Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL)
Termin:
26 paź 2024 - 1 sie 2025
Miejsce:
Kraków
Czas trwania:
190 godz.
Prowadzący:
Kierownik studiów podyplomowych - dr Agnieszka Pieczonka
Pozostałe terminy:
Organizator
Opis i cele
Studia podyplomowe mają na celu zdobycie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w tym systemu motywowania, oceny pracowników, kultury organizacyjnej, public relations, komunikacji interpersonalnej, prawa pracy i procedur personalnych, kształtowania zbiorowych stosunków pracy, negocjacji i zarządzania konfliktami oraz zarządzania wiedzą. Celem jest przygotowanie uczestników do pracy na stanowiskach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz kierowaniem zespołem pracowników.
Charakterystyka uczestników
Studia są adresowane do osób, które chcą zdobyć kwalifikacje do pracy na stanowiskach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Program
- Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi
- Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
- Planowanie, rekrutacja i selekcja pracowników
- Komunikacja interpersonalna
- System motywowania
- Przywództwo
- Negocjacje i zarządzanie konfliktami
- Szkolenie i rozwój pracowników
- Public relations
- Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
- Prawo pracy i procedury personalne
- Ocena pracowników
- Mobbing i stres w pracy
- Zarządzanie wiedzą
- Kultura organizacyjna
- System wartościowania pracy i wynagrodzeń
- Kształtowanie zbiorowych stosunków pracy
- CSR i etyka biznesu
- Psychologiczne techniki skutecznego zarządzania
- Egzamin końcowy
Zastosowane metody
Zajęcia są realizowane w formie hybrydowej: online w czasie rzeczywistym oraz stacjonarnie.
Dodatkowe informacje organizacyjne
Administracja studiów podyplomowych
mgr Jagoda Nowak
nr telefonu: 12 628 34 47
adres e-mail: jagoda.nowak@pk.edu.pl
Centrum Szkolenia i Organizacji Systemów Jakości
Uczestnik otrzymuje:
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki
Wiedza:
- Pojęcia i definicje z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
- Procesy i problematyka zarządzania zmianami organizacyjnymi oraz metody zarządzania wiedzą
- Metody, narzędzia i procedury personalne stosowane w planowaniu zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników
- Zasady komunikowania interpersonalnego, rodzaje konfliktów oraz sposoby zarządzania nimi
- Metody i narzędzia wspomagające rozwój zawodowy pracowników oraz ich motywowanie
- Zagadnienia z zakresu przywództwa, stylów kierowania oraz psychologicznych technik skutecznego zarządzania
- Najważniejsze obszary public relations
- Problematyka i główne obszary strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
- Istotę procesu oceniania pracowników we współczesnej organizacji
- Podstawy prawne dotyczące mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy oraz skutki stresu
Umiejętności:
- Posługiwanie się terminami i definicjami z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
- Identyfikowanie i analizowanie zmian w organizacji, zarządzanie wiedzą
- Ustalanie potrzeb personalnych oraz dobieranie metod rekrutacji i selekcji pracowników
- Interpretowanie zachowań w pracy oraz stosowanie metod komunikacji i negocjacji
- Przeprowadzanie analizy potrzeb szkoleniowych i dobieranie narzędzi motywacyjnych
- Określanie funkcji i ról lidera oraz stosowanie narzędzi zarządzania pracownikami
- Planowanie kampanii PR i tworzenie komunikatów
- Budowanie strategii i programów dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi
- Opisanie celów i kryteriów oceny okresowej pracowników
- Przeprowadzanie wartościowania pracy oraz budowanie tabeli płac
Kompetencje społeczne:
- Podjęcie współpracy z podmiotami wewnętrznymi i zewnętrznymi organizacji
- Aktywne angażowanie się w realizację zmian organizacyjnych
- Proponowanie rozwiązań polepszających kulturę organizacyjną i współpraca w zakresie PR
- Udział w rekrutacji, selekcji i motywowaniu pracowników
- Współpraca z zespołem i rozstrzyganie konfliktów interpersonalnych
- Stałe uaktualnianie i pogłębianie wiedzy oraz doskonalenie umiejętności