Rekrutacja pracownika od A do Z
Termin:
1 kwi 2025
Miejsce:
Online
Czas trwania:
8 godz.
Cena:
549,00 zł
Pozostałe terminy:
Organizator
Opis i cele
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie rekrutacji i selekcji pracowników. Uczestnicy zapoznają się z całym procesem rekrutacyjnym, od określenia potrzeb firmy po przeprowadzenie efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej.
Charakterystyka uczestników
Szkolenie skierowane jest do:
- osób odpowiedzialnych za proces rekrutacji w firmach (rekruterów)
- menedżerów rekrutujących pracowników
- osoby zajmujące się selekcją kandydatów w różnych branżach
Program
1. Wstęp i integracja
Wprowadzenie do tematu oraz ustalenie zasad współpracy.
2. Rekrutacja w pigułce
Rola rekrutera, zasady rekrutacji, employer branding i personal branding.
3. Określenie grupy docelowej
Gdzie szukać kandydatów, kreatywne podejście i proaktywność w rekrutacji, screening rynkowy.
4. Narzędzia poszukiwań
Wykorzystanie mediów społecznościowych, programów poleceń i baz kandydatów.
5. Struktura rozmowy telefonicznej
Przygotowanie, budowanie atmosfery, pytania rekrutacyjne, aktywne słuchanie i zarządzanie oporem.
6. Komunikacja z kandydatami
Krótkie streszczenie ogłoszenia, techniki KISS i CKZ, lobowanie firmy.
7. Zamknięcie spotkania
Podsumowanie rozmowy i omówienie kolejnych kroków rekrutacyjnych.
Zastosowane metody
Szkolenie wykorzystuje różnorodne metody, które pozwalają uczestnikom zdobyć wiedzę oraz umiejętności w sposób praktyczny.
- Mini wykłady teoretyczne – krótkie wykłady wprowadzające uczestników w kluczowe zagadnienia rekrutacyjne.
- Ćwiczenia praktyczne (case studies) – analiza rzeczywistych przypadków rekrutacyjnych, które pozwalają na rozwiązywanie problemów w grupach.
- Symulacje rozmów kwalifikacyjnych – praktyczne ćwiczenie prowadzenia rozmów, dzięki którym uczestnicy mogą wypróbować różne techniki w bezpiecznym środowisku.
- Praca w grupach oraz dyskusje – wspólne rozwiązywanie problemów rekrutacyjnych i wymiana doświadczeń, co umożliwia rozwój umiejętności współpracy i podejmowania decyzji.
Wiedza:
Proces rekrutacyjny – pełne zrozumienie etapów rekrutacji, od analizy potrzeb po zatrudnienie.
Techniki selekcji kandydatów – metody oceny i wyboru odpowiednich pracowników.
Narzędzia rekrutacyjne – znajomość narzędzi wspierających rekrutację, takich jak media społecznościowe, bazy danych i programy poleceń.
Umiejętności:
Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych – umiejętność zadawania odpowiednich pytań, aktywnego słuchania i reagowania na opór.
Analiza rynku pracy – zdolność do skutecznego wyszukiwania kandydatów w różnych branżach i na różnych poziomach.
Komunikacja z kandydatami – umiejętność jasnego i zwięzłego przedstawiania ofert pracy oraz budowania pozytywnej atmosfery w trakcie rozmowy.
Kompetencje społeczne:
Asertywność – zdolność do wyrażania własnych opinii i potrzeb w sposób stanowczy, ale uprzedzający konflikty.
Empatia – umiejętność zrozumienia emocji i potrzeb kandydatów, co sprzyja efektywnej komunikacji.
Zarządzanie stresem – radzenie sobie z trudnymi sytuacjami rekrutacyjnymi, takimi jak opór kandydatów czy stres w trakcie rozmów.
Pozostałe korzyści:
Korzyści dla uczestników
- Kompleksowa wiedza o rekrutacji – pełne zrozumienie procesu rekrutacyjnego i selekcji pracowników.
- Zwiększenie efektywności selekcji – umiejętność skutecznego oceny kandydatów i ich dopasowania do potrzeb firmy.
- Profesjonalne prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych – wzmocnienie umiejętności zadawania odpowiednich pytań i zarządzania trudnymi sytuacjami.
- Poznanie nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych – wykorzystywanie mediów społecznościowych, programów poleceń i baz danych do poszukiwania kandydatów.
- Zwiększenie kreatywności w rekrutacji – kreatywne podejście do poszukiwań kandydatów i proaktywność w działaniach.
- Lepsze zrozumienie swojej roli w procesie rekrutacji – świadomość roli rekrutera jako pośrednika pomiędzy kandydatem a firmą.
Korzyści dla organizacji
- Skuteczniejszy proces rekrutacji – efektywniejsze pozyskiwanie odpowiednich kandydatów do organizacji.
- Lepsza jakość selekcji – trafniejsze dopasowanie kandydatów do kultury organizacyjnej i wymagań stanowiskowych.
- Zwiększenie efektywności zespołów rekrutacyjnych – lepsze przygotowanie i bardziej profesjonalne podejście do procesu rekrutacji.
- Budowanie wizerunku pracodawcy – wzmocnienie pozytywnego wizerunku firmy, co przyciąga najlepszych kandydatów.
- Optymalizacja procesu rekrutacyjnego – oszczędność czasu i zasobów dzięki skutecznym technikom selekcji i oceny kandydatów.