Zarządzanie zespołem
Terminy:
W tym momencie brak dostepnych terminów
Organizator
Opis i cele
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności zarządzania zespołem, ze szczególnym uwzględnieniem budowania efektywnej współpracy i komunikacji w zespole. Uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat motywowania pracowników oraz zarządzania ich potencjałem, co pozwoli im na skuteczne wykorzystanie zasobów ludzkich.
Charakterystyka uczestników
Szkolenie skierowane jest do:
- kierowników,
- liderów zespołów
- osób przygotowujących się do pełnienia funkcji zarządczych.
Program
Rola lidera w zespole
- Charakterystyka efektywnego lidera – kompetencje i postawy. Autodiagnoza.
- Style zarządzania – kiedy i jak dostosować styl do sytuacji. Autotest.
- Budowanie autorytetu lidera.
Komunikacja w zespole
- Podstawy skutecznej komunikacji w zespole: komunikat Ja, rola komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
- Sztuka aktywnego słuchania i udzielania informacji zwrotnej.
- Radzenie sobie z barierami komunikacyjnymi.
Budowanie zespołu
- Etapy rozwoju zespołu i rola lidera na każdym etapie. Teorie budowania zespołu. Proces budowania zespołu.
- Kreowanie atmosfery współpracy i zaufania. Znaczenie różnic indywidualnych w zespole – jak je wykorzystywać do osiągania celów.
Motywowanie pracowników
- Czynniki motywacyjne i demotywacyjne. Motywacja 3.0.
- Indywidualne podejście do motywowania – jak rozpoznać potrzeby członków zespołu.
- Coachingowy styl zarządzania. Praca pytaniami.
Zarządzanie konfliktami
- Rodzaje konfliktów w zespole i ich przyczyny.
- Narzędzia rozwiązywania konfliktów krok po kroku.
- Mediacja jako metoda zarządzania trudnymi sytuacjami.
Zarządzanie efektywnością zespołu
- Wyznaczanie priorytetów i planowanie pracy zespołu.
- Jak wspierać zespół w realizacji celów strategicznych.
- Analiza efektywności zespołu i wyciąganie wniosków.
Rozwiązywanie trudnych sytuacji
- Zarządzanie stresem i presją w zespole.
- Jak reagować na spadek zaangażowania pracowników.
- Rozwiązywanie problemów w sytuacjach kryzysowych.
Zastosowane metody
- Wykład i prezentacja multimedialna
- Warsztaty i ćwiczenia grupowe
- Analiza studiów przypadków
- Dyskusje moderowane
- Autotesty i narzędzia diagnostyczne
- Studium przypadków
Wiedza:
- Kompetencji i postaw efektywnego lidera.
- Różnych stylów zarządzania oraz ich zastosowania w praktyce.
- Podstaw skutecznej komunikacji w zespole.
- Procesów budowania i rozwoju zespołów.
- Motywowania pracowników i dostosowywania stylu motywacji do potrzeb zespołu.
- Rozwiązywania konfliktów i zarządzania sytuacjami kryzysowymi w zespole.
Umiejętności:
- Dostosować swój styl zarządzania do sytuacji i potrzeb zespołu.
- Efektywnie komunikować się z członkami zespołu, zarówno werbalnie, jak i niewerbalnie.
- Rozwiązywać konflikty w zespole i stosować narzędzia mediacji.
- Motywować pracowników w sposób indywidualny, dopasowując podejście do ich potrzeb.
- Zarządzać efektywnością zespołu, wyznaczać priorytety i realizować cele strategiczne.
- Zarządzać stresem i kryzysami w zespole, podejmować decyzje w trudnych sytuacjach.
Kompetencje społeczne:
- Rozwinięcie umiejętności budowania autorytetu lidera.
- Zwiększenie zdolności do pracy z różnorodnymi zespołami i wykorzystywania indywidualnych różnic w zespole.
- Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji i aktywnego słuchania.
- Wzmocnienie zdolności do rozwiązywania konfliktów w sposób konstruktywny i efektywny.
- Lepsze radzenie sobie z presją i stresem, zarówno własnym, jak i zespołowym.
Pozostałe korzyści:
Korzyści dla uczestników:
- Rozwój kompetencji liderskich, co umożliwia lepsze zarządzanie zespołami.
- Zwiększenie efektywności w budowaniu i utrzymywaniu współpracy w zespole.
- Zdolność radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole.
- Zwiększenie umiejętności motywowania pracowników, co wpływa na ich zaangażowanie i efektywność.
- Możliwość zastosowania nowych narzędzi i technik w praktyce zarządzania.
Korzyści dla organizacji:
- Poprawa efektywności zespołów, co wpływa na realizację celów organizacyjnych.
- Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników, co prowadzi do lepszych wyników.
- Lepsze radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole, co poprawia atmosferę pracy.
- Zwiększenie kompetencji zarządu w zakresie zarządzania zespołami i delegowania odpowiedzialności.
- Rozwój organizacji poprzez skuteczne zarządzanie ludźmi i ich potencjałem.
Szkolenia i Kursy które mogą Cię zainteresować
Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).