Zarz膮dzanie zasobami ludzkimi (ZZL)
Terminy:
Organizator
Opis i cele
Studia podyplomowe maj膮 na celu zdobycie wiedzy, umiej臋tno艣ci i kompetencji spo艂ecznych z zakresu zarz膮dzania zasobami ludzkimi, w tym systemu motywowania, oceny pracownik贸w, kultury organizacyjnej, public relations, komunikacji interpersonalnej, prawa pracy i procedur personalnych, kszta艂towania zbiorowych stosunk贸w pracy, negocjacji i zarz膮dzania konfliktami oraz zarz膮dzania wiedz膮. Celem jest przygotowanie uczestnik贸w do pracy na stanowiskach zwi膮zanych z zarz膮dzaniem zasobami ludzkimi oraz kierowaniem zespo艂em pracownik贸w.
Charakterystyka uczestnik贸w
Studia s膮 adresowane do os贸b, kt贸re chc膮 zdoby膰 kwalifikacje do pracy na stanowiskach zwi膮zanych z zarz膮dzaniem zasobami ludzkimi.
Program
- Podstawy zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- Zarz膮dzanie zmianami organizacyjnymi
- Planowanie, rekrutacja i selekcja pracownik贸w
- Komunikacja interpersonalna
- System motywowania
- Przyw贸dztwo
- Negocjacje i zarz膮dzanie konfliktami
- Szkolenie i rozw贸j pracownik贸w
- Public relations
- Strategiczne zarz膮dzanie zasobami ludzkimi
- Prawo pracy i procedury personalne
- Ocena pracownik贸w
- Mobbing i stres w pracy
- Zarz膮dzanie wiedz膮
- Kultura organizacyjna
- System warto艣ciowania pracy i wynagrodze艅
- Kszta艂towanie zbiorowych stosunk贸w pracy
- CSR i etyka biznesu
- Psychologiczne techniki skutecznego zarz膮dzania
- Egzamin ko艅cowy
Zastosowane metody
Zaj臋cia s膮 realizowane w formie hybrydowej: online w czasie rzeczywistym oraz stacjonarnie.
Dodatkowe informacje organizacyjne
Administracja studi贸w podyplomowych
mgr Jagoda Nowak
nr telefonu: 12 628 34 47
adres e-mail: jagoda.nowak@pk.edu.pl
Centrum Szkolenia i Organizacji System贸w Jako艣ci
Uczestnik otrzymuje:
艢wiadectwo uko艅czenia studi贸w podyplomowych Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Ko艣ciuszki
Wiedza:
- Poj臋cia i definicje z zakresu zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- Procesy i problematyka zarz膮dzania zmianami organizacyjnymi oraz metody zarz膮dzania wiedz膮
- Metody, narz臋dzia i procedury personalne stosowane w planowaniu zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracownik贸w
- Zasady komunikowania interpersonalnego, rodzaje konflikt贸w oraz sposoby zarz膮dzania nimi
- Metody i narz臋dzia wspomagaj膮ce rozw贸j zawodowy pracownik贸w oraz ich motywowanie
- Zagadnienia z zakresu przyw贸dztwa, styl贸w kierowania oraz psychologicznych technik skutecznego zarz膮dzania
- Najwa偶niejsze obszary public relations
- Problematyka i g艂贸wne obszary strategicznego zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- Istot臋 procesu oceniania pracownik贸w we wsp贸艂czesnej organizacji
- Podstawy prawne dotycz膮ce mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy oraz skutki stresu
Umiej臋tno艣ci:
- Pos艂ugiwanie si臋 terminami i definicjami z zakresu zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- Identyfikowanie i analizowanie zmian w organizacji, zarz膮dzanie wiedz膮
- Ustalanie potrzeb personalnych oraz dobieranie metod rekrutacji i selekcji pracownik贸w
- Interpretowanie zachowa艅 w pracy oraz stosowanie metod komunikacji i negocjacji
- Przeprowadzanie analizy potrzeb szkoleniowych i dobieranie narz臋dzi motywacyjnych
- Okre艣lanie funkcji i r贸l lidera oraz stosowanie narz臋dzi zarz膮dzania pracownikami
- Planowanie kampanii PR i tworzenie komunikat贸w
- Budowanie strategii i program贸w dotycz膮cych zarz膮dzania zasobami ludzkimi
- Opisanie cel贸w i kryteri贸w oceny okresowej pracownik贸w
- Przeprowadzanie warto艣ciowania pracy oraz budowanie tabeli p艂ac
Kompetencje spo艂eczne:
- Podj臋cie wsp贸艂pracy z podmiotami wewn臋trznymi i zewn臋trznymi organizacji
- Aktywne anga偶owanie si臋 w realizacj臋 zmian organizacyjnych
- Proponowanie rozwi膮za艅 polepszaj膮cych kultur臋 organizacyjn膮 i wsp贸艂praca w zakresie PR
- Udzia艂 w rekrutacji, selekcji i motywowaniu pracownik贸w
- Wsp贸艂praca z zespo艂em i rozstrzyganie konflikt贸w interpersonalnych
- Sta艂e uaktualnianie i pog艂臋bianie wiedzy oraz doskonalenie umiej臋tno艣ci