Akademia Liderów i Liderek

Wybrany termin:

Termin:

2 semestry · 14 lis 2026 - 1 sie 2027

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

168 godz.

Cena:

13 500,00 zł

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

tudia rozwijają kompetencje psychologiczne i przywódcze w zarządzaniu zespołami.

Cel:

  1. rozwój kompetencji liderów w pracy z pracownikami i zespołami
  2. nauka skutecznego zarządzania i przywództwa
  3. rozwój kompetencji w obszarze zmian organizacyjnych
  4. budowanie relacji i dobrostanu w organizacji
  5. rozwój myślenia strategicznego i wykorzystania AI w zarządzaniu


Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
  1. osoby z wykształceniem wyższym
  2. osoby zarządzające ludźmi i zespołami
  3. menedżerowie różnych szczebli
  4. osoby chcące rozwijać kompetencje przywódcze
  5. osoby szukające nowych metod pracy z zespołem
  1. Rola i rozwój lidera/ki, wpływ na innych i przyszłość
  2. Zarządzanie strategiczne w organizacjach
  3. Narzędzia lidera w komunikowaniu się z zespołem
  4. Motywacja i równowaga w życiu
  5. Wykorzystanie AI w pracy lidera
  6. Organizacja pracy
  7. Zespół
  8. Zmiana w organizacji i na poziomie jednostki
  9. Informacja zwrotna i komunikacja w trudnych sytuacjach
  10. Radzenie sobie z konfliktem
  11. Lider wobec dylematów etycznych
  12. Zarządzanie ludźmi w oparciu o wartości
  13. Rozwój własnego potencjału i potencjału zespołu
  1. zajęcia warsztatowe (dominujące)
  2. wykłady
  3. zadania praktyczne
  4. praca własna (zadania domowe)
  5. praca zaliczeniowa
  6. zajęcia prowadzone przez praktyków i coachów
  1. tel.: (22) 55 49 708
  2. e-mail: podyplomowe@psych.uw.edu.pl

Adres:

Wydział Psychologii UW

ul. Banacha 2D

02-097 Warszawa

Uczestnik otrzymuje:

świadectwo ukończenia studiów podyplomowych


Wiedza:

Absolwent:

  1. zna rolę lidera i mechanizmy przywództwa
  2. zna style przywódcze
  3. zna współczesne wyzwania dla liderów
  4. zna zasady zarządzania strategicznego
  5. zna procesy zarządzania zmianą
  6. zna znaczenie dobrostanu pracowników
  7. zna znaczenie relacji w organizacji


Umiejętności:

Absolwent:

  1. wykorzystuje narzędzia budowania zespołu
  2. zarządza zmianą w organizacji
  3. stosuje narzędzia zarządzania strategicznego
  4. planuje działania organizacyjne
  5. komunikuje się z zespołem
  6. rozwiązuje sytuacje konfliktowe
  7. stosuje informacje zwrotne
  8. organizuje pracę zespołu
  9. wykorzystuje AI w pracy lidera


Kompetencje społeczne:

Absolwent:

  1. wspiera pracowników i zespoły
  2. buduje relacje w organizacji
  3. działa etycznie jako lider
  4. rozwija potencjał własny i zespołu
  5. dba o dobrostan pracowników
  6. podejmuje odpowiedzialne decyzje
  7. funkcjonuje jako nowoczesny lider