4550,00 zł
4 paź 2025 - 30 cze 2026
Gdańsk
Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie
Wybrany termin:
Termin:
4 paź 2025 - 30 cze 2026
Miejsce:
Gdańsk
Czas trwania:
182 godz.
Cena:
4550,00 zł
Pozostałe terminy:
W tym momencie brak dostepnych innych terminów
Organizator
Opis i cele
Celem studiów jest pogłębienie wiedzy uczestników na temat zarządzania operacyjnego w przedsiębiorstwie, obejmującego całość procesu zarządzania produkcją wyrobów i usług. Studia umożliwiają rozwój zdolności menedżerskich, co przyczynia się do zwiększenia poziomu obsługi klienta, poprawy jakości produktów oraz redukcji kosztów i poprawy rentowności. Program umożliwia wymianę doświadczeń w zakresie strategii operacyjnej, zarządzania jakością, poziomem zapasów, procesami wytwórczymi oraz projektami doskonalącymi.
Charakterystyka uczestników
Studia skierowane są do:
- osób pracujących lub planujących pracę na stanowiskach związanych z zarządzaniem operacyjnym,
- osób chcących zdobyć lub poszerzyć umiejętności z zakresu zarządzania operacyjnego,
- przedsiębiorców prowadzących lub planujących własną działalność gospodarczą
Program
- Podstawy zarządzania operacyjnego
- Ryzyko i pomiar w działalności operacyjnej
- Projektowanie wyrobów i usług
- Zarządzanie procesem
- Zarządzanie jakością
- Six Sigma
- Lean Management
- Quick Response Manufacturing
- Zarządzanie zmianą i różnorodnością stylów społecznych w przedsiębiorstwie
- Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa
- Planowanie i sterowanie produkcją
- Seminarium dyplomowe
Zastosowane metody
- Wykłady
- Ćwiczenia
- Warsztaty
- Studium przypadku (case study)
- Praca w grupach
Dodatkowe informacje organizacyjne
Sekretariat:
Małgorzata Rejmer
pokój 307, gmach WZiE
e-mail: malgorzata.rejmer@zie.pg.edu.pl
tel. +48 58 347 24 55
Uczestnik otrzymuje:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Politechnikę Gdańską
- Certyfikat ukończenia kursu z zakresu Lean Management, wydany przez firmę doradczo-szkoleniową LeanQTeam
Wiedza:
- Znajomość kluczowych metod zarządzania operacyjnego
- Rozumienie strategii operacyjnych w przedsiębiorstwach
- Wiedza o metodach pomiaru i analizy ryzyka operacyjnego
- Znajomość zasad zarządzania jakością
- Rozumienie koncepcji Lean Management i Six Sigma
- Umiejętność projektowania procesów produkcyjnych i usługowych
- Znajomość technik zarządzania zmianą w organizacji
- Wiedza na temat planowania i sterowania produkcją
- Znajomość systemów wspierających zarządzanie operacyjne
- Umiejętność optymalizacji procesów wytwórczych
Umiejętności:
- Skuteczne wdrażanie strategii operacyjnych
- Analiza i optymalizacja procesów operacyjnych
- Wykorzystanie metod Lean Management i Six Sigma w praktyce
- Podejmowanie decyzji w oparciu o analizę ryzyka
- Zarządzanie jakością i wdrażanie standardów jakościowych
- Planowanie i sterowanie produkcją w przedsiębiorstwie
- Projektowanie i doskonalenie procesów operacyjnych
- Wdrażanie narzędzi do kontroli i monitorowania operacji
- Efektywna komunikacja i zarządzanie zespołem operacyjnym
- Zarządzanie zmianą w organizacji
Kompetencje społeczne:
- Umiejętność pracy zespołowej i współpracy międzydziałowej
- Świadomość znaczenia jakości i efektywności w działalności operacyjnej
- Zdolność do analizy i podejmowania odpowiedzialnych decyzji biznesowych
- Umiejętność adaptacji do zmian w dynamicznym środowisku biznesowym
- Dbałość o etyczne i odpowiedzialne podejście do zarządzania
- Gotowość do ciągłego rozwoju zawodowego
- Skuteczna komunikacja i negocjacje w środowisku operacyjnym
- Umiejętność zarządzania zespołami i motywowania pracowników
- Podejście ukierunkowane na doskonalenie procesów i optymalizację kosztów
- Budowanie relacji i współpracy w organizacji
