Celem kursu jest nauczenie uczestników efektywnego zarządzania szkoleniami i projektami rozwojowymi w firmach. Kurs ma pomóc w identyfikowaniu i analizowaniu potrzeb szkoleniowych pracowników, projektowaniu użytecznych szkoleń oraz zarządzaniu zmianą w organizacji. Uczestnicy dowiedzą się również, jak skutecznie dobierać narzędzia rozwojowe w zależności od kompetencji zespołu i potrzeb firmy, a także będą mieli możliwość certyfikacji z American Certification Institute®.

Usługa:

Szkolenie/Kurs

Poziom:

Zaawansowany

Kategorie:

Edukacja

Biznes i Zarządzanie

Charakterystyka uczestników

Managerowie Działów Szkoleń i Rozwoju
Kadra kierownicza placówek edukacyjnych
Managerowie firm szkoleniowych
Osoby rozwijające swoje kompetencje w zakresie zarządzania edukacją osób dorosłych

Program

Budowanie i pomnażanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie

Rola kapitału ludzkiego i jego pomiar
Dobór narzędzi rozwojowych

Trening, mentoring, coaching, facylitacja, sety

Cykl treningowy i zarządzanie jego cyklem
Mentoring, coaching, facylitacja – różnice i podobieństwa

Zarządzanie projektami rozwojowymi

Zarządzanie projektami w oparciu o metodyki zwinne
Pomiar efektywności i jakości projektu

Zastosowane metody

Blended learning (zajęcia online oraz warsztaty stacjonarne)
Warsztaty z trenerem
Praktyczne ćwiczenia
Dostęp do platformy e-learningowej
Testy kompetencyjne (przed i po szkoleniu)
Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami i trenerem

Dodatkowe informacje organizacyjne

4 dni warsztatów stacjonarnych + dostęp do platformy e-learningowej

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat wystawiany przez American Certification Institute (ACI)

Wiedza:

Zasady zarządzania szkoleniami i projektami rozwojowymi
Rola kapitału ludzkiego w organizacji
Cykl treningowy i jego zarządzanie
Różnice między mentoringiem, coachingiem i facylitacją
Zasady zwinnego zarządzania projektami

Umiejętności:

Analizowanie potrzeb szkoleniowych pracowników
Dobór odpowiednich narzędzi szkoleniowych
Projektowanie i organizacja szkoleń
Pomiar efektywności szkoleń
Zarządzanie projektami rozwojowymi w oparciu o metodyki zwinne

Kompetencje społeczne:

Zdolność do współpracy w zespołach szkoleniowych
Umiejętność zarządzania zmianą w organizacji
Dbanie o jakość i efektywność działań szkoleniowych
Zdolność do wymiany doświadczeń i inspirowania innych
Współpraca z międzynarodowymi zespołami edukacyjnymi

Pozostałe korzyści:

Dostęp do materiałów szkoleniowych i platformy e-learningowej
Baza narzędzi managerskich
Możliwość przystąpienia do międzynarodowej certyfikacji (Certified International Professional Training Manager® - CIPTM®)
Obiad i poczęstunek w trakcie szkolenia