Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.

Korzyści dla Uczestników szkolenia

Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:

• Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”
• Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modele
• Zastosować zasady motywowania pracowników
• Przedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjne
• Skutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywujące
• Dopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmie
• Ominąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowania
• Dopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnego
• Przeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników

Szkolenie skierowane jest do osób, które zarządzają zespołami pracowników (kierownicy średniego szczebla, dyrektorzy, menedżerowie, liderzy projektów) i do wszystkich, którzy chcą praktycznie przećwiczyć swoje umiejętności z tego zakresu.

MODUŁ I. ZESPÓŁ

Moduł ten skupia się na pokazaniu funkcjonowania zespołu i poszczególnych osób w zespole. Uczestnicy poznają etapy formowania się zespołu, funkcjonowanie ludzi na tych etapach, a także sposoby komunikacji z nimi. 

1. Budowanie autorytetu
2. Efektywny zespół - różnorodność ról
3. Autodiagnoza własnej roli w zespole
4. Lider zespołu - zadanie / zespół / jednostka
5. Zestaw psychologicznych narzędzi szefa

• Informacja zwrotna
• Pytania i parafrazy
• Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”
• Sztuka czynienia ustępstw
• Rozmowy z pracownikami

1. Komunikacja w pracy lidera
2. Strukturalizacja czasu na każdym etapie rozwoju zespołu

MODUŁ II. ZARZĄDZANIE SYTUACYJNE I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Aby skutecznie motywować ludzi trzeba pracować z nimi bardzo indywidualnie, dlatego podczas tego modułu uczestnicy dowiedzą się czy jest zarządzanie sytuacyjne i przećwiczą je w praktyce, ucząc się jakie podejście zastosować do jakich pracowników. 

1. Motywowanie pracownika w oparciu o model przywództwa sytuacyjnego (K. Blanchard)
2. Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników (wartości, normy, wytwory)
3. Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników
4. Błędy w motywowaniu pracowników
5. Reguły skutecznego motywowania
6. Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem

• Efektywna rozmowa
• Etapy prowadzenia rozmowy

MODUŁ III. SZTUKA DELEGOWANIA ZADAŃ

Podczas pracy nad zagadnieniem delegowania uczestnicy poznają zasady, które kierują tym procesem. Zobaczą też kiedy i jak można delegować swoją pracę, aby rozwijać pracowników. 

1. Wyznaczanie celów (SMART)
2. Proces delegowania i jego procedura
3. Czynniki sukcesu w delegowaniu
4. Opory przeciwko delegowaniu
5. Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania

MODUŁ IV. SZEF COACHEM, MENTOREM, LIDEREM

Ten moduł zachęca uczestników do rozwoju i poszukiwania alternatywnych ról dla siebie w roli lidera. Dlatego poznają oni podstawowe techniki pracy mentorskiej i coachingowej, które mogą zastosować i włączyć w swój proces zarządzania ludźmi.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.:

• dyskusje
• studium przypadku
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• kwestionariusze i testy zachowań
• odgrywanie scenek/ról
• gry symulacyjne
• burze mózgów

W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
• Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
• Autorskie materiały szkoleniowe
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji