Zarządzanie ryzykiem i ciągłością działania organizacji

Wybrany termin:

Termin:

2 semestry · 3 paź 2026 - 30 cze 2027

Miejsce:

Wrocław

Czas trwania:

205 godz.

Cena:

9900,00 zł

Prowadzący:
dr inż. Anna Zabłocka-Kluczka

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Opis i cele

Studia mają na celu rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie budowania odporności organizacji oraz zarządzania ryzykiem i ciągłością działania.

Cel:

  1. przygotowanie do projektowania, wdrażania i doskonalenia:
  2. systemów zarządzania ryzykiem (ERM)
  3. systemów ciągłości działania (BCM)
  4. przygotowanie do reagowania na sytuacje kryzysowe
  5. rozwój kompetencji:
  6. analitycznych
  7. decyzyjnych
  8. przywódczych
  9. zapewnienie zgodności działań z wymaganiami:
  10. prawnymi
  11. regulacyjnymi
  12. normatywnymi (w tym cyberbezpieczeństwo)

Studia mają charakter praktyczny i obejmują:

  1. analizę ryzyka
  2. zarządzanie kryzysowe
  3. cyberbezpieczeństwo
  4. wykorzystanie narzędzi cyfrowych


Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
Kategorie:
Biznes i Zarządzanie
Analiza Danych

Charakterystyka uczestników

Studia dla:

osób z wykształceniem wyższym (wymaganie formalne)

osób chcących rozwijać kompetencje w:

  1. zarządzaniu ryzykiem
  2. bezpieczeństwie
  3. zarządzaniu kryzysowym
  4. ciągłości działania organizacji


Program

  1. Warsztaty integracyjne
  2. Bezpieczeństwo i ciągłość działania organizacji – wprowadzenie
  3. Zarządzanie ryzykiem w organizacji
  4. Modele i standardy zarządzania ryzykiem
  5. Metody i techniki zarządzania ryzykiem
  6. Modele i standardy zarządzania ciągłością działania
  7. Podejście procesowe w analizie kontekstu organizacji
  8. Analiza wpływu biznesowego (BIA)
  9. Ocena ryzyka w procesach krytycznych
  10. Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw
  11. Polityka, strategie i plany zarządzania ciągłością działania (BCM)
  12. Testowanie i doskonalenie planów BCP
  13. Radzenie sobie ze stresem w warunkach presji i niepewności
  14. Seminarium dyplomowe
  15. Przywództwo i zarządzanie zespołem w kryzysie
  16. Etyka działań i decyzji w kryzysie
  17. Zarządzanie incydentami i komunikacja kryzysowa
  18. Crisis Simulation Lab
  19. Modele i standardy zarządzania cyberbezpieczeństwem
  20. Ocena zgodności z regulacjami w zakresie cyberbezpieczeństwa
  21. Cyberbezpieczeństwo i odporność ICT
  22. Narzędzia cyfrowe i analiza danych w kształtowaniu odporności organizacji
  23. Audyty i doskonalenie systemów zarządzania
  24. Odporność organizacyjna i kultura uczenia się. Modele dojrzałości
  25. Warsztat podsumowujący
  26. Praca końcowa
  27. Seminarium zamykające

Zastosowane metody

  1. wykłady
  2. ćwiczenia
  3. laboratoria
  4. seminaria
  5. projekty
  6. warsztaty
  7. studia przypadków
  8. symulacje (Crisis Simulation Lab)

Charakter: praktyczny, oparty na analizie rzeczywistych przypadków

Dodatkowe informacje organizacyjne

  1. e-mail: cku@pwr.edu.pl
  2. tel.: 71 340 75 14
  3. adres:
  4. Politechnika Wrocławska
  5. ul. Na Grobli 15, 50-421 Wrocław

Dodatkowo:

  1. kontakt: Anna Nowake-mail: anna.e.nowak@pwr.edu.pl
  2. tel.: 71 340 75 17


Uczestnik otrzymuje:

świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

Wiedza:

Absolwent:

  1. zna zasady zarządzania ryzykiem (ERM) i ciągłością działania (BCM)
  2. zna regulacje prawne i normy (w tym cyberbezpieczeństwo)
  3. zna metody analizy ryzyka i BIA
  4. rozumie zależności między procesami, zasobami i ryzykiem
  5. zna zasady przywództwa i komunikacji kryzysowej
  6. zna zasady etycznego podejmowania decyzji
  7. zna zastosowania narzędzi cyfrowych i AI w zarządzaniu kryzysowym
  8. zna znaczenie audytu i doskonalenia systemów
  9. zna mechanizmy budowania odporności organizacji


Umiejętności:

Absolwent:

  1. stosuje normy i przepisy w zarządzaniu ryzykiem
  2. analizuje procesy i identyfikuje zagrożenia
  3. przeprowadza analizę wpływu biznesowego (BIA)
  4. opracowuje strategie i plany ciągłości działania (BCP)
  5. projektuje procedury operacyjne
  6. testuje i doskonali plany BCP
  7. kieruje zespołem w sytuacjach kryzysowych
  8. prowadzi komunikację z interesariuszami
  9. rozwiązuje problemy z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i AI
  10. planuje i przeprowadza audyty systemów


Kompetencje społeczne:

Absolwent:

  1. podejmuje decyzje pod presją i w niepewności
  2. pełni rolę lidera w sytuacjach kryzysowych
  3. współpracuje z interesariuszami
  4. inicjuje działania zwiększające bezpieczeństwo organizacji
  5. buduje kulturę uczenia się po incydentach
  6. rozwija i uzupełnia swoją wiedzę
  7. buduje zaufanie w zespole
  8. działa odpowiedzialnie i etycznie


Pozostałe korzyści:

przygotowanie do ról:

  1. Business Continuity Manager
  2. Risk Manager
  3. Audytor systemów ISO 22301 / ISO 27001
  4. lider zespołu kryzysowego


Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).