10 500,00 zł
1 paź 2024 - 27 cze 2025
Warszawa
Termin niedostępny

Mentoring

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 paź 2024 - 27 cze 2025

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

160 godz.

Dodatkowe informacje
Spotkania odbywają się co dwa tygodnie w piątki od 17:10 do 20:40 i w soboty od 9:00 do 18:00.
Prowadzący:
KIEROWNIK STUDIÓW prof. dr hab. Jacek Miroński
Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Podyplomowe Studia Mentoringmają na celu przygotowanie słuchaczy do pełnienia roli mentorów poprzez wyposażenie ich w profesjonalne umiejętności i wiedzę przydatną w zawodach związanych z kontaktami z innymi ludźmi.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Podyplomowe Studia Mentoring skierowane są do:

  • liderów i menedżerów przygotowujących się do roli mentora,
  • osób poszukujących nowatorskich metod rozwoju i zarządzania wiedzą w organizacjach,
  • osób pracujących w działach HR oraz koordynatorów programów mentoringowych,
  • osób zarządzających transferem wiedzy w organizacjach,
  • coachów, trenerów, nauczycieli,
  • właścicieli małych i średnich firm,
  • osób posiadających bogate doświadczenie zawodowe i życiowe, 
  • wszystkich zainteresowanych mentoringiem i rozwojem.

Proces mentoringowy

  • Wprowadzenie do mentoringu
  • Przebieg procesu mentoringowego
  • Kontrakt mentoringowy
  • Kodeks etyczny mentoringu

Narzędzia wykorzystywane w procesie mentoringowym

  • Budowanie relacji mentor – mentorowany
  • Narzędzia w mentoringu
  • Zmiana pozycji percepcyjnej jako narzędzie mentora

Kompetencje komunikacyjne

  • Warsztaty efektywnego komunikowania
  • Dobre rozmowy
  • Storytelling w mentoringu
  • Udzielanie informacji zwrotnej

Metody i techniki stosowane w mentoringu

  • Ustalanie celów i działań mentoringowych
  • Kompetencje mentora
  • Metody diagnostyczne w mentoringu
  • Trening akceptacji i zaangażowania

Mentoring z perspektywy mentorowanego

  • Przygotowanie mentorowanego do mentoringu
  • Rola mentorowanego
  • Praca z oporem mentorowanego
  • Jak uczą się dorośli

Mentoring w organizacji

  • Trendy w rozwoju ludzi w organizacjach
  • Wdrażanie procesów mentoringowych w organizacjach
  • Proces rekrutacji i selekcji mentorów i mentorowanych
  • Mentoring kariery

Obszary wspierające mentoring

  • Psychologia w mentoringu
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Mentoring grupowy – warsztat z superwizorem
  • Projekt mentoringowy

Zajęcia odbywają się w formie kameralnych grup, co umożliwia intensywną interakcję i wymianę doświadczeń. Wykłady, warsztaty praktyczne oraz sesje mentoringowe zapewniają zróżnicowane podejście do zdobywania wiedzy.

Sekretarz studiów: Aleksandra Bardadyn

  • tel.: 22 564 93 76
  • e-mail: AGORSK@SGH.WAW.PL

Uczestnik otrzymuje:

Dyplom ukończenia studiów podyplomowych SGH

Wiedza:

  • Zaawansowana wiedza na temat procesu mentoringowego.
  • Zrozumienie narzędzi i technik stosowanych w mentoringu.
  • Wiedza na temat komunikacji i udzielania informacji zwrotnej.

Umiejętności:

  • Umiejętność budowania efektywnych relacji mentor – mentorowany.
  • Umiejętności diagnostyczne i planowanie działań mentoringowych.
  • Kompetencje w zarządzaniu różnorodnością i mentoringiem kariery.

Kompetencje społeczne:

  • Zdolność do efektywnej komunikacji i storytellingu w kontekście mentoringu.
  • Umiejętność pracy z oporem i wyzwaniami mentorowanych.
  • Umiejętność wspierania rozwoju zawodowego i osobistego innych osób.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
27 lis 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN
Ta informacja nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93 ze zm.) oraz ustawy z dnia 30 maja 2014 r. o prawach konsumenta (Dz.U. 2014 poz. 827 ze zm.).