Wybrany termin:
Termin:
16 lis 2024 - 1 sie 2025
Miejsce:
Online
Cena:
4500,00 zł

Lean Leader

Offer image
Offer image
Wybrany termin:

Termin:

16 lis 2024 - 1 sie 2025

Miejsce:

Online

Czas trwania:

129 godz.

Prowadzący:

dr Marek Kasperek

Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Studia koncentrują się na zwiększaniu efektywności firmy poprzez stosowanie narzędzi i technik Lean Management. Uczestnicy nauczą się identyfikować problemy w procesach, minimalizować marnotrawstwo oraz wdrażać zmiany optymalizacyjne w organizacji. Celem studiów jest przygotowanie menedżerów do efektywnego zarządzania projektami Lean, zwiększania efektywności procesów oraz budowania zaangażowania zespołu w działania optymalizacyjne.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
  • Menedżerowie przedsiębiorstw
  • Pracownicy działów produkcji, logistyki, zakupów i magazynów
  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenie Lean w przedsiębiorstwach
  • Osoby optymalizujące procesy w firmach
  • Osoby prowadzące projekty w obszarze Lean
  • Właściciele firm i przedsiębiorstw
  • Moduł: Wprowadzenie do koncepcji Lean
  • Moduł: Kreowanie zmiany w Lean
  • Moduł: Zarządzanie projektem Lean
  • Moduł: Narzędzia Lean
  • Zajęcia online i e-learningowe
  • Wykłady, ćwiczenia, studia przypadków
  • Wirtualna wizyta studyjna
  • Dedykowane aplikacje (np. Ms. Visio, Ms Project)

Dane do kontaktu:

  • E-mail: podyplomowe@uekat.pl
  • Telefon: +48 32 257-7300

Uczestnik otrzymuje:

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Certyfikat Lean Green Belt (w cenie studiów)

Wiedza:

  • Znajomość koncepcji Lean oraz jej zastosowań w praktyce.
  • Wiedza na temat narzędzi i metod optymalizacyjnych.
  • Rozumienie zasad zarządzania projektami Lean.

Umiejętności:

  • Umiejętność identyfikowania i eliminowania marnotrawstwa.
  • Kompetencje w zakresie wdrażania zmian i optymalizacji procesów.
  • Zdolność do zarządzania projektami Lean oraz monitorowania ich przebiegu.
  • Umiejętność mapowania strumienia wartości i budowania standardów pracy.

Kompetencje społeczne:

  • Umiejętność angażowania i wspierania zespołu w procesie zmian.
  • Rozwijanie kompetencji przywódczych i liderskich.
  • Kompetencje w zakresie budowania relacji i zaangażowania zespołu w działania Lean.
  • Zdolność do efektywnego komunikowania się i prezentowania projektów optymalizacyjnych.

Inni oglądali również