Efektywno艣膰 osobista i zarz膮dzanie sob膮 w czasie
Termin:
3 kwi 2025
Miejsce:
Online
Czas trwania:
8 godz.
Cena:
549,00聽z艂
Pozosta艂e terminy:
Organizator
Opis i cele
Celem szkolenia jest umo偶liwienie uczestnikom zrozumienia, czym jest prawdziwa efektywno艣膰, jak zarz膮dza膰 swoimi zadaniami i czasem, oraz jak budowa膰 efektywn膮 wsp贸艂prac臋 w zespole. Uczestnicy naucz膮 si臋, jak rozpozna膰 swoje s艂abo艣ci w zakresie efektywno艣ci i jak je zmienia膰, aby maksymalizowa膰 swoje osi膮gni臋cia zar贸wno indywidualnie, jak i w pracy zespo艂owej. Ponadto, uczestnicy rozwin膮 umiej臋tno艣ci w zakresie komunikacji, delegowania zada艅 i rozwi膮zywania problem贸w.
Charakterystyka uczestnik贸w
Szkolenie jest skierowane do:
- os贸b, kt贸re chc膮 poprawi膰 swoj膮 efektywno艣膰 zawodow膮
- mened偶er贸w, lider贸w zespo艂贸w
- pracownik贸w, kt贸rzy zarz膮dzaj膮 swoimi zadaniami i wsp贸艂pracuj膮 z innymi
Program
Poczucie efektywno艣ci
Rozr贸偶nienie efektywno艣ci od skuteczno艣ci, analiza do艣wiadcze艅 i metod oceny efektywno艣ci dzia艂a艅.
Zarz膮dzanie zadaniami w czasie
Techniki planowania, priorytetyzowanzia i segregacji zada艅, w tym Matryca Eisenhowera.
Komunikacja i wsp贸艂praca w zespole
Delegowanie zada艅, asertywno艣膰, aktywne s艂uchanie oraz narz臋dzia do efektywnej wsp贸艂pracy.
Pokonywanie s艂abo艣ci
Rozpoznanie i eliminowanie z艂ych nawyk贸w, prokrastynacji, przej艣cie do proaktywno艣ci.
Zastosowane metody
Szkolenie b臋dzie prowadzone z wykorzystaniem wyk艂ad贸w, prezentacji multimedialnych, 膰wicze艅 indywidualnych i grupowych, studi贸w przypadk贸w, dyskusji oraz warsztat贸w praktycznych.
Wiedza:
- Zrozumienie r贸偶nicy mi臋dzy efektywno艣ci膮 a skuteczno艣ci膮.
- Znajomo艣膰 technik planowania i zarz膮dzania zadaniami.
- Wiedza na temat efektywnej komunikacji i wsp贸艂pracy w zespole.
- Zrozumienie mechanizm贸w prokrastynacji oraz sposob贸w radzenia sobie ze z艂odziejami czasu.
Umiej臋tno艣ci:
- Planowanie zada艅 i ustalanie priorytet贸w przy u偶yciu r贸偶nych narz臋dzi.
- Efektywne delegowanie zada艅 i stawianie cel贸w.
- Asertywne komunikowanie oczekiwa艅 i udzielanie konstruktywnej krytyki.
- Radzenie sobie z prokrastynacj膮 i wykszta艂canie proaktywnych nawyk贸w.
Kompetencje spo艂eczne:
- Umiej臋tno艣膰 efektywnej wsp贸艂pracy w zespole.
- Asertywno艣膰 i aktywne s艂uchanie w interakcjach.
- Zdolno艣膰 do delegowania zada艅 w spos贸b klarowny i motywuj膮cy.
- Umiej臋tno艣膰 rozwi膮zywania problem贸w i konflikt贸w w zespole.
Pozosta艂e korzy艣ci:
Korzy艣ci dla uczestnika:
- Lepsza organizacja pracy i zarz膮dzanie zadaniami, co przek艂ada si臋 na wy偶sz膮 efektywno艣膰.
- Rozwini臋cie umiej臋tno艣ci komunikacyjnych, w tym delegowania zada艅 i udzielania konstruktywnej krytyki.
- Umiej臋tno艣膰 radzenia sobie z prokrastynacj膮 i negatywnymi nawykami.
- Zwi臋kszenie zdolno艣ci do pracy w zespole, poprawa wsp贸艂pracy i komunikacji.
- 艢wiadomo艣膰 swoich mocnych stron i obszar贸w do poprawy w zakresie efektywno艣ci pracy.
Korzy艣ci dla organizacji:
- Zwi臋kszenie efektywno艣ci i produktywno艣ci zespo艂贸w.
- Lepsza organizacja pracy oraz lepsze zarz膮dzanie czasem i zadaniami.
- Poprawa komunikacji wewn臋trznej, co prowadzi do lepszej wsp贸艂pracy i rozwi膮zywania problem贸w.
- Zmniejszenie ryzyka op贸藕nie艅 i b艂臋d贸w dzi臋ki skutecznemu delegowaniu i ustalaniu priorytet贸w.
- Wzrost zaanga偶owania i motywacji pracownik贸w, co wp艂ywa na atmosfer臋 w zespole.