Intensywny trening umiejętności menedżerskich

Efekty, czyli czego nauczysz się na treningu menedżerskim:

• motywowania i angażowania pracownika,
• jak być przywódcą tzw. Piątego poziomu, czyli liderem transformacyjnym, wg. modelu Johna Maxwella oraz Jima Collinsa,
• wykorzystywania coachingowego stylu zarządzania. 

Szkolenie skierowane jest do osób, które zarządzają zespołami pracowników (kierownicy średniego szczebla, dyrektorzy, menedżerowie, liderzy projektów) i do wszystkich, którzy chcą praktycznie przećwiczyć swoje umiejętności z tego zakresu.

MODUŁ I. MOTYWOWANIE, CZYLI CO NAPRAWDĘ DZIAŁA MOTYWUJĄCO

• Zrozumienie ludzkiej natury podstawą motywacji
• Spójrz na motywowanie jako proces
• Istota różnych typów potrzeb, ich współzależność i wskazania do pracy
• Nauczysz się negocjować z pracownikiem w oparciu o swoje i jego interesy, a nie stanowiska – tak, żeby zaspokoić jego potrzeby i go zmotywować
• Odkrycia Mclellanda, czyli motyw władzy, osiągnięć i przynależności – jak je rozpoznać i wykorzystać 
• Indywidualna motywacja pracownika – umiejętność rozpoznania wiodącej potrzeby pracownika

MODUŁ II. PRZYWÓDZTWO CZY ZARZĄDZANIE? JAK DOSKONALIĆ SIĘ JAKO LIDER?

• Trafna Samoocena – Jak Pogłębiać Znajomość Swoich Mocnych I Słabych Stron 
• Jakie Działania I Postawy Budują Autorytet?
• Znaczenie Samokontroli I Narzędzia Jej Rozwijania 
• Pewność Siebie – czyli co zyskujesz i co o pokazuje twoja mowa ciała, ton głosu i treść komunikatów 
• OBudowanie Pewności Siebie Metodą „power Poses”, Szybkich Zmian W Ciele Regulujących Poziom Odpowiednich 
• Praca Głosem, Czyli Intonacja, Dykcja, Swoboda Mówienia, Siła Głosu.
• Jaka Jest Różnica Między Liderem Transakcyjnym A Liderem Transformacyjnym?
• Stosowanie W Praktyce Modelu Przywództwa 5 –poziomu Wg. Jima Collinsa I Johna Maxwella 

MODUŁ III. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA

• Zrozumiesz na czy polega coachingowy styl zarządzania
• Przećwiczysz na realnych sytuacjach narzędzia coachingowego zarządzania
• Rozwiniesz swój autorytet jako lidera, który rozwija i inspiruje

MODUŁ IV. INTEGRACJA TREŚCI, DOŚWIADCZEŃ I ODKRYĆ

• Koło zmiany, czyli praktyczne narzędzie do wykorzystania w zaplanowaniu zmiany. Bez planu zmiana, bardzo rzadko się udaje!

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

• symulacje
• ćwiczenia grupowe i indywidualne
• inscenizacje sytuacji zawodowych 
• dyskusje problemowe
• wykłady interaktywne
• studium przypadku

W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

• Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
• Miłą i fachową obsługę
• Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
• Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
• Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl