Kierowanie zespołem - trening menedżerski

Wybrany termin:

Miejsce:

Online

Prowadzący:

Tomasz Siemek

Cena:

Darmowe

Organizator

Nazwa:

Navoica

Email:

Pokaż e-mail

Opis i cele

Kurs ma charakter praktycznego treningu menedżerskiego, którego celem jest rozwój kompetencji niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem oraz budowania pozytywnego wizerunku lidera w środowisku biznesowym.

Uczestnicy poznają aktualne koncepcje zarządzania ludźmi, przywództwa, komunikacji, motywowania oraz rozwiązywania konfliktów, oparte na praktycznych przykładach i studiach przypadków z ostatnich lat.

Usługa:

Tutorial/Kurs video

Poziom:

Podstawowy

Kategorie:

Biznes i Zarządzanie

Ekologia i ESG

Charakterystyka uczestników

studenci kierunków biznesowych i menedżerskich
osoby rozpoczynające karierę menedżerską
liderzy zespołów i koordynatorzy projektów
przedsiębiorcy i właściciele firm
osoby planujące rozwój w obszarze zarządzania
wszyscy zainteresowani budowaniem kompetencji przywódczych

Program

Menedżer a lider – role i odpowiedzialności
Style zarządzania – charakterystyka, zalety i ograniczenia
Przywództwo sytuacyjne SLII (Ken Blanchard)
Techniki kierowania ludźmi (zarządzanie przez cele, model harzburski)
Motywacja i proces motywacyjny
Różnorodność zespołu – MBTI
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Zarządzanie projektami i symulacje biznesowe
Zarządzanie usługami (ITIL i obszary usługowe)
Komunikacja bez przemocy (NVC) i unikanie konfliktów

Zastosowane metody

materiały multimedialne (filmy, grafiki)
studia przypadków (case study)
ćwiczenia praktyczne
testy wiedzy po każdym module

Dodatkowe informacje organizacyjne

Kurs bezpłatny, dostępny na platformie navoica.pl. Konieczna rejestracja w serwisie.

Organizator Wrocławska Akademia Biznesu w Naukach Stosowanych

Koniec kursu: 16 sierpnia 2028

Uczestnik otrzymuje:

bezpłatne zaświadczenie ukończenia kursu

(minimum 50% punktów z aktywności)

Wiedza:

znajomość ról menedżera i lidera
wiedza o stylach zarządzania zespołem
znajomość modeli przywództwa (SLII)
wiedza o procesach motywacyjnych
znajomość podstaw zarządzania projektami i usługami
wiedza o zasadach komunikacji bez przemocy (NVC)

Umiejętności:

efektywne kierowanie zespołem
motywowanie pracowników
dobór stylu zarządzania do sytuacji
ustalanie celów i priorytetów zespołu
rozwiązywanie konfliktów
prowadzenie wystąpień publicznych
komunikowanie się w sposób konstruktywny

Kompetencje społeczne:

odpowiedzialność za zespół i wyniki pracy
świadomość własnego stylu przywództwa
otwartość na różnorodność osobowości
gotowość do rozwoju kompetencji menedżerskich
umiejętność budowania relacji opartych na zaufaniu
postawa proaktywna w rozwiązywaniu problemów

Pozostałe korzyści:

wzmocnienie kompetencji liderskich
lepsza efektywność zespołu
większa pewność w roli menedżera
praktyczne narzędzia do pracy z ludźmi
aktualna wiedza zgodna z realiami biznesu

Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).