Kurs koncentruje się na efektywnej organizacji pracy zdalnej oraz budowaniu i utrzymywaniu relacji w środowisku online. Uczy, jak efektywnie zarządzać czasem i pracą zdalną, dbać o zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz jak budować nieformalne relacje z zespołem mimo braku fizycznej obecności w biurze. Kurs jest skierowany do osób, które chcą skutecznie przejść na pracę zdalną, jak również dla menedżerów i liderów zespołów pracujących zdalnie.

Usługa:

Tutorial/Kurs video

Poziom:

Podstawowy

Kategorie:

Administracja

Rozwój Osobisty

Charakterystyka uczestników

Kurs jest przeznaczony dla:

Osób rozpoczynających pracę zdalną
Menedżerów, Scrum Masterów, CEO i liderów zespołów
Każdego, kto chce poprawić swoje umiejętności organizacyjne i komunikacyjne w pracy zdalnej

Program

Praca zdalna - podstawowe informacje
Cooperation manual: jak ustalić zasady pracy zdalnej z zespołem i współpracownikami
Kitchen talks & online games: jak utrzymać nieformalne relacje i rozmowy w trybie pracy zdalnej oraz nie zatracić kultury organizacji
Work-life balance vs work-life blend: jak zorganizować swój dzień pracując zdalnie
Efektywna facylitacja spotkań i warsztatów w trybie zdalnym

Zastosowane metody

Wykłady wideo
Testy i ćwiczenia praktyczne
Przykłady dobrych praktyk i technik
Analiza przypadków i rozwiązywanie problemów

Dodatkowe informacje organizacyjne

Kurs na platformie zewnętrznego partnera. Standardowa cena może ulec zmianie (promocje, rabaty).

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia szkolenia

Wiedza:

Rozpoznawanie zagrożeń i zalet pracy zdalnej.
Znajomość zasad efektywnej komunikacji w trybie pracy zdalnej.
Wiedza na temat utrzymywania kultury organizacyjnej i nieformalnych relacji w środowisku online.
Wiedza o organizacji dnia roboczego i zarządzaniu czasem w pracy zdalnej.
Znajomość technik efektywnej facylitacji spotkań i warsztatów zdalnych.

Umiejętności:

Sprawne zarządzanie pracą zdalną i organizacja pracy dla siebie i zespołu.
Utrzymywanie zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Organizowanie przestrzeni do pracy zdalnej w sposób sprzyjający efektywności.
Utrzymywanie nieformalnych relacji i rozmów zdalnych.
Efektywne prowadzenie spotkań i warsztatów w trybie zdalnym.

Kompetencje społeczne:

Umiejętność budowania i utrzymywania relacji w środowisku pracy zdalnej.
Skuteczne komunikowanie się z zespołem w trybie online.
Rozwiązywanie problemów związanych z organizacją pracy zdalnej.
Wspieranie kultury organizacyjnej w erze zdalnych kontaktów.
Wykorzystanie umiejętności organizacyjnych i komunikacyjnych do zarządzania zespołem pracującym zdalnie.

Pozostałe korzyści:

Dożywotni dostęp do kursu
Materiały szkoleniowe i wykłady wideo
Dostęp do testów i ćwiczeń