Zarządzanie zmianą i transformacja organizacji
Termin:
1 paź 2024 - 1 sie 2025
Miejsce:
Kraków
Czas trwania:
180 godz.
Prowadzący:
Dyrektor kierunku: dr Piotr Sedlak
Pozostałe terminy:
Organizator
Opis i cele
Studia podyplomowe przygotowują uczestników do zarządzania zmianami i facylitacji zmian w organizacjach. Celem jest wykształcenie umiejętności niezbędnych do zarządzania zmianami w złożonym i dynamicznym środowisku biznesowym.
Cel studiów: Przygotowanie uczestników do bezpośredniego zarządzania zmianą lub wsparcia zmian, którymi zarządza ktoś inny.
Charakterystyka uczestników
Studia są skierowane do osób piastujących stanowiska menedżerskie lub aspirujących do nich teraz i w przyszłości, niezależnie od działu w organizacji (produkcja, finanse, sprzedaż, marketing, HR, logistyka). Są także wartościowe dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć funkcjonowanie człowieka w strukturach organizacyjnych.
Program
- Psychologia społeczna
- Psychologia w biznesie
- Stres i techniki zarządzania stresem
- Evidence-Based Management i projektowanie badań
- Psychologia zmian, przyczyny oporu i tranzycja
- Being Agile czyli zwinne zarządzanie projektami
- Zarządzanie projektem i programem
- Przywództwo podczas transformacji
- Zarządzanie kulturą organizacji
- Strategie i struktury organizacji
- Skuteczna komunikacja wewnątrz organizacji
- Efektywne wystąpienia publiczne i medialne
- Negocjacje i zarządzanie konfliktem
- Modelowanie procesów biznesowych
- Procesy kreatywne i ich facylitacja
- Design Thinking
- User Experience w praktyce
- Przygotowanie do certyfikacji Change Management
Zastosowane metody
Studia prowadzone są w systemie hybrydowym (połowa zajęć stacjonarnie w Krakowie, połowa online).
Dodatkowe informacje organizacyjne
Menedżer kierunku: mgr Renata Wójcik
Telefon: +48 12 293 75 96
E-mail: renata.wojcik@uek.krakow.pl
Uczestnik otrzymuje:
- Dyplom wydany przez Krakowską Szkołę Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
- Zwiększoną pewność siebie w osiąganiu sukcesów zawodowych
- Argumenty na rzecz wartości dodanej dla firmy
Wiedza:
- Znajomość psychologicznych aspektów zmian i oporu
- Wiedza o skutecznych technikach zarządzania zespołem i projektami
- Znajomość metod komunikacji i negocjacji w organizacji
- Umiejętność projektowania procesów biznesowych i wykorzystania narzędzi takich jak UX i Design Thinking
Umiejętności:
- Umiejętność zarządzania zmianą i facylitacji procesów zmian
- Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie stresem
- Prowadzenie procesów kreatywnych i innowacyjnych
- Skuteczne komunikowanie się w organizacji oraz prowadzenie wystąpień publicznych
Kompetencje społeczne:
- Umiejętność pracy w zespole i efektywnego zarządzania grupą
- Rozwijanie umiejętności przywódczych w kontekście transformacji organizacyjnej
- Zdolność do adaptacji i elastyczności w dynamicznych środowiskach biznesowych
