7900,00 zł
1 paź 2024 - 26 cze 2025
Warszawa
Termin niedostępny

Analityka i Robotyzacja Procesów Biznesowych

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 paź 2024 - 26 cze 2025

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

180 godz.

Dodatkowe informacje
Kierownik studiów: dr hab. Monika Łada, prof. SGH
Spotkania raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele 9:00–16:00.
Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Podyplomowe Studia Analityka i Robotyzacja Procesów Biznesowych zapewniają uczestnikom bez wykształcenia informatycznego możliwość nabycia nowoczesnych kompetencji niezbędnych do implementacji strategii transformacji cyfrowej i robotyzacji procesów biznesowych. 

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Podyplomowe Studia Analityka i Robotyzacja Procesów Biznesowych są skierowane bardzo szeroko, a w szczególności są polecane dla:

  • specjalistów z różnych obszarów procesów biznesowych i kadry zarządzającej,
  • menedżerów projektów automatyzacji procesów biznesowych,
  • konsultantów z zakresu robotyzacji i optymalizacji procesów biznesowych, 
  • przyszłych analityków procesów biznesowych, 
  • trenerów robotów wirtualnych,
  • absolwentów studiów zainteresowanych pozyskaniem nowoczesnych kompetencji.
  • Transformacja cyfrowa
  • Analityka i optymalizacja procesów biznesowych
  • Robotyzacja procesów biznesowych
  • Architektura i tworzenie aplikacji biznesowych
  • Cyberbezpieczeństwo
  • Zarządzanie projektami transformacji cyfrowej
  • Sztuczna inteligencja w procesach biznesowych
  • Systemy automatyzacji procesów biznesowych
  • Design thinking w projektowaniu procesów biznesowych
  • Robotyzacja i optymalizacja procesów biznesowych w praktyce
  • Praca końcowa/Projekt

Sekretarz studiów:

dr Hanna Bystrzycka

tel.: +48 739 975 718

e-mail: hbystr@sgh.waw.pl

Uczestnik otrzymuje:

Dyplom ukończenia studiów podyplomowych SGH. Studia pomagają zyskać kwalifikacje, by inicjować oraz aktywnie włączać się w pracę zespołów projektowych zajmujących się rekonstrukcją i robotyzacją procesów biznesowych z perspektywą wykonywania nowego zawodu analityka procesów biznesowych RPA.

Wiedza:

  • Znajomość zasad transformacji cyfrowej.
  • Wiedza na temat analityki i optymalizacji procesów biznesowych.
  • Zrozumienie robotyzacji procesów biznesowych.
  • Znajomość architektury i tworzenia aplikacji biznesowych.
  • Wiedza o cyberbezpieczeństwie.
  • Zrozumienie zarządzania projektami transformacji cyfrowej.
  • Znajomość zastosowań sztucznej inteligencji w biznesie.
  • Wiedza o systemach automatyzacji procesów biznesowych.
  • Znajomość metod design thinking w projektowaniu procesów biznesowych.
  • Wiedza na temat praktycznej robotyzacji i optymalizacji procesów biznesowych.

Umiejętności:

  • Implementacja strategii transformacji cyfrowej.
  • Optymalizacja procesów biznesowych.
  • Tworzenie aplikacji biznesowych.
  • Zapewnienie cyberbezpieczeństwa.
  • Zarządzanie projektami transformacji cyfrowej.
  • Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach biznesowych.
  • Automatyzacja procesów biznesowych.
  • Zastosowanie design thinking w projektowaniu procesów biznesowych.
  • Robotyzacja procesów biznesowych w praktyce.
  • Inicjowanie i prowadzenie projektów z zakresu robotyzacji procesów biznesowych.

Kompetencje społeczne:

  • Umiejętność pracy w zespołach projektowych.
  • Inicjowanie zmian w organizacji.
  • Adaptacja do zmian technologicznych.
  • Proaktywne podejście do rozwiązywania problemów.
  • Efektywna komunikacja w projektach technologicznych.
  • Zarządzanie zespołem w projektach transformacji cyfrowej.
  • Podejmowanie decyzji w oparciu o analizy danych.
  • Kreowanie innowacyjnych rozwiązań biznesowych.
  • Odpowiedzialność za realizację projektów.
  • Stałe doskonalenie swoich kompetencji.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Kluczowe kompetencje trenera wewnętrznego

Offer image
649,00 zł
14 maj 2025
8 godz.
Online
Opis zagadnienia szkolenia:Trener to osoba odpowiedzialna za rozwój kompetencji innych osób, co za tym idzie pełni jednocześnie wiele istotnych ról. Każda z nich wymaga od niego wysoko rozwiniętych specyficznych kompetencji i cech, dzięki którym trenerska praca jest w pełni efektywna.Trener wewnętrzny ma na sobie jeszcze większą odpowiedzialność: musi dbać nie tylko o adekwatność, kształt procesów rozwojowych i ich organizację; odpowiada nie tylko za przebieg szkolenia lub warsztatu, które realizuje, ale również pośrednio za wdrożenie zmian, które podczas tych szkoleń czy warsztatów zostały zainicjowane.Szkolenie, które Państwu proponujemy wychodzi naprzeciw najważniejszym rolom, które trener wewnętrzny pełni w organizacji i podnosi na wyższy poziom kompetencje związane z projektowaniem, realizowaniem szkoleń i warsztatów, ale także wdrażaniem wypracowanych zmian. Teoretyczne treści związane z uczeniem ludzi dorosłych czy dynamiki procesu grupowego znajdą wyraz w praktycznych działaniach Uczestników szkolenia, które zwieńczone zostanie próbką szkoleniową każdego z nich i informacją zwrotną.Cel szkolenia: Podniesienie kompetencji trenerskich wynikających z pełnionych ról w organizacji Zdobycie wiedzy dotyczącej specyfiki uczenia się ludzi dorosłych oraz dynamiki procesu grupowego Nabycie umiejętności budowania efektywnych programów i ćwiczeń szkoleniowych Przejście treningu umiejętności trenerskich i uzyskanie informacji zwrotnej
Logo firmy
Sedno Training