Darmowe
Do ustalenia
Online
Kierowanie zespołem - trening menedżerski
Wybrany termin:
Miejsce:
Online
Prowadzący:
Tomasz Siemek
Tomasz Siemek
Cena:
Darmowe
Organizator
Nazwa:
Navoica
Email:
Pokaż e-mail
Opis i cele
Kurs ma charakter praktycznego treningu menedżerskiego, którego celem jest rozwój kompetencji niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem oraz budowania pozytywnego wizerunku lidera w środowisku biznesowym.
Uczestnicy poznają aktualne koncepcje zarządzania ludźmi, przywództwa, komunikacji, motywowania oraz rozwiązywania konfliktów, oparte na praktycznych przykładach i studiach przypadków z ostatnich lat.
Charakterystyka uczestników
- studenci kierunków biznesowych i menedżerskich
- osoby rozpoczynające karierę menedżerską
- liderzy zespołów i koordynatorzy projektów
- przedsiębiorcy i właściciele firm
- osoby planujące rozwój w obszarze zarządzania
- wszyscy zainteresowani budowaniem kompetencji przywódczych
Program
- Menedżer a lider – role i odpowiedzialności
- Style zarządzania – charakterystyka, zalety i ograniczenia
- Przywództwo sytuacyjne SLII (Ken Blanchard)
- Techniki kierowania ludźmi (zarządzanie przez cele, model harzburski)
- Motywacja i proces motywacyjny
- Różnorodność zespołu – MBTI
- Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
- Zarządzanie projektami i symulacje biznesowe
- Zarządzanie usługami (ITIL i obszary usługowe)
- Komunikacja bez przemocy (NVC) i unikanie konfliktów
Zastosowane metody
- materiały multimedialne (filmy, grafiki)
- studia przypadków (case study)
- ćwiczenia praktyczne
- testy wiedzy po każdym module
Dodatkowe informacje organizacyjne
Kurs bezpłatny, dostępny na platformie navoica.pl. Konieczna rejestracja w serwisie.
Organizator Wrocławska Akademia Biznesu w Naukach Stosowanych
Koniec kursu: 16 sierpnia 2028
Uczestnik otrzymuje:
bezpłatne zaświadczenie ukończenia kursu
(minimum 50% punktów z aktywności)
Wiedza:
- znajomość ról menedżera i lidera
- wiedza o stylach zarządzania zespołem
- znajomość modeli przywództwa (SLII)
- wiedza o procesach motywacyjnych
- znajomość podstaw zarządzania projektami i usługami
- wiedza o zasadach komunikacji bez przemocy (NVC)
Umiejętności:
- efektywne kierowanie zespołem
- motywowanie pracowników
- dobór stylu zarządzania do sytuacji
- ustalanie celów i priorytetów zespołu
- rozwiązywanie konfliktów
- prowadzenie wystąpień publicznych
- komunikowanie się w sposób konstruktywny
Kompetencje społeczne:
- odpowiedzialność za zespół i wyniki pracy
- świadomość własnego stylu przywództwa
- otwartość na różnorodność osobowości
- gotowość do rozwoju kompetencji menedżerskich
- umiejętność budowania relacji opartych na zaufaniu
- postawa proaktywna w rozwiązywaniu problemów
Pozostałe korzyści:
- wzmocnienie kompetencji liderskich
- lepsza efektywność zespołu
- większa pewność w roli menedżera
- praktyczne narzędzia do pracy z ludźmi
- aktualna wiedza zgodna z realiami biznesu
Inni oglądali również
Tutoriale i Kursy video które mogą Cię zainteresować
Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).