Nowoczesne Strategie Zarządzania Zespołem i Skuteczne Podejmowanie Decyzji
Termin:
27 - 28 lut 2025
Miejsce:
Warszawa
Czas trwania:
16 godz.
Prowadzący:
Trenerzy - eksperci z praktyczną wiedzą i doświadczeniem w biznesie
Cena:netto:
1955,70 zł1590,00 zł
Pozostałe terminy:
Organizator
Opis i cele
Szkolenie skupia się na rozwijaniu nowoczesnych strategii zarządzania zespołem oraz doskonaleniu umiejętności podejmowania decyzji. Jego celem jest:
- Rozwijanie kompetencji liderów w budowaniu efektywnych zespołów,
- Poprawa umiejętności komunikacyjnych i motywacyjnych,
- Wypracowanie strategii zarządzania zadaniami i procesami,
- Wzmocnienie umiejętności delegowania i egzekwowania zadań.
Charakterystyka uczestników
- Kierownicy (nowi i doświadczeni),
- Dyrektorzy, menadżerowie, liderzy zespołów,
- Specjaliści przygotowujący się do zarządzania,
- Każdy organizujący pracę własną i innych.
Program
Budowanie wizerunku szefa i komunikacja z zespołem:
Kreowanie postawy lidera.
Budowanie wizerunku i zaufania wśród podwładnych.
Rozpoznawanie potrzeb pracowników i wzmacnianie zaangażowania zespołu.
Skuteczna komunikacja menedżera/kierownika:
Funkcje komunikacji w kierowaniu.
Angażowanie pracowników do działania.
Budowanie relacji:
Relacje szef-kolega i świadome budowanie relacji w zespole.
Motywujący feedback – informacja zwrotna:
Pochwała i konstruktywna krytyka.
Poszukiwanie źródeł motywacji wewnętrznej.
Zadania jako cel działania zespołu:
Komunikowanie celów.
Wyznaczanie priorytetów i egzekwowanie zadań.
Rodzaje rozmów z pracownikami:
Rozmowy oceniające, podsumowujące i motywujące.
Zastosowane metody
- Warsztaty grupowe,
- Prezentacje multimedialne,
- Dyskusje grupowe,
- Ćwiczenia praktyczne i testy,
- Feedback motywujący ze strony trenera.
Dodatkowe informacje organizacyjne
tel: +48 (33) 300 31 45, +48 (22) 390 52 45
e-mail: szkolenia@solberg-szkolenia.pl, biuro@solberg-szkolenia.pl
Uczestnik otrzymuje:
- Dyplom ukończenia szkolenia,
- Materiały edukacyjne (karty pracy, e-book),
Wiedza:
- Znajomość metod zarządzania zespołem,
- Wiedza o skutecznym delegowaniu zadań,
- Umiejętność formułowania celów i ustalania priorytetów,
- Poznanie mechanizmów motywacyjnych,
- Rozumienie roli feedbacku w rozwoju zespołu.
Umiejętności:
- Budowanie relacji opartych na zaufaniu,
- Efektywne komunikowanie się z zespołem,
- Inicjowanie zaangażowania i współpracy w grupie,
- Zarządzanie procesami i zadaniami w zespole,
- Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej.
Kompetencje społeczne:
- Świadome zarządzanie relacjami szef-pracownik,
- Rozwój poczucia odpowiedzialności za decyzje,
- Wspieranie rozwoju pracowników,
- Budowanie atmosfery zaufania i współpracy,
- Otwartość na rozwój i zmiany w stylu zarządzania.
Pozostałe korzyści:
- Poprawa skuteczności w zarządzaniu zespołem,
- Rozwinięcie umiejętności motywacyjnych,
- Budowanie zaufania i poprawa relacji w zespole,
- Wzmocnienie wizerunku lidera,
- Zwiększenie efektywności osobistej i zespołowej.