Wybrany termin:
Termin:
1 paź 2024 - 27 cze 2025
Miejsce:
Warszawa
Cena:
8000,00 zł

Liderzy Zarządzania

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

1 paź 2024 - 27 cze 2025

Miejsce:

Warszawa

Czas trwania:

176 godz.

Prowadzący:

KIEROWNIK STUDIÓW dr hab. Sławomir Winch, prof. SGH

Dodatkowe informacjeZajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele 8:00–15:00.
Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych terminów

Studia Podyplomowe Liderzy Zarządzania mają na celu rozwinięcie kompetencji liderów w przedsiębiorstwach dzięki wiedzy z zakresu zarządzania organizacjami i umiejętnościom w rozwiązywaniu problemów związanych z pełnieniem roli lidera w zespole.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Studia Podyplomowe Liderzy Zarządzania skierowane przede wszystkim do:

  • prezesów, członków zarządu i dyrektorów,
  • przedsiębiorców i właścicieli firm,
  • osób planujących awans pionowy,
  • osób chcących zostać bardziej świadomymi liderami,
  • osób zarządzających różnego rodzaju projektami.
  • Negocjacje w zespole pracowniczym
  • Style przywództwa w przedsiębiorstwie
  • Techniki menedżerskie i zarządzanie czasem menedżera
  • Budowanie zespołu, kierowanie ludźmi w organizacji
  • Radzenie sobie ze stresem, przeciwdziałanie mobbingowi
  • Autoprezentacje: retoryka i emisja głosu, techniki prezentacji
  • Coaching i zarządzanie talentami
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie portfelem działalności przedsiębiorstwa
  • Kontrola strategiczna, ocena ryzyka strategicznego
  • Struktury działalności gospodarczej, fuzje i przejęcia przedsiębiorstw
  • Seminarium

Zajęcia mają charakter praktyczny i teoretyczny, obejmując warsztaty, ćwiczenia grupowe, seminaria oraz wykłady prowadzone przez praktyków i ekspertów z dziedziny zarządzania.

Sekretarz studiów: Dr Joanna Tabor-Błażewicz

  • Telefon: +48 608 534 506
  • Telefaks: (22) 564 86 10
  • E-mail: JTABOR@SGH.WAW.PL

Uczestnik otrzymuje:

Dyplom ukończenia studiów podyplomowych SGH

Wiedza:

  • Znajomość stylów przywództwa w przedsiębiorstwie.
  • Zrozumienie procesów zarządzania zespołem.
  • Wiedza na temat zarządzania zmianą w organizacji.
  • Zrozumienie technik negocjacyjnych.
  • Wiedza z zakresu zarządzania czasem menedżera.
  • Znajomość zasad radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania mobbingowi.
  • Zrozumienie procesu zarządzania talentami.
  • Znajomość narzędzi kontroli strategicznej.
  • Wiedza na temat struktury działalności gospodarczej.
  • Znajomość metod analizy i kontroli ryzyka strategicznego.

Umiejętności:

  • Efektywne kierowanie zespołem w sytuacjach kryzysowych.
  • Negocjowanie w zespołach pracowniczych.
  • Zarządzanie czasem i technikami menedżerskimi.
  • Budowanie i kierowanie zespołami w organizacji.
  • Radzenie sobie ze stresem i przeciwdziałanie mobbingowi.
  • Autoprezentacja i emisja głosu.
  • Coaching i zarządzanie talentami.
  • Wdrażanie zmian w organizacji.
  • Zarządzanie portfelem działalności przedsiębiorstwa.
  • Przeprowadzanie analiz ryzyka strategicznego.

Kompetencje społeczne:

  • Umiejętność pracy w zespole.
  • Świadomość własnej roli jako lidera.
  • Umiejętność prowadzenia konstruktywnych negocjacji.
  • Zdolność do efektywnego zarządzania zmianą.
  • Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach stresowych.
  • Zdolność do przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.
  • Umiejętność skutecznej autoprezentacji.
  • Kompetencje w zakresie zarządzania talentami.
  • Umiejętność planowania strategicznego.
  • Świadomość i umiejętność analizy ryzyka strategicznego.

Inni oglądali również