Podejmowanie decyzji menedżerskich
Terminy:
W tym momencie brak dostepnych terminów
Organizator
Opis i cele
Studia mają na celu rozwijanie umiejętności podejmowania decyzji menedżerskich w różnych obszarach działalności gospodarczej i administracyjnej. Koncentrują się na efektywnym podejmowaniu decyzji inwestycyjnych, finansowych, strategicznych i kadrowych. Program kształcenia obejmuje również aspekty negocjacji, optymalizacji podatkowej oraz zarządzania jakością.
Charakterystyka uczestników
- Kadra zarządzająca w sektorze prywatnym i publicznym
- Osoby przygotowujące się do pełnienia funkcji kierowniczych
- Osoby chcące pogłębić swoją dotychczasową wiedzę w zakresie podejmowania decyzji menedżerskich
Program
- Wprowadzenie do podejmowania decyzji
- Myślenie ekonomiczne i strategiczne w decyzjach menedżerskich
- Determinanty decyzji kadrowych
- Analiza sprawozdań finansowych
- System zarządzania jakością – perspektywa menedżerska
- Komunikacja w procesie podejmowania decyzji
- Podejmowanie decyzji menedżerskich w obszarze optymalizacji podatkowej
- Podejmowanie decyzji w organizacji
- Badania operacyjne w procesie podejmowania decyzji menedżerskich
- Menedżerskie decyzje rynkowe w kontaktach z klientami
- Negocjacje i gry negocjacyjne w decyzjach menedżerskich związanych z konfliktem
- Projektowanie i analiza badań ankietowych
- Rachunek opłacalności inwestycji
- Seminarium
- Praca końcowa
Zastosowane metody
- Wykłady
- Ćwiczenia praktyczne
- Seminaria
- Analiza przypadków
- Prace grupowe
Dodatkowe informacje organizacyjne
Sekretariat Instytutu Zarządzania
Anita Kozak
tel. 42 631-37-59
e-mail: anita.kozak@p.lodz.pl
Jednostka organizacyjna: Instytut Zarządzania, Wydział Organizacji I Zarządzania
Uczestnik otrzymuje:
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wiedza:
- Zrozumienie zasad podejmowania decyzji menedżerskich w różnych obszarach zarządzania
- Wiedza na temat systemów zarządzania jakością, optymalizacji podatkowej, analizy finansowej
Umiejętności:
- Podejmowanie decyzji inwestycyjnych i finansowych
- Optymalizacja alokacji zasobów
- Prowadzenie negocjacji biznesowych
- Rozwiązywanie problemów związanych z kapitałem ludzkim i sytuacjami konfliktowymi
Kompetencje społeczne:
- Umiejętność komunikacji w procesie podejmowania decyzji
- Zdolność do prowadzenia negocjacji i rozwiązywania konfliktów
- Umiejętność projektowania i analizy badań ankietowych