5000,00 zł
5 kwi 2025 - 1 mar 2026
Olsztyn
Termin niedostępny

Coaching menedżerski

Offer image
Offer image
Wybrany termin:

Termin:

5 kwi 2025 - 1 mar 2026

Miejsce:

Olsztyn

Czas trwania:

260 godz.

Termin niedostępny

Pozostałe terminy:

W tym momencie brak dostepnych innych terminów

Celem studiów jest przygotowanie szeroko rozumianej kadry kierowniczej, do skutecznego zarządzania kompetencjami pracowników w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania coachingu. Program studiów integruje dorobek nauk o zarządzaniu, pedagogiki oraz psychologii w celu kształcenia kompetencji menedżerskich, przydatnych w funkcjonowaniu instytucji oraz przedsiębiorstw. Wiedza z różnych obszarów nauki dotycząca zachowania człowieka w organizacji jest podstawą do rozwoju kompetencji coachingowych, ćwiczonych z licencjonowanymi coachami na zajęciach praktycznych.

Usługa:
Studia podyplomowe
Poziom:
Zaawansowany

Studia podyplomowe kierowane są do menedżerów wszystkich szczebli; przedsiębiorców i właścicieli firm; pracowników działów personalnych; osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników w organizacji; osób mających kontakt z klientem; doradców zawodowych, trenerów i konsultantów; specjalistów i ekspertów różnych branż; pedagogów i psychologów; osób nastawionych na samorozwój, zdobywanie nowej wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie osiągania celów osobistych i zawodowych; osób chcących wykonywać zawód coacha.

Semestr I

  1. Trening interpersonalny
  2. Kompetencje coacha
  3. Kształtowanie relacji coachingowej – kontrakt, interakcja
  4. Teoria coachingu – coaching systemowy
  5. Przywództwo w organizacji
  6. Komunikacja interpersonalna a coaching
  7. Motywacja pracownika a coaching
  8. Metody, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu

Semestr II

  1. Coaching grupowy i zespołowy
  2. Rola coachingu w kształtowaniu strategii rozwoju organizacji
  3. Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa dla coachów
  4. Nurty i nowe podejścia w coachingu
  5. Etyka w pracy coacha
  6. Mentoring
  7. Coach jako zawód
  8. Seminarium
  9. Warsztaty

Koncepcja zajęć opiera się głównie na warsztatach pozwalających na poznanie własnych zasobów, rozwój umiejętności interpersonalnych, postawienie celów i wdrożenie planów działania na drodze do ich osiągnięcia głównie w organizacjach.

Obsługa administracyjna studiów

mgr Magdalena Janczyło,

tel. +89 524 55 56, tel. kom. 882 788 008

e-mail: wne.podyplomowe@uwm.edu.pl

Organizator: Wydział Nauk Ekonomicznych

Uczestnik otrzymuje:

świadectwo ukończenia studiów podyplomowych 

Wiedza:

absolwent zna i rozumie:

  • teorie oraz ogólną metodologię procesu coachingu, prowadzenie sesji, zasady
  • charakter, miejsce i znaczenie coachingu w organizacji, rolę coachingu w doskonaleniu organizacji
  • zasady zarządzania coachingiem w organizacji, zasady etyczne, coachingowy styl kierowania
  • pojęcie i różne rodzaje coachingu oraz metod ich zastosowania;
  • zasady i cele pracy coacha, zasady funkcjonowania organizacji
  • funkcjonowanie organizacji skupiających coachów w kontekście doskonalenia programów szkoleniowych, doradztwa

Umiejętności:

absolwent potrafi:

  • wyszukiwać informacje odnośnie coachingu i modeli implementacji w organizacji
  • rozpoznawać problemy organizacyjne w przedsiębiorstwach w obszarze podprocesów organizacyjnych
  • przeprowadzić sesję coachingową z klientem, zaplanować model kompetencyjny w organizacji
  • interpretować komunikaty werbalne i niewerbalne pracowników; stosować podczas komunikacji aktywne słuchanie
  • planować i realizować coaching poprzez ciągłe doskonalenie umiejętności coachingowych
  • planować i organizować coaching indywidualny oraz zespołowy w organizacji
  • w sposób pogłębiony wyznaczać kierunki rozwoju osobistego i samokształcenia w akresie obronności wwymiarze interdyscyplinarnym

Kompetencje społeczne:

absolwent jest gotów do:

  • rozpoznania sytuacji wymagających interwencji coacha; doceniania znaczenia kompetencji miękkich w pracy coacha
  • określenia wzajemnej zależności między zjawiskami oraz procesami organizacyjnymi a kierunkami rozwoju coachingu
  • krytycznej analizy i oceny nowych podejść i nurtów związanych z coachingiem propagowania najlepszych rozwiązań związanych z coachingiem
  • propagowania zasad coachigowych w organizacji, podejmowania inicjatyw związanych z doskonaleniem procesów w organizacji kreatywności w organizacji
  • odpowiedzialnego pełnienia ról zawodowych, w tym: przestrzegania zasad etyki zawodowej coacha i wymagania tego od innych; dbałości o dorobek i tradycje zawodu
  • korzystania z mediów społecznościowych w celu pozyskania i upowszechniania wiedzy z zakresu coachingu

Inni oglądali również

Szkolenie/Kurs

Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem

Offer image
1943,40 zł
23 cze 2025
14 godz.
Kraków
Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z efektywnym zarządzaniem zespołem. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z budowaniem autorytetu, zadaniami lidera, zarządzaniem ludźmi, motywowaniem pracowników. Tematyka uwzględnia nowoczesne podejście do zarządzania ludźmi, jakim jest partnerstwo i zwinne metody pracy. Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych i laboratoryjnych warunkach.Korzyści dla Uczestników szkoleniaPo szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modeleZastosować zasady motywowania pracownikówPrzedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjneSkutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywująceDopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmieOminąć przeszkody, które pojawiają się podczas motywowaniaDopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnegoPrzeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych pracowników
Logo firmy
AVENHANSEN
Szkolenie/Kurs

Odporność psychiczna - Jak ją wzmocnić?

Offer image
549,00 zł
6 cze 2025
8 godz.
Online
Opis szkolenia:Współczesny świat stawia przed nami wiele wyzwań – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Odporność psychiczna to kluczowy czynnik, który pozwala radzić sobie ze stresem, presją i niepewnością, a jednocześnie zachować motywację i skutecznie osiągać cele. Szkolenie „Odporność psychiczna – Jak ją wzmocnić?” ma na celu wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia, które pomogą im lepiej rozumieć swoje reakcje na stres, wzmacniać swoją psychikę i skutecznie budować pewność siebie w trudnych sytuacjach.Podczas szkolenia uczestnicy poznają mechanizmy funkcjonowania mózgu i organizmu w sytuacjach stresowych, a także nauczą się skutecznych metod radzenia sobie z emocjami, zwiększania zaangażowania i budowania odporności psychicznej w oparciu o model 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence). Program obejmuje praktyczne ćwiczenia, treningi umiejętności oraz strategie wykorzystywane w psychologii pozytywnej i neuronauce.Cele szkolenia:Zrozumienie, jak działa stres i jakie mechanizmy nim rządzą.Poznanie znaczenia odporności psychicznej w codziennym funkcjonowaniu.Rozwinięcie umiejętności kontroli emocji i radzenia sobie z napięciem.Zwiększenie zaangażowania i motywacji do realizacji celów.Nauka skutecznego reagowania na wyzwania i niepowodzenia.Budowanie pewności siebie i asertywności w relacjach z innymi.Zdobycie narzędzi do skutecznego zarządzania sobą w sytuacjach trudnych.Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili świadomie pracować nad swoją odpornością psychiczną, lepiej zarządzać stresem i emocjami oraz skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Logo firmy
Sedno Training
Szkolenie/Kurs

Profesjonalna obsługa klienta z elementami negocjacji

Offer image
549,00 zł
29 maj 2025
8 godz.
Online
Opis zagadnienia szkolenia:Obsługa klienta jest dzisiaj wyznacznikiem profesjonalizmu przedsiębiorstw, placówek kulturalno-oświatowych czy urzędów państwowych lub samorządowych. Warto wobec tego zadbać o poziom obsługi, której „papierkiem lakmusowym” jest zazwyczaj postawa pracownika wobec trudnych sytuacji obsługowych.Szkolenie, które Państwu proponujemy ma na celu wyposażyć Państwa Pracowników w kompetencje, które pozwolą wykorzystywać kontakt z klientem do ciągłego podnoszenia poziomu obsługi i dostarczać klientom doświadczenia, po których instytucja jako całość pozostanie w świadomości jako godna zaufania. Obszarami dźwigniowymi są w tej sferze umiejętność zarządzania emocjami (własnymi i klienta) oraz konstruktywne rozwiązywanie trudnych sytuacji obsługowych.Szkolenia ma formę warsztatową, a w jego toku przepracujemy najistotniejsze elementy składające się na kompletny zestaw kompetencji kogoś, kto chce wejść na najwyższy poziom obsługi klienta i swoją pracą budować swoją markę pracodawcy i swoją.Cel szkolenia:Podniesienie poziomu jakości obsługi klientaZbudowanie wizerunku profesjonalisty i stałe podnoszenie renomy PracodawcyWyposażenie pracowników w niezbędne kompetencje obsługoweWyposażenie pracowników w narzędzia zarządzania emocjami i radzenia sobie w trudnych sytuacjach obsługowychPoznanie mechanizmów skutecznych negocjacji
Logo firmy
Sedno Training