Kierowanie zespo艂em - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracownik贸w
Termin:
13 - 14 mar 2025
Miejsce:
Online
Czas trwania:
16 godz.
Prowadz膮cy:
Ekspert z wieloletnim do艣wiadczeniem praktycznym
Cena:netto:
2816,70聽z艂2290,00聽z艂
Pozosta艂e terminy:
Organizator
Opis i cele
Szkolenie ma na celu rozw贸j umiej臋tno艣ci kierowania zespo艂em, efektywnej komunikacji, motywowania pracownik贸w, zarz膮dzania konfliktami i stresem, a tak偶e delegowania obowi膮zk贸w. Uczestnicy poznaj膮 zasady skutecznego przyw贸dztwa oraz techniki budowania autorytetu lidera, kt贸re pozwalaj膮 na popraw臋 wynik贸w zespo艂u i zwi臋kszenie zaanga偶owania pracownik贸w.
Charakterystyka uczestnik贸w
- Dyrektorzy
- Managerowie
- Kadra kierownicza
- Specjali艣ci dzia艂u HR
- Osoby zarz膮dzaj膮ce zespo艂ami
- W艂a艣ciciele firm
Program
Obszary dzia艂ania lidera
- Zasady skutecznego przyw贸dztwa.
- Style przyw贸dztwa.
- Autosabota偶 lidera.
- Budowanie autorytetu.
Funkcje kierowania
- Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie.
- Zaawansowane techniki zarz膮dzania zespo艂em.
Planowanie pracy zespo艂u
- Zarz膮dzanie czasem mened偶era.
- Utrzymanie ci膮g艂o艣ci pracy zespo艂u.
Komunikacja i informacja zwrotna
- Rozwi膮zywanie problem贸w komunikacyjnych.
- Budowanie i przekazywanie efektywnej informacji zwrotnej.
- Przekazywanie polece艅.
Motywacja i zaanga偶owanie
- Teorie motywacji i ich zastosowanie.
- Konstruktywna krytyka i pochwa艂y.
- Analiza przyczyn braku realizacji zada艅.
Delegowanie i odpowiedzialno艣膰
- Techniki delegowania.
- Nawyki wspieraj膮ce i ograniczaj膮ce delegowanie.
Kontrola i rozw贸j zespo艂u
- Kontrola jako narz臋dzie motywuj膮ce.
- Narz臋dzia kontroli.
Rozw贸j umiej臋tno艣ci komunikacyjnych
- Sztuka zadawania w艂a艣ciwych pyta艅.
Zastosowane metody
- Warsztaty oparte na realnych sytuacjach zawodowych uczestnik贸w.
- Metody coachingowe.
- Praca w ma艂ych grupach warsztatowych.
- 膯wiczenia indywidualne i zespo艂owe (80% czasu).
- Teoria z przyk艂adami (20% czasu).
- Case studies, symulacje i praktyczne zadania.
- Ankieta przedszkoleniowa dostosowuj膮ca kurs do potrzeb uczestnika.
Dodatkowe informacje organizacyjne
To szkolenie dost臋pne jest tak偶e jako dedykowane! To szkolenie mo偶emy zorganizowa膰 specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Aby pozna膰 szczeg贸艂y skontaktuj si臋 z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316
Uczestnik otrzymuje:
Certyfikat uko艅czenia szkolenia.
Wiedza:
- Zasady skutecznego przyw贸dztwa.
- Style kierowania zespo艂em.
- Techniki motywacyjne dostosowane do r贸偶nych osobowo艣ci.
- Metody radzenia sobie z konfliktami i stresem.
- Zasady efektywnego delegowania obowi膮zk贸w.
Umiej臋tno艣ci:
- Efektywna komunikacja i przekazywanie informacji zwrotnej.
- Motywowanie indywidualne i grupowe pracownik贸w.
- Rozwi膮zywanie konflikt贸w w zespole.
- Budowanie autorytetu lidera.
- Delegowanie zada艅 w spos贸b motywuj膮cy.
Kompetencje spo艂eczne:
- Budowanie relacji opartych na szacunku i zrozumieniu.
- Zarz膮dzanie r贸偶norodnymi osobowo艣ciami w zespole.
- Promowanie kultury wsp贸艂pracy i wzajemnego wsparcia.
- Tworzenie pozytywnej atmosfery pracy.
- Rozwijanie zaufania i lojalno艣ci w zespole.
Pozosta艂e korzy艣ci:
- Konsultacje z ekspertem VIDI.
- Gotowe narz臋dzia do wdro偶enia w pracy zespo艂owej.
- Materia艂y u艂atwiaj膮ce implementacj臋 zdobytej wiedzy.
- Bonusy: e-book i KursoBOOK o warto艣ci 288 z艂.