2693,70 zł
2 - 3 paź 2025
Online

Kierowanie zespołem - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

2 - 3 paź 2025

Miejsce:

Online

Czas trwania:

16 godz.

Cena:
netto:

2693,70 zł
2190,00 zł

Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności kierowania zespołem, efektywnej komunikacji, motywowania pracowników, zarządzania konfliktami i stresem, a także delegowania obowiązków. Uczestnicy poznają zasady skutecznego przywództwa oraz techniki budowania autorytetu lidera, które pozwalają na poprawę wyników zespołu i zwiększenie zaangażowania pracowników.

Usługa:
Szkolenie/Kurs
Poziom:
Zaawansowany
  • Dyrektorzy
  • Managerowie
  • Kadra kierownicza
  • Specjaliści działu HR
  • Osoby zarządzające zespołami
  • Właściciele firm

Obszary działania lidera

  • Zasady skutecznego przywództwa.
  • Style przywództwa.
  • Autosabotaż lidera.
  • Budowanie autorytetu.

Funkcje kierowania

  • Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie.
  • Zaawansowane techniki zarządzania zespołem.

Planowanie pracy zespołu

  • Zarządzanie czasem menedżera.
  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.

Komunikacja i informacja zwrotna

  • Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych.
  • Budowanie i przekazywanie efektywnej informacji zwrotnej.
  • Przekazywanie poleceń.

Motywacja i zaangażowanie

  • Teorie motywacji i ich zastosowanie.
  • Konstruktywna krytyka i pochwały.
  • Analiza przyczyn braku realizacji zadań.

Delegowanie i odpowiedzialność

  • Techniki delegowania.
  • Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie.

Kontrola i rozwój zespołu

  • Kontrola jako narzędzie motywujące.
  • Narzędzia kontroli.

Rozwój umiejętności komunikacyjnych

  • Sztuka zadawania właściwych pytań.
  • Warsztaty oparte na realnych sytuacjach zawodowych uczestników.
  • Metody coachingowe.
  • Praca w małych grupach warsztatowych.
  • Ćwiczenia indywidualne i zespołowe (80% czasu).
  • Teoria z przykładami (20% czasu).
  • Case studies, symulacje i praktyczne zadania.
  • Ankieta przedszkoleniowa dostosowująca kurs do potrzeb uczestnika.

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane! To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb. Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Wiedza:

  • Zasady skutecznego przywództwa.
  • Style kierowania zespołem.
  • Techniki motywacyjne dostosowane do różnych osobowości.
  • Metody radzenia sobie z konfliktami i stresem.
  • Zasady efektywnego delegowania obowiązków.

Umiejętności:

  • Efektywna komunikacja i przekazywanie informacji zwrotnej.
  • Motywowanie indywidualne i grupowe pracowników.
  • Rozwiązywanie konfliktów w zespole.
  • Budowanie autorytetu lidera.
  • Delegowanie zadań w sposób motywujący.

Kompetencje społeczne:

  • Budowanie relacji opartych na szacunku i zrozumieniu.
  • Zarządzanie różnorodnymi osobowościami w zespole.
  • Promowanie kultury współpracy i wzajemnego wsparcia.
  • Tworzenie pozytywnej atmosfery pracy.
  • Rozwijanie zaufania i lojalności w zespole.

Pozostałe korzyści:

  • Konsultacje z ekspertem VIDI.
  • Gotowe narzędzia do wdrożenia w pracy zespołowej.
  • Materiały ułatwiające implementację zdobytej wiedzy.
  • Bonusy: e-book i KursoBOOK o wartości 288 zł.