Psychologia w Zarz膮dzaniu
Terminy:
Organizator
Opis i cele
Studia podyplomowe "Psychologia w Zarz膮dzaniu" maj膮 na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiej臋tno艣ci potrzebnych do efektywnego zarz膮dzania zespo艂em oraz rozwi膮zywania problem贸w spo艂eczno-psychologicznych w organizacjach. Program koncentruje si臋 na rozwoju kompetencji interpersonalnych i intrapersonalnych oraz na metodach i technikach zarz膮dzania w wymiarze spo艂eczno-psychologicznym.
Charakterystyka uczestnik贸w
- Managerowie i kierownicy
- W艂a艣ciciele firm i startup贸w
- Osoby planuj膮ce obj臋cie stanowisk managerskich
- Liderzy
- Samorz膮dowcy
- Osoby zarz膮dzaj膮ce NGO, zespo艂ami wolontariuszy
Program
Modu艂 I. Psychologiczne i spo艂eczne aspekty kierowania lud藕mi w organizacji
- Rola leadera, coacha, mentora
- Budowanie zespo艂u i komunikacja w zespole (asertywno艣膰 itp.)
- Motywowanie pracownik贸w w organizacji
- Ocenianie pracownik贸w w organizacji i sytuacje feedbackowe
- Rozw贸j talent贸w w organizacji
- Talenty Gallupa - warsztat
Modu艂 II. Psychologiczne i spo艂eczne problemy w praktyce zarz膮dzania wsp贸艂czesnymi organizacjami
- Zarz膮dzanie r贸偶norodno艣ci膮 pokoleniow膮
- Neuror贸偶norodno艣膰 w miejscu pracy
- Psychologia mi臋dzykulturowa w zarz膮dzaniu
- Psychospo艂eczne i organizacyjne problemy zarz膮dzania zmianami w organizacji
- Zjawiska patologiczne w miejscu pracy
Modu艂 III. Kszta艂towanie kompetencji osobistych
- Psychologia negocjacji
- Psychologia uczenia i samorozwoju
- Savoir-vivre w biznesie
- Odporno艣膰 psychiczna, rezyliencja i stres w 艣rodowisku pracy
- Trening kreatywno艣ci
- Egzamin ko艅cowy
Zastosowane metody
- Blended learning (cz臋艣ciowo zdalnie, cz臋艣ciowo stacjonarnie)
- Zaj臋cia stacjonarne prowadzone na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wroc艂awiu
- Warsztaty praktyczne
- Egzamin ko艅cowy (cz臋艣膰 pisemna i praktyczna)
Dodatkowe informacje organizacyjne
Koordynator CKU: Agnieszka Manowska
Telefon: 71 36 80 452
E-mail: agnieszka.manowska@ue.wroc.pl
Uczestnik otrzymuje:
艢wiadectwo uko艅czenia studi贸w podyplomowych w j臋zyku polskim i angielskim
Wiedza:
- Rozumienie r贸l lidera, coacha i mentora
- Wiedza na temat budowania zespo艂u i komunikacji
- Znajomo艣膰 metod motywowania pracownik贸w i oceniania ich pracy
- Zrozumienie zarz膮dzania r贸偶norodno艣ci膮 pokoleniow膮 i neuror贸偶norodno艣ci膮
- Wiedza na temat psychologii mi臋dzykulturowej oraz problem贸w psychospo艂ecznych w zarz膮dzaniu zmianami
Umiej臋tno艣ci:
- Umiej臋tno艣膰 stosowania metod zarz膮dzania i rozwoju talent贸w
- Praktyczne umiej臋tno艣ci w zakresie feedbacku i oceny pracownik贸w
- Umiej臋tno艣膰 rozwi膮zywania problem贸w w miejscu pracy
- Zdobywanie kompetencji w zakresie negocjacji, samorozwoju i kreatywno艣ci
Kompetencje spo艂eczne:
- Rozw贸j umiej臋tno艣ci interpersonalnych i intrapersonalnych
- Zdolno艣膰 do efektywnego zarz膮dzania zespo艂em i radzenia sobie z r贸偶norodno艣ci膮
- Rozw贸j odporno艣ci psychicznej i zdolno艣ci radzenia sobie ze stresem