Wybrany termin:
Termin:
1 paź 2024 - 27 cze 2025
Miejsce:
Warszawa
Cena:
8000,00 zł
Liderzy Zarządzania
Wybrany termin:
Termin:
1 paź 2024 - 27 cze 2025
Miejsce:
Warszawa
Czas trwania:
176 godz.
Prowadzący:
KIEROWNIK STUDIÓW
dr hab. Sławomir Winch, prof. SGH
KIEROWNIK STUDIÓW
dr hab. Sławomir Winch, prof. SGH
Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele 8:00–15:00.
Termin niedostępny
Pozostałe terminy:
W tym momencie brak dostepnych terminów
Organizator
Opis i cele
Studia Podyplomowe Liderzy Zarządzania mają na celu rozwinięcie kompetencji liderów w przedsiębiorstwach dzięki wiedzy z zakresu zarządzania organizacjami i umiejętnościom w rozwiązywaniu problemów związanych z pełnieniem roli lidera w zespole.
Charakterystyka uczestników
Studia Podyplomowe Liderzy Zarządzania skierowane przede wszystkim do:
- prezesów, członków zarządu i dyrektorów,
- przedsiębiorców i właścicieli firm,
- osób planujących awans pionowy,
- osób chcących zostać bardziej świadomymi liderami,
- osób zarządzających różnego rodzaju projektami.
Program
- Negocjacje w zespole pracowniczym
- Style przywództwa w przedsiębiorstwie
- Techniki menedżerskie i zarządzanie czasem menedżera
- Budowanie zespołu, kierowanie ludźmi w organizacji
- Radzenie sobie ze stresem, przeciwdziałanie mobbingowi
- Autoprezentacje: retoryka i emisja głosu, techniki prezentacji
- Coaching i zarządzanie talentami
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie portfelem działalności przedsiębiorstwa
- Kontrola strategiczna, ocena ryzyka strategicznego
- Struktury działalności gospodarczej, fuzje i przejęcia przedsiębiorstw
- Seminarium
Zastosowane metody
Zajęcia mają charakter praktyczny i teoretyczny, obejmując warsztaty, ćwiczenia grupowe, seminaria oraz wykłady prowadzone przez praktyków i ekspertów z dziedziny zarządzania.
Dodatkowe informacje organizacyjne
Sekretarz studiów: Dr Joanna Tabor-Błażewicz
- Telefon: +48 608 534 506
- Telefaks: (22) 564 86 10
- E-mail: JTABOR@SGH.WAW.PL
Uczestnik otrzymuje:
Dyplom ukończenia studiów podyplomowych SGH
Wiedza:
- Znajomość stylów przywództwa w przedsiębiorstwie.
- Zrozumienie procesów zarządzania zespołem.
- Wiedza na temat zarządzania zmianą w organizacji.
- Zrozumienie technik negocjacyjnych.
- Wiedza z zakresu zarządzania czasem menedżera.
- Znajomość zasad radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania mobbingowi.
- Zrozumienie procesu zarządzania talentami.
- Znajomość narzędzi kontroli strategicznej.
- Wiedza na temat struktury działalności gospodarczej.
- Znajomość metod analizy i kontroli ryzyka strategicznego.
Umiejętności:
- Efektywne kierowanie zespołem w sytuacjach kryzysowych.
- Negocjowanie w zespołach pracowniczych.
- Zarządzanie czasem i technikami menedżerskimi.
- Budowanie i kierowanie zespołami w organizacji.
- Radzenie sobie ze stresem i przeciwdziałanie mobbingowi.
- Autoprezentacja i emisja głosu.
- Coaching i zarządzanie talentami.
- Wdrażanie zmian w organizacji.
- Zarządzanie portfelem działalności przedsiębiorstwa.
- Przeprowadzanie analiz ryzyka strategicznego.
Kompetencje społeczne:
- Umiejętność pracy w zespole.
- Świadomość własnej roli jako lidera.
- Umiejętność prowadzenia konstruktywnych negocjacji.
- Zdolność do efektywnego zarządzania zmianą.
- Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach stresowych.
- Zdolność do przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.
- Umiejętność skutecznej autoprezentacji.
- Kompetencje w zakresie zarządzania talentami.
- Umiejętność planowania strategicznego.
- Świadomość i umiejętność analizy ryzyka strategicznego.