Do ustalenia
Do ustalenia
Kraków
Badanie kultury organizacyjnej
Wybrany termin:
Termin:
Do ustalenia
Miejsce:
Kraków
Czas trwania:
24 godz.
Cena:
Do ustalenia
Specjaliści z zakresu HR i zarządzania kulturą organizacyjną, konsultanci Heuresis.
Czas badania zależy od wielkości firmy i wybranej metodyki.
Cena ustalana indywidualnie w zależności od zakresu działań i potrzeb firmy.
Pozostałe terminy:
W tym momencie brak dostepnych innych terminów
Organizator
Opis i cele
Usługa ma na celu zrozumienie i zdefiniowanie różnic między aktualną a oczekiwaną kulturą organizacyjną, co pozwala wskazać kierunki zmian. Dzięki temu organizacje mogą świadomie zarządzać komunikacją, wdrażać innowacyjne strategie i integrować różne jednostki w ramach firmy. Cel to zwiększenie zaangażowania pracowników, poprawa komunikacji i lepsze zarządzanie zmianami.
Charakterystyka uczestników
Do kogo kierowana jest usługa:
- Firmy każdej wielkości, które chcą zrozumieć i poprawić swoją kulturę organizacyjną.
- Kadra zarządzająca, działy HR, zespoły odpowiedzialne za zmiany organizacyjne.
- Organizacje w fazie restrukturyzacji, fuzji, czy budowania struktur holdingowych.
Program
- Ocena gotowości organizacji na zmiany.
- Analiza różnic w postrzeganiu kultury organizacyjnej przez różne grupy pracowników.
- Diagnoza barier w komunikacji wewnętrznej.
- Dostosowanie strategii zmian do istniejących norm.
- Budowanie spójnej kultury wspierającej cele organizacji.
- Wzmocnienie marki pracodawcy i reputacji firmy.
Zastosowane metody
- Ankiety i kwestionariusze.
- Wywiady indywidualne i grupowe.
- Warsztaty i sesje fokusowe.
- Analiza dokumentów organizacyjnych.
- Obserwacje w miejscu pracy.
Dodatkowe informacje organizacyjne
Czas badania zależy od wielkości firmy i wybranej metodyki. Heuresis gwarantuje krótki czas realizacji dzięki sprawdzonym technikom.
Uczestnik otrzymuje:
- Wyczerpujący raport uwzględniający potrzeby informacyjne zlecającego.
- Możliwość wyboru techniki badania (online, tradycyjna, mieszana).
- Benchmark z rynku polskiego.
- Wystandaryzowane raporty do cyklicznej weryfikacji działań.
- Wzmocnienie kultury organizacyjnej wspierającej cele firmy.
- Rekomendacje dotyczące komunikacji i zarządzania zmianą.
Pozostałe korzyści:
- Wzrost zaangażowania pracowników.
- Poprawa komunikacji.
- Skuteczne zarządzanie zmianą.
- Zwiększenie spójności organizacyjnej.
- Lepsze dopasowanie nowych pracowników.
- Wzrost konkurencyjności.
- Lepsza reputacja i pozycja na rynku.
