Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK

Interdyscyplinarne warsztaty skierowane do osób początkujących, chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyk PCM, PRINCE2 oraz PMBoK.

Cel kursu:

• Przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami i metodykach projektowych.
• Analiza różnic między metodykami, ich dopasowanie do konkretnych projektów.
• Omówienie najefektywniejszych technik i narzędzi projektowych w kontekście branży i projektu.

Program szkolenia został zaprojektowany z myślą o osobach początkujących chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami według metodyk PCM, PRINCE2 oraz PMBoK. W szczególności do udziału w szkoleniu zachęcamy więc przyszłych i obecnych członków zespołów projektowych, specjalistów oraz kadrę kierowniczą średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Wprowadzenie do zarządzania projektami.

• Definicja projektu, cykl życia projektu, czynniki wpływające na realizację.

Inicjowanie projektu.

• Rola kadry zarządzającej, cel projektu, tworzenie zespołu.

Planowanie projektu.

• Zakres, harmonogram, szacowanie kosztów, macierz obowiązków.

Wdrożenie projektu.

• Struktura zespołu, raportowanie, monitorowanie, analiza kosztów.

Zamykanie projektu.

• Weryfikacja, analiza doświadczeń, zakończenie procedur.

Podsumowanie.

• Zasady zarządzania projektami, ćwiczenia, omówienie.

Szkolenie stacjonarne:

• Metoda warsztatowa: praca w grupach, ćwiczenia, scenki, symulacje.
• Indywidualizacja programu, studia przypadków, prezentacje multimedialne.

Szkolenie online:

• Udział na żywo w wirtualnym pokoju.
• Interaktywne ćwiczenia, prezentacje, ankiety.
• Możliwość konsultacji poszkoleniowych.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.