Od idei do pierwszego miliona. Jak założyć, rozwinąć i sprzedać startup?
Termin:
Do ustalenia
Miejsce:
Online
Prowadzący:
Dr Krzysztof Wojewodzic, Prezes i właściciel ESCOLA S.A.,
Cena:
0,00 zł
Pozostałe terminy:
Organizator
Opis i cele
Kurs "Od idei do pierwszego miliona. Jak założyć, rozwinąć i sprzedać startup?" oferuje nowoczesne narzędzia do tworzenia, zarządzania, rozwijania i sprzedaży startupów. Przeznaczony jest dla studentów, przedsiębiorców oraz osób planujących założenie własnej firmy. Kurs zawiera praktyczne porady, studia przypadków oraz teorię z zakresu metodyki lean startup, wzbogaconą o doświadczenia autorów z polskiego i międzynarodowego rynku. Uczestnicy poznają procesy od generowania pomysłu, przez rozwój biznesu, aż do strategii wyjścia z inwestycji.
Charakterystyka uczestników
Zalecana jest podstawowa znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem, nowymi technologiami oraz zainteresowanie prowadzeniem firmy.
Program
MODUŁ 1. W jakim celu zakładasz firmę?
W module 1 zastanowisz się, dlaczego ludzie decydują się na założenie własnej firmy. Zobaczysz, czym się różni startup od tradycyjnego przedsiębiorstwa, oraz poznasz nieprawdziwe przekonania o młodych firmach.
MODUŁ 2. i 3. Monetyzacja pomysłu – modele biznesowe
Moduły 2 i 3 obejmują wspólną tematykę. Poznasz w nich w sumie 21 różnych modeli biznesowych.
MODUŁ 4. Strategie skalowania biznesu
W module 4 zajmiemy się strategiami skalowania biznesu. Najpierw wyjaśnimy, czym jest skalowanie i dlaczego warto je stosować, a następnie dowiesz się, jak można skalować biznes.
MODUŁ 5. Marketing i PR w startupie
W module 5 dowiesz się, jaka jest rola komunikacji w przedsiębiorstwie.
MODUŁ 6. Jak pozyskać pierwszych klientów?
W module 6 zajmiemy się pozyskiwaniem pierwszych klientów dla Twojej nowej firmy.
MODUŁ 7. Jak efektywnie zarządzać finansami firmy?
W module 7 dowiesz się, jak efektywnie zarządzać finansami przedsiębiorstwa.
MODUŁ 8. Aspekty prawne prowadzenia startupu
W module 8 zajmiemy się formą prowadzenia działalności gospodarczej oraz zawieraniem umów inwestycyjnych.
MODUŁ 9. Od 1 do 50 pracowników – rekrutacja
Moduł 9 porusza tematykę rekrutacji pracowników do Twojego startupu.
MODUŁ 10. Strategie wyjścia z inwestycji
W module 10 zajmiemy się strategiami wyjścia z inwestycji.
Zastosowane metody
- Multimedialne materiały dydaktyczne (filmy, grafiki)
- Ćwiczenia praktyczne
- Studia przypadków
- Testy jednokrotnego i wielokrotnego wyboru
Dodatkowe informacje organizacyjne
Kurs bezpłatny, dostępny na platformie navoica.pl. Konieczna rejestracja w serwisie.
Organizator: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Uczestnik otrzymuje:
Warunkiem zaliczenia kursu i uzyskania zaświadczenia o jego ukończeniu jest zapoznanie się z całym materiałem oraz uzyskanie łącznie 50% punktów możliwych do zdobycia z aktywności zawartych w kursie.
Wiedza:
- Zrozumienie różnic między startupem a tradycyjnym przedsiębiorstwem.
- Znajomość różnych modeli biznesowych.
- Wiedza na temat strategii skalowania biznesu.
- Zrozumienie roli komunikacji w startupie.
- Znajomość aspektów prawnych prowadzenia startupu.
Umiejętności:
- Umiejętność tworzenia i wdrażania biznesplanów.
- Efektywne zarządzanie finansami startupu.
- Pozyskiwanie pierwszych klientów.
- Stosowanie narzędzi metodyki lean startup.
- Planowanie strategii wyjścia z inwestycji.
Kompetencje społeczne:
- Zdolność do pracy zespołowej w środowisku startupowym.
- Umiejętność prezentowania i argumentowania swoich pomysłów.
- Świadomość najnowszych trendów w startupach.
- Zdolność do adaptacji i szybkiego uczenia się w dynamicznym środowisku biznesowym.
- Krytyczne myślenie i podejmowanie decyzji na podstawie analiz danych.