4500,00 zł
1 mar 2025 - 1 mar 2026
Online
Lean Leader
Wybrany termin:
Termin:
1 mar 2025 - 1 mar 2026
Miejsce:
Online
Czas trwania:
129 godz.
Prowadzący:
dr Marek Kasperek
dr Marek Kasperek
Cena:
4500,00 zł
Pozostałe terminy:
W tym momencie brak dostepnych innych terminów
Organizator
Opis i cele
Studia koncentrują się na zwiększaniu efektywności firmy poprzez stosowanie narzędzi i technik Lean Management. Uczestnicy nauczą się identyfikować problemy w procesach, minimalizować marnotrawstwo oraz wdrażać zmiany optymalizacyjne w organizacji. Celem studiów jest przygotowanie menedżerów do efektywnego zarządzania projektami Lean, zwiększania efektywności procesów oraz budowania zaangażowania zespołu w działania optymalizacyjne.
Charakterystyka uczestników
- Menedżerowie przedsiębiorstw
- Pracownicy działów produkcji, logistyki, zakupów i magazynów
- Osoby odpowiedzialne za wdrożenie Lean w przedsiębiorstwach
- Osoby optymalizujące procesy w firmach
- Osoby prowadzące projekty w obszarze Lean
- Właściciele firm i przedsiębiorstw
Program
- Moduł: Wprowadzenie do koncepcji Lean
- Moduł: Kreowanie zmiany w Lean
- Moduł: Zarządzanie projektem Lean
- Moduł: Narzędzia Lean
Zastosowane metody
- Zajęcia online i e-learningowe
- Wykłady, ćwiczenia, studia przypadków
- Wirtualna wizyta studyjna
- Dedykowane aplikacje (np. Ms. Visio, Ms Project)
Dodatkowe informacje organizacyjne
Dane do kontaktu:
- E-mail: podyplomowe@uekat.pl
- Telefon: +48 32 257-7300
Uczestnik otrzymuje:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Certyfikat Lean Green Belt (w cenie studiów)
Wiedza:
- Znajomość koncepcji Lean oraz jej zastosowań w praktyce.
- Wiedza na temat narzędzi i metod optymalizacyjnych.
- Rozumienie zasad zarządzania projektami Lean.
Umiejętności:
- Umiejętność identyfikowania i eliminowania marnotrawstwa.
- Kompetencje w zakresie wdrażania zmian i optymalizacji procesów.
- Zdolność do zarządzania projektami Lean oraz monitorowania ich przebiegu.
- Umiejętność mapowania strumienia wartości i budowania standardów pracy.
Kompetencje społeczne:
- Umiejętność angażowania i wspierania zespołu w procesie zmian.
- Rozwijanie kompetencji przywódczych i liderskich.
- Kompetencje w zakresie budowania relacji i zaangażowania zespołu w działania Lean.
- Zdolność do efektywnego komunikowania się i prezentowania projektów optymalizacyjnych.
