Kierownik zespołu - team leader
Termin:
9 lis 2024 - 1 sie 2025
Miejsce:
Wrocław
Czas trwania:
162 godz.
Pozostałe terminy:
Organizator
Opis i cele
Studia podyplomowe „Kierownik zespołu - team leader” są realizowane we współpracy z Kyndryl (dawniej IBM GSDC). Ich celem jest zdobycie aktualnej wiedzy i praktycznych umiejętności menedżerskich niezbędnych dla kierowników zespołów na różnych szczeblach zarządzania we współczesnych organizacjach biznesowych. Program adresowany jest do team leaderów, kierowników działów, sekcji, projektów oraz osób zamierzających rozwijać swoją karierę w tym kierunku.
Charakterystyka uczestników
Program jest adresowany do osób pełniących funkcje kierownicze i koordynacyjne w przedsiębiorstwach (kierownik zespołu, team leader, kierownik projektu, kierownik zmiany, koordynator) oraz osób zamierzających rozwijać karierę w tym kierunku. Wiedza i umiejętności są także przydatne dla właścicieli małych firm bez wykształcenia w zakresie zarządzania.
Program
- Budowanie zespołu
- Przywództwo i style kierowania
- Konflikty w zespole
- Komunikacja w zespole
- Motywowanie pracowników
- Negocjacje
- Kierowanie zespołem wirtualnym
- Zastosowanie facylitacji w pracy zespołu
- Zarządzanie dokonaniami pracowników
- Prawo pracy
- Podejmowanie decyzji i gospodarowanie czasem
- Inteligencja emocjonalna i radzenie sobie ze stresem
- Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
- Przywództwo strategiczne
- Podstawy zarządzania projektami
- Zarządzanie wiedzą i benchmarking
- Zarządzanie różnorodnością
- Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
- Język przywództwa
- Gra kierownicza
- Sesja coachingowa
- Egzamin końcowy
Zastosowane metody
- Zajęcia stacjonarne na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
- Zajęcia online za pomocą platformy Teams
- Metody warsztatowe
- Sesje coachingowe
- Test Gallupa
Dodatkowe informacje organizacyjne
Dane do kontaktu:
- Koordynator: Alina Sofińska
- Telefon: 71 36 80 949
- E-mail: alina.sofinska@ue.wroc.pl
Uczestnik otrzymuje:
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
Wiedza:
- Zrozumienie zasad budowania i zarządzania zespołem.
- Wiedza o stylach przywództwa i ich zastosowaniu.
- Znajomość technik motywowania i negocjacji.
- Wiedza o zarządzaniu zespołem wirtualnym i facylitacji.
- Wiedza na temat prawa pracy, inteligencji emocjonalnej, zarządzania różnorodnością i przeciwdziałania mobbingowi.
Umiejętności:
- Umiejętność budowania i zarządzania efektywnymi zespołami.
- Kompetencje w zakresie komunikacji i rozwiązywania konfliktów.
- Umiejętność motywowania pracowników oraz negocjowania.
- Zdolności związane z zarządzaniem projektami i czasem.
- Umiejętność radzenia sobie ze stresem i efektywnej autoprezentacji.
Kompetencje społeczne:
- Rozwijanie umiejętności przywódczych i strategicznych.
- Kompetencje w zakresie zarządzania różnorodnością i przeciwdziałania dyskryminacji.
- Zdolność do efektywnej komunikacji i budowania relacji w zespole.
