6500,00 zł
13 paź 2024 - 1 lip 2025
Lublin
Termin niedostępny

Innowacyjne Zarządzanie Produkcją

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

13 paź 2024 - 1 lip 2025

Miejsce:

Lublin

Czas trwania:

240 godz.

Prowadzący:

Kierownik studiów podyplomowych: dr Grzegorz Kwiatkowski

Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Studia podyplomowe "Innowacyjne Zarządzanie Produkcją" mają na celu przekazanie nowoczesnej i praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania produkcją i logistyką. Kurs jest skierowany do osób otwartych na innowacje, ciągłe usprawnienia procesów produkcyjnych oraz podnoszenie jakości świadczonych usług. Absolwenci zyskają umiejętności zarządzania procesami produkcyjnymi i logistycznymi, ich planowania, wdrażania, kontrolowania oraz usprawniania, co umożliwi im podjęcie pracy w różnych sektorach gospodarki.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Studia są przeznaczone dla absolwentów studiów wyższych, zwłaszcza z zakresu logistyki, zarządzania, inżynierii produkcji, oraz osób zainteresowanych nowoczesnymi metodami zarządzania produkcją i logistyką.

  • Kompetencje lidera i zarządzanie zespołem (KLZZ)
  • Ciągłe doskonalenie siebie i procesów (CDSP)
  • Logistyka jako klucz do sukcesu (LOG)
  • Zarządzanie jakością w procesach produkcyjnych (ZJ)
  • Standardy w zarządzaniu produkcją (SZP)
  • Podstawy metodologii SixSigma (PMSS)
  • Bezpieczeństwo w przedsiębiorstwie i odpowiedzialność za produkt (BPOP)
  • Planowanie produkcji (PP)
  • Zarządzanie projektami (ZP)
  • Warsztat design thinking (WDT)

Zajęcia odbywają się w formie wykładów, prac grupowych oraz warsztatów praktycznych.

Kierownik merytoryczny studiów podyplomowych:

dr Sergiusz Kuczyński

e-mail:sergiusz.kuczynski@mail.umcs.pl 

tel.: +48 735040633 

Organizator: Wydział Ekonomiczny UMCS

Uczestnik otrzymuje:

Dyplom ukończenia studiów UMCS

Wiedza:

  • Znajomość nowoczesnych metod zarządzania produkcją.
  • Wiedza na temat logistyki i jej znaczenia w procesach produkcyjnych.
  • Zrozumienie standardów jakości w zarządzaniu produkcją.
  • Podstawy metodologii SixSigma.
  • Znajomość bezpieczeństwa i odpowiedzialności za produkt w przedsiębiorstwie.

Umiejętności:

  • Zarządzanie zespołem i rozwijanie kompetencji lidera.
  • Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych.
  • Planowanie i kontrolowanie procesów produkcyjnych.
  • Wdrażanie i monitorowanie standardów jakości.
  • Skuteczne zarządzanie projektami produkcyjnymi.

Kompetencje społeczne:

  • Efektywna praca w zespole produkcyjnym.
  • Inicjatywa i kreatywność w rozwiązywaniu problemów produkcyjnych.
  • Umiejętność adaptacji do zmian w środowisku produkcyjnym.
  • Zaangażowanie w ciągłe doskonalenie swojej pracy.
  • Etyczne podejście do zarządzania produkcją.

Pozostałe korzyści:

Absolwenci uzyskają nowoczesne umiejętności i kompetencje w zakresie zarządzania produkcją i logistyką, co umożliwi im podjęcie pracy w firmach produkcyjnych, usługowych oraz logistycznych. Będą także przygotowani do prowadzenia własnej działalności gospodarczej oraz pełnienia roli interim menedżera.

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
23 cze 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN