6500,00 zł
1 paź 2024 - 1 sie 2025
Kraków
Termin niedostępny

Zarządzanie projektami innowacyjnymi

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 paź 2024 - 1 sie 2025

Miejsce:

Kraków

Czas trwania:

180 godz.

Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Studia podyplomowe w zakresie zarządzania projektami innowacyjnymi przygotowują do pracy w zespołach realizujących określone zadania poprzez sprawne planowanie i zarządzanie, w celu osiągnięcia celów biznesowych. Uczestnicy uczą się iteracyjnego podejścia do planowania zarówno w pracy indywidualnej, jak i zespołowej przy wprowadzaniu nowych produktów i usług, z naciskiem na kreatywność, odwagę i intuicję biznesową.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany
  • Osoby z ukończonymi studiami wyższymi dowolnego profilu, które nie mają doświadczenia zawodowego, ale chcą związać przyszłość z prowadzeniem projektów.
  • Pracownicy instytucji sektora publicznego lub jednostek badawczych odpowiedzialnych za administrowanie projektami.
  • Pracownicy firm komercyjnych na stanowiskach takich jak kierownik projektów, członek zespołu lub przedsiębiorca.
  • Osoby chcące podnosić swoje umiejętności, otwarte na nowe idee i poznawanie ciekawych ludzi.
  • Osoby pragnące zdobyć uznany na świecie certyfikat potwierdzający kompetencje w zakresie zarządzania projektami.
  • Zarządzanie rozwojem organizacji
  • Działalność badawczo-rozwojowa
  • Koncepcje zarządzania projektami
  • Definiowanie zakresu projektu
  • Analiza interesariuszy
  • Kierowanie zespołem projektowym
  • Zarządzanie konfliktami
  • Zarządzanie czasem
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Budżetowanie i controlling
  • Komunikacja i negocjacje
  • Analiza wykonalności
  • Ocena efektywności
  • Strategie wdrożeniowe
  • Komercjalizacja wyników
  • Metodyki zwinne
  • Narzędzia informatyczne
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie jakością
  • Finansowanie projektów B+R w Polsce i na świecie
  • Zasady pozyskiwania funduszy
  • Prawa własności
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Repetytorium
  • Wykłady
  • Praktyczne warsztaty
  • Analiza studiów przypadków
  • Symulacje
  • Projekty grupowe
  • Dyskusje

Osoba kontaktowa:

  • mgr Anna Juszczyk
  • Telefon: +48 12 293 50 29
  • E-mail: anna.juszczyk@uek.krakow.pl

Uczestnik otrzymuje:

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
  • Dyplom Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK.

Wiedza:

  • Znajomość metod i narzędzi zarządzania projektami oraz innowacjami.
  • Rozumienie procesów związanych z wprowadzaniem innowacji i zarządzaniem projektami.
  • Wiedza na temat finansowania projektów B+R i pozyskiwania funduszy.

Umiejętności:

  • Sprawne planowanie i kierowanie projektami.
  • Analiza interesariuszy i zarządzanie zespołem projektowym.
  • Komunikacja, negocjacje, i rozwiązywanie konfliktów w projektach.
  • Budżetowanie, controlling i ocena efektywności projektów.

Kompetencje społeczne:

  • Umiejętność pracy w zespole i zarządzania grupą.
  • Zdolność do kreatywnego myślenia i wprowadzania innowacji.
  • Zdolność do efektywnego reagowania na zmiany i sytuacje kryzysowe.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
23 cze 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN