4268,10 zł
27 - 28 sty 2025
Wałbrzych
Termin niedostępny

Lean Toolbox szkolenie + wizyta w fabryce Toyoty

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

27 - 28 sty 2025

Miejsce:

Wałbrzych

Czas trwania:

16 godz.

Prowadzący:

Logo
Adam Baśkiewicz

Dodatkowe informacje
Miejsce szkolenia: Hotel Dworzysko, Al. Spacerowa 22, Szczawno-Zdrój
Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Kurs ma na celu optymalizację procesów produkcyjnych i zmianę kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwach. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki Lean Manufacturing, takie jak standaryzacja pracy, eliminacja marnotrawstwa, usprawnienia w systemach produkcyjnych oraz budowa efektywnych struktur do rozwiązywania problemów.

Usługa:
Szkolenie/Kurs
Poziom:
Zaawansowany

Uczestnicy:

  • Dyrektorzy, menedżerowie, kierownicy produkcji i utrzymania ruchu.
  • Managerowie techniczni oraz oddelegowani do projektów Total Productive Maintenance (TPM).
  • Lean Managerowie, pełnomocnicy ds. Lean, koordynatorzy Kaizen.
  • Managerowie Continuous Improvement (CI), szefowie planowania produkcji i kierownicy zmianowi.

Dzień 1:

  • Wartość procesu: VA (Value Added) vs. NVA (Non-Value Added).
  • Inżynieria procesu zmiany i standaryzacja środowiska pracy 5S.
  • Świadomość marnotrawstwa i sposoby jego eliminacji.
  • Techniki Lean Manufacturing: Jidoka, SMED, Poka Yoke, One Piece Flow, Kanban.
  • Budowa systemu Pull z wykorzystaniem standardów Lean.
  • Rozwiązywanie problemów: Diagram Ishikawy, 5x Dlaczego, Value Stream Mapping.

Dzień 2:

  • Wizyta w fabryce Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu.
  • Zwiedzanie fabryki i hala produkcyjna.
  • Sesja Q&A, szkolenie z Kaizen oraz analiza systemu motywacyjnego Kaizen.
  • Warsztaty: Praktyczne ćwiczenia wdrażania narzędzi Lean.
  • Dyskusje: Wymiana doświadczeń i analiza wyzwań wdrożeniowych.
  • Analiza: Scenariusze zarządzania zmianą.
  • Symulacja: Odgrywanie ról dla efektywnej komunikacji.
  • Studium przypadku: Analiza procesów i wdrożeń w fabryce Toyoty.

Kontakt:

a.tworzynska@langas.pl

+48 512 773 769

Uczestnik otrzymuje:

  • Certyfikat ukończenia szkolenia.
  • Praktyczne umiejętności z zakresu Lean Manufacturing.
  • Doświadczenie zdobyte w fabryce Toyoty.

Wiedza:

  • Zrozumienie podstaw Lean Manufacturing (5S, Jidoka, Kaizen).
  • Znajomość różnicy między VA i NVA.
  • Wiedza o eliminacji marnotrawstwa w procesach (MUDA).
  • Umiejętność diagnozowania wąskich gardeł procesowych.
  • Wiedza na temat wdrażania systemu Pull i standaryzacji pracy.

Umiejętności:

  • Diagnoza i eliminacja błędów w procesach produkcyjnych.
  • Projektowanie efektywnych systemów produkcji w oparciu o Lean.
  • Stosowanie narzędzi: SMED, Poka Yoke, Kanban, Value Stream Mapping.
  • Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem narzędzi Ishikawy i 5x Dlaczego.
  • Komunikacja z zespołem i motywowanie pracowników do zmian.

Kompetencje społeczne:

  • Budowanie kultury pracy opartej na ciągłym doskonaleniu.
  • Umiejętność współpracy w zespołach wdrożeniowych.
  • Praktyczne podejście do zarządzania zmianą w organizacji.
  • Skuteczna komunikacja z pracownikami i klientami.
  • Zrozumienie roli lidera w budowaniu morale zespołu.

Pozostałe korzyści:

  • Bezpośrednie poznanie procesów produkcyjnych Toyoty.
  • Wzmocnienie kompetencji zawodowych w obszarze Lean.
  • Zwiększenie efektywności pracy zespołów w organizacji.
  • Praktyczne narzędzia do poprawy jakości i eliminacji marnotrawstwa.
  • Możliwość networkingu z innymi uczestnikami szkolenia.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Masaż współczesny

Offer image
1700,00 zł
2 cze 2025
30 godz.
Wrocław
Masaż współczesny to nowoczesna technika masażu, która koncentruje się na poprawie ogólnego samopoczucia i relaksacji ciała. Opracowany na bazie naszego wieloletniego doświadczenia z sali zabiegowej i szkoleniowej, łączy techniki klasycznego masażu z elementami masażu głębokiego, masażu bańką chińską oraz terapii punktów spustowych. Współczesny masaż wykorzystuje różnorodne techniki manipulacji tkanek, takie jak głaskanie, ugniatanie, rozcieranie, wibracje i oklepywanie, aby łagodzić napięcie mięśniowe, zmniejszać ból i stymulować krążenie.Podczas certyfikowanego kursu masażu współczesnego, który trwa 30 godzin, nauczysz się, jak dostosować techniki masażu do różnych potrzeb, uzyskując efekty relaksacyjne, profilaktyczne lub regeneracyjne. Kurs obejmuje również elementy marketingu, co pozwoli Ci już na początku zdobyć umiejętności, które pomogą dotrzeć do klientów i zbudować różnorodną ofertę odpowiadającą ich potrzebom.Oto kilka szczegółów dotyczących kursu:Czas trwania kursu: 30 godzinMateriały szkoleniowe: Skrypt z technikami masażu oraz materiały wideoDodatkowe techniki: Masaż głęboki, masaż bańką chińską, terapia punktów spustowych, ergonomiaDokumenty: Certyfikat wewnętrznyEgzamin: PraktycznyLiczba uczestników: Maksymalnie 12 osóbMożliwość uczestnictwa z UP: TakOpieka poszkoleniowa: Tak, odpowiadamy na pytania oraz pomagamy w praktykachDostęp do grup na Facebooku: TakDzięki praktycznemu podejściu, każdy kursant nie tylko masuje, ale również jest masowany, co pozwala lepiej zrozumieć i poczuć korzyści płynące z masażu współczesnego.
Logo firmy
Akademia Masażu Manualni
Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
23 cze 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN
Szkolenie/Kurs

Zamówienia publiczne dla pracowników komórek merytorycznych zamawiających

Offer image
549,00 zł
14 maj 2025
8 godz.
Online
Szkolenie jest skierowane do pracowników komórek merytorycznych, którzy uczestniczą w procesie przygotowania i realizacji zamówień publicznych w jednostkach administracji publicznej oraz instytucjach zobowiązanych do stosowania Prawa zamówień publicznych (PZP). Celem kursu jest przekazanie praktycznej wiedzy na temat zasad i procedur zamówień publicznych oraz roli pracowników komórek merytorycznych w tym procesie.Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak prawidłowo przygotować opis przedmiotu zamówienia, szacować jego wartość, współpracować z komisją przetargową i unikać błędów mogących prowadzić do nieprawidłowości lub naruszeń przepisów. Szkolenie obejmuje również omówienie nowelizacji PZP oraz aspektów praktycznych związanych z realizacją umów w ramach zamówień publicznych.Cele szkoleniaZrozumienie roli komórek merytorycznych w procesie zamówień publicznych – uczestnicy poznają obowiązki oraz zakres odpowiedzialności pracowników odpowiedzialnych za przygotowanie dokumentacji i realizację zamówień.Zapoznanie się z kluczowymi regulacjami prawnymi – omówienie Prawa zamówień publicznych, w tym zasad konkurencyjności, przejrzystości i uczciwej konkurencji.Nabycie umiejętności prawidłowego opisu przedmiotu zamówienia – uczestnicy nauczą się, jak przygotować OPZ zgodnie z wymaganiami prawnymi, minimalizując ryzyko błędów formalnych.Prawidłowe szacowanie wartości zamówienia – określanie budżetu zamówienia i jego podział zgodnie z obowiązującymi zasadami, w tym unikanie nieuprawnionego dzielenia zamówień.Doskonalenie współpracy z komisją przetargową – rola i obowiązki pracowników komórek merytorycznych w procesie wyboru wykonawcy.Zapobieganie błędom i nieprawidłowościom – identyfikacja najczęstszych uchybień oraz sposoby ich eliminowania, by uniknąć konsekwencji prawnych i finansowych.Zasady realizacji i nadzoru nad zamówieniem publicznym – monitorowanie wykonania umowy, egzekwowanie obowiązków wykonawcy oraz rozwiązywanie problemów na etapie realizacji zamówienia.
Logo firmy
Sedno Training

Szkolenia i Kursy które mogą Cię zainteresować