Komunikacja budująca współpracę i rozwiązywanie konfliktów w organizacji

Warsztaty poświęcone umiejętności budowania współpracy wprowadzają wiedzę o barierach komunikacji, typach konfliktu i sposobach ich rozwiązywania, pogłębiają postawę i motywację do współpracy i komunikacji w środowisku pracy, wzmacniają umiejętności adresowania wyzwań w obszarze komunikacji i współpracy, budują odporność i elastyczność. Uczestnicy mają możliwość skonfrontowania realnych barier współpracy i opracowania pożądanych zmian w komunikacji.

Osoby dorosłe pracujące w dynamicznych i wymagających środowiskach biznesowych. Menadżerowie odpowiedzialni za pracę zespołów, liderzy zmagający się z egzekwowaniem zadań i brakiem porozumienia w zespole.

Krótki warsztat składający się z trzech części.

W pierwszej części skupiamy się na modelowaniu motywacji do przezwyciężania barier we współpracy. Druga część poświęcona jest typom konfliktów i sposobom ich przezwyciężania. W trzeciej części koncentrujemy się na zasobach i sposobach kształtowania środowiska pracy minimalizującego negatywne skutki konfliktów.

Komunikacja współpracy jako tworząca środowisko zawodowe

1. Przeszkody w komunikacji i współpracy
2. Rezultaty i ryzyka w obszarze porozumienia wewnątrzfirmowego

2. Zdefiniowanie rodzaju konfliktów i style ich rozwiązywania

1. Typy konfliktów występujące w organizacji
2. Sposoby rozwiązywania konfliktów w płaszczyźnie indywidualnej i firmowej

3. Zasoby osobiste i firmowe umożliwiające współpracę

1. Aspekty komunikacji sprzyjające współpracy
2. Tworzenie warunków twórczej komunikacji

Praca zespołowa i indywidualna, metody aktywizujące:

1. Dyskusje i wymiana doświadczeń
2. Mini-wykłady
3. Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
4. Autorefleksja (kwestionariusze)

Zapisy:

Wypełnij formularz zgłoszenia na stronie: https://pracowniarozmowy.pl/kontakt/, lub napisz na adres mailowy pracowniarozmowy@gmail.com