Psychologia świadomego przywództwa w czasach polikryzysów

Studia adresowane są do menedżerów i liderów zespołów oraz wszystkich osób, które chcą doskonalić kompetencje w zakresie psychologii przywództwa, aby lepiej zarządzać sobą, zespołami i organizacjami w świecie pełnym wyzwań.

Cel studiów:

1. Poznanie psychologicznych mechanizmów przywództwa i kluczowych teorii w sytuacjach kryzysowych.
2. Analiza wpływu stresu i presji na procesy decyzyjne liderów.
3. Rozwijanie odporności psychicznej i rezyliencji liderów.
4. Budowanie motywacji i zaangażowania zespołu w trudnych warunkach.
5. Zarządzanie konfliktami i napięciem w organizacji.
6. Efektywna komunikacja i negocjacje w warunkach kryzysu.
7. Podejmowanie etycznych decyzji i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.
8. Wdrażanie strategii zarządzania zmianą i budowanie odporności organizacji.
9. Wspieranie rozwoju liderów i zespołów poprzez coaching i mentoring.

1. Menedżerowie i liderzy zespołów
2. Osoby chcące rozwijać kompetencje w psychologii przywództwa
3. Menedżerowie pracujący w warunkach kryzysowych lub złożonych środowiskach
4. Liderzy odpowiedzialni za zespoły wielokulturowe lub międzygeneracyjne

1. Zajęcia organizacyjne. Strategie, wartości i kultura organizacji w czasach nieustannej transformacji. Wprowadzenie do psychologii świadomego przywództwa
2. Psychologia emocji i motywacji. Autodiagnoza własnego potencjału i zachowań. Wypalenie zawodowe i well-being
3. Psychologia podejmowania decyzji. Kultura uczenia się na błędach
4. Diagnoza różnic indywidualnych – badanie Insight Discovery. Metody radzenia sobie ze stresem
5. Komunikacja Lidera – od zaufania do wpływu w czasie kryzysu
6. Zarządzanie zmianą osobistą i organizacyjną. Negocjacje w biznesie
7. Skuteczne przywództwo i osobista rozpoznawalność Lidera. Ciało-umysł w ruchu
8. Budowanie zespołów. Rozwiązywanie konfliktów w zespołach
9. Budowanie relacji i zaufania w zespołach – zajęcia wyjazdowe
10. Flow w pracy – kierowanie zespołem zorientowanym na dobrostan. VULCANO – zarządzanie dobrostanem pracowników i klientów
11. Świadome przywództwo – różnorodność generacji, gender i wielokulturowość. Coaching i mentoring w praktyce liderskiej

1. Zajęcia weekendowe (soboty i niedziele, 16 godzin na zjazd)
2. Warsztaty praktyczne, ćwiczenia i case studies
3. Coaching i mentoring
4. Autodiagnoza i testy psychometryczne (np. Insight Discovery)
5. Wyjazdowe warsztaty integracyjne
6. Techniki pracy nad odpornością psychiczną i well-being

Osoba do kontaktu: mgr Teresa Dubaj

1. tel.: 12 617 42 80
2. mail: przywodztwo@agh.edu.pl