1709,70 zł
2 - 3 cze 2025
Wrocław

Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK

Offer image
Wybrany termin:

Termin:

2 - 3 cze 2025

Miejsce:

Wrocław

Czas trwania:

16 godz.

Prowadzący:

Tomasz Kurek
Logo
Martin Daliga, dr inż.
Logo
Katarzyna Sapa
W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów

Cena:
netto:

1709,70 zł
1390,00 zł

Dodatkowe informacje
szkolenie trwa 2 dni (16h); zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia; ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób; w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad.

Interdyscyplinarne warsztaty skierowane do osób początkujących, chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyk PCM, PRINCE2 oraz PMBoK.

Cel kursu:

  • Przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami i metodykach projektowych.
  • Analiza różnic między metodykami, ich dopasowanie do konkretnych projektów.
  • Omówienie najefektywniejszych technik i narzędzi projektowych w kontekście branży i projektu.
Usługa:
Szkolenie/Kurs
Poziom:
Podstawowy

Program szkolenia został zaprojektowany z myślą o osobach początkujących chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami według metodyk PCM, PRINCE2 oraz PMBoK. W szczególności do udziału w szkoleniu zachęcamy więc przyszłych i obecnych członków zespołów projektowych, specjalistów oraz kadrę kierowniczą średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Wprowadzenie do zarządzania projektami.

  • Definicja projektu, cykl życia projektu, czynniki wpływające na realizację.

Inicjowanie projektu.

  • Rola kadry zarządzającej, cel projektu, tworzenie zespołu.

Planowanie projektu.

  • Zakres, harmonogram, szacowanie kosztów, macierz obowiązków.

Wdrożenie projektu.

  • Struktura zespołu, raportowanie, monitorowanie, analiza kosztów.

Zamykanie projektu.

  • Weryfikacja, analiza doświadczeń, zakończenie procedur.

Podsumowanie.

  • Zasady zarządzania projektami, ćwiczenia, omówienie.

Szkolenie stacjonarne:

  • Metoda warsztatowa: praca w grupach, ćwiczenia, scenki, symulacje.
  • Indywidualizacja programu, studia przypadków, prezentacje multimedialne.

Szkolenie online:

  • Udział na żywo w wirtualnym pokoju.
  • Interaktywne ćwiczenia, prezentacje, ankiety.
  • Możliwość konsultacji poszkoleniowych.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Uczestnik otrzymuje:

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Wiedza:

  • Znajomość podstawowych pojęć zarządzania projektami.
  • Różnice między metodykami PCM, PRINCE2, PMBoK.
  • Rozumienie cyklu życia projektu i kluczowych zadań.

Umiejętności:

  • Tworzenie i planowanie projektów.
  • Zarządzanie harmonogramem i kosztami.
  • Monitorowanie i raportowanie postępów.

Kompetencje społeczne:

  • Praca zespołowa i skuteczna komunikacja.
  • Krytyczne myślenie w sytuacjach problemowych.
  • Adaptacja metodyk do specyfiki organizacji.

Pozostałe korzyści:

  • Indywidualna karta rabatowa (10% na przyszłe szkolenia).
  • Dostęp do konsultacji poszkoleniowych (4 tygodnie po szkoleniu).