮dzania projektami i procesami oraz do wszystkich, kt贸rzy pragn膮 zdoby膰 kwalifikacje w tej dziedzinie i w przysz艂o艣ci zajmowa膰 si臋 t膮 problematyk膮. Kandydatami na studia mog膮 by膰, absolwenci szk贸艂 wy偶szych co najmniej ze stopniem in偶yniera lub licencjata.
Program
Semestr I:
- Wsp贸艂czesne koncepcje zarz膮dzania
- Zarz膮dzanie projektowe
- Metodyka zarz膮dzania projektem
- Harmonogramowanie i optymalizacja projekt贸w
- Zarz膮dzanie procesowe
- Projektowanie i modelowanie proces贸w biznesowych
- Rein偶yniering
- Jako艣膰 w projektach i procesach biznesowych
- Zarz膮dzanie zespo艂ami w strukturach procesowych i projektowych
- Seminarium podyplomowe
Semestr II:
- Zarz膮dzanie przedsi臋biorstwem
- Zarz膮dzanie innowacjami
- Modelowanie struktury organizacyjnej w uj臋ciu procesowym i projektowym
- Bud偶etowanie projekt贸w
- Systemy informatyczne w zarz膮dzaniu projektowym i procesowym
- Zarz膮dzanie konfliktem
- Negocjacje
- Projektowanie i modelowanie proces贸w biznesowych
- Strategiczna karta wynik贸w
- Seminarium podyplomowe
Zastosowane metody
Wyk艂ady, 膰wiczenia, projekty, seminaria
Dodatkowe informacje organizacyjne
Organizator: Wydzia艂 In偶ynierii Zarz膮dzania
Sekretariat: mgr Ma艂gorzata Tuszkowska
Telefon: 61 224 4509
e-mail: malgorzata.tuszkowska@put.poznan.pl
Uczestnik otrzymuje:
Absolwent otrzymuje 艣wiadectwo uko艅czenia studi贸w podyplomowych
Wiedza:
- Najnowocze艣niejsze koncepcje zarz膮dzania projektami i procesami organizacji
- Trendy w zarz膮dzaniu projektami i procesami
- Instrumenty zarz膮dzania projektami i procesami organizacji
- Systemy informatyczne wspieraj膮ce zarz膮dzanie projektowym i procesowym
- Modelowanie struktury organizacyjnej w uj臋ciu procesowym
- Problematyka jako艣ciowa w projektach i procesach biznesowych
Umiej臋tno艣ci:
- Kszta艂towanie i doskonalenie organizacji poprzez zarz膮dzanie projektowe i procesowe
- Kompleksowa analiza, ocena i doskonalenie organizacji
- Harmonogramowanie i optymalizacja projekt贸w
- Bud偶etowanie projekt贸w
- Identyfikacja problem贸w jako艣ciowych w projektach i procesach
- Kierowanie zespo艂ami projektowymi
- Negocjowanie i zarz膮dzanie konfliktem w zespo艂ach projektowych
Kompetencje spo艂eczne:
- Efektywne kierowanie zespo艂em w projektach
- Umiej臋tno艣膰 wsp贸艂pracy i komunikacji w zespo艂ach projektowych
- Zdolno艣膰 do podejmowania decyzji w dynamicznym 艣rodowisku projektowym
- Umiej臋tno艣膰 pracy pod presj膮 czasu i w warunkach zmieniaj膮cych si臋 wymaga艅 projektowych